1.1 Historia de Vida de la Empresa. 1.2 Régimen de la empresa. 1.3 Clasificación de la Empresa según sus operaciones. 1.4 Productos que ofrece la Empresa. 1.5 Evaluación de sus proveedores. 1.6 Cadenas de suministro con que cuenta (Ingresos y salidas) 1.7 Conclusiones y Recomendaciones
Capítulo II: Administración de los procesos
2.1 Ubicación de la Empresa 2.2 Distribución de planta en base a las herramientas utilizadas 2.3 Planeamiento del producto y nuevos productos 2.4 Planeamiento del proceso o nuevos procesos 2.5 Conclusiones y Recomendaciones
Capítulo III: Mejora continua en las Operaciones
3.1 Evaluación de las dificultades existentes. 3.2 Planeamiento del JIT 3.3 Herramientas de la calidad (Causa efecto y Pareto) 3.4 Evaluación de las oportunidades de mejora que existen 3.5 Análisis de la implementación de las mejoras planteadas 3.6 Conclusiones y Recomendaciones