Cristian Anselmo Martínez

COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

CRISTIAN ANSELMO MARTINEZ

ENERO 2017
 Cristian Anselmo Martínez

INTRODUCCION

El comportamiento organizacional, se refiere a todo lo relacionado con las personas en el

ámbito de las organizaciones, desde su máxima conducción hasta el nivel de base, las
personas actuando solas o grupalmente, el individuo desde su propia perspectiva hasta el
individuo en su rol de jefe o directivo, los problemas y conflictos y los círculos virtuosos de
crecimiento y desarrollo. Todo esto y mucho más implica el comportamiento de las
personas que integran una organización, sea esta, de cualquier tipo y tamaño. (Galindo,
s.f.)

ANALISIS DE DATOS

El comportamiento organizacional ayuda a que los empresarios observen el

comportamiento de los individuos en la organización y facilita la comprensión de la
complejidad de las relaciones interpersonales en las que interactúan las personas.

En el caso 1 podemos observar según Robbins, el comportamiento organizacional se

describe la forma en el que la persona que se va ir de la empresa aplica los conocimientos
adquiridos en base a su experiencia y hace que se enfoque al comportamiento esperado en
la organización.

Según Chiavenato, se describe el comportamiento del director del poder que el ejerce sobre
sus subordinados para que cumplimiento de los objetivos de su organización.

Según Newstrom, se describe como el individuo al integrarse a la organización emplea el

conocimiento para comenzar con el desempeño de sus actividades sin tener experiencia
previa de acurdo a los requerimientos de la organización y el comportamiento que este
aplica.

En un trabajo las personas deben estar relacionadas de manera estructurada, esto para que
el trabajo se coordine efectivamente.
 Cristian Anselmo Martínez

Al no existir una estructura estas relaciones pueden ocasionar problemas serios de

cooperación, negociación y toma de decisiones, además de los cumplimientos de los
objetivos.

CONCLUSIONES:

Puede haber veces en las que los empleados y/o trabajadores tienden a tener un amplio
conocimiento o talento por los que fueron contratados, es por eso mismo que los
empresarios, directores, gerentes y coordinadores deben estar preparados para las
situaciones que se les presenten, ya que algunas personas desean imponer su propia
voluntad y forma de trabajo, así mismo olvidando el compromiso y objetivos con la
empresa.

Bibliografía
Galindo, L. M. (s.f.). Comportamiento Organizacional. Obtenido de
https://marygerencia.com/2010/05/09/introduccion-al-comportamiento-organizacional/