Destrezas Militares

Son los conocimientos básicos que deben distinguir a los militares en el desarrollo de sus
funciones o roles de liderazgo, y su comportamiento frente determinadas situaciones que se le
presenten tanto en forma individual como colectiva.

En todo pelotón debe de haber un líder

El líder militar es aquel que tiene la capacidad de influir y dirigir a los miembros de la institución,
de tal forma que pueda lograr de ellos el logro de los objetivos y el cumplimiento de la misión.

El liderazgo de tipo militar se fundamenta en el conjunto de normas que tiene como base la
Constitución de la República Bolivariana de Venezuela, así como La Ley Orgánica de la Fuerza
Armada Nacional, y tiene por principal objeto la responsabilidad de todos y cada uno de los
miembros de los cuatro componentes de resguardar la seguridad de los ciudadanos y defender la
soberanía, cada uno desde sus competencias específicas y en conjunto cuando así sea requerido.
El Liderazgo militar tiene una serie de principios establecidos en el Manual de la Escuela Superior
de la Fuerza Aérea y son estos:

1. Conozca su trabajo: y esto se da sólo si el jefe o superior tiene un amplio conocimiento, y

además de tenerlo del constante interés por mejorar el nivel académico mediante el estudio. Debe
tener un gran respeto por las demás personas, y conocer los deberes y responsabilidades de sus
subordinados.

2. Se conozca a si mismo y busque su auto-corrección: es imprescindible el autodominio pues si

esto no es posible jamás podrá dirigir a un grupo que esté a su cargo, de igual manera debe tener
claro las fallas que pueda tener y corregirlas sin necesidad de que otro superior se las diga.

3. Conozca a sus hombres y se preocupe por su bienestar: esto sólo puede darse si quien dirige a
un grupo es capaz de observar y tener contacto directo con el personal, es necesaria la interacción
para poder reconocer las fallas y virtudes en los subordinados.

4. Mantener a sus hombres informados: para cumplir con este postulado es necesario que quien
dirija al grupo le señale, una vez finalizada la misión encomendada las fallas y éxitos logrados de
manera que los subalternos puedan mejorar en su labor y de esa forma puedan estar claros en el
ejercicio de sus funciones.

5. Si quien dirige un grupo es capaz de demostrar con hechos más que con palabras, es mucho más
fácil para los subalternos poder seguir y realizar con efectividad su labor.

6. Cuida que las tareas hayan sido entendidas, cumplidas y supervisadas: para cumplir con este
postulado es necesaria una comunicación efectiva, si los subalternos han captado y entendido las
ordenes emanadas del superior y éste se asegura de que así serán alcanzados los objetivos.
Siempre el superior debe supervisar si sus órdenes son llevadas a cabo o no.

7. Entrena a sus hombres como a un equipo: la institución militar ha sido concebida y debe
desarrollar sus objetivos como un equipo. Y tanto los superiores como los subordinados desde que
ingresan a la institución deben concienciar la importancia del trabajo en equipo para poder
alcanzar con éxito todas las operaciones.

8. Toma decisiones lógicas y oportunas: el jefe debe tener una visión amplia, y una capacidad de
análisis efectiva, para poder tomar decisiones acertadas y prontas ante determinadas acciones. La
lógica y el orden mental son elementos que deben tener quienes dirigen en la institución militar

9. Desarrolla el sentido de responsabilidad entre sus subordinados: Ante circunstancias o

situaciones donde no haya pautas claramente definidas o dadas por los superiores debe
prevalecer la responsabilidad en el cumplimiento de las tareas asignadas por el superior
inmediato.
10. Emplea a sus hombres de acuerdo con sus capacidades: El jefe que conoce a sus subalternos
esta en total capacidad de asignarle responsabilidades o misiones que va a poder llevar a cabo con
total éxito. Si un superior no conoce las capacidades de sus subalternos es difícil que pueda llevar
a cabo con éxito sus tareas.

Sin duda que el liderazgo esta presente en todas y cada una de las múltiples facetas que puede
desarrollar un individuo, y en cualquier ámbito: social, comercial, político, militar, religioso, entre
muchos otros. La habilidad o destreza de liderar que el individuo desarrolle le será de mucha
ayuda en el impulso de cualquier empresa u objetivo que se proponga alcanzar

Estados Unidos de América[editar]

Los principios de militares/de la guerra del Ejército de los Estados Unidos son como siguen:1

 Objetivo: Dirigir todas las operaciones militares hacia un objetivo que esté claramente
definido, decisivo y realista. El máximo propósito militar de la guerra es la destrucción de
la habilidad del enemigo para combatir y de su voluntad de hacerlo.

 Ofensiva: Capturar, retener y explotar la iniciativa. La acción ofensiva es el modo más

efectivo y decisivo de obtener un objetivo común claramente definido. Las operaciones
ofensivas son los medios mediante los cuales una fuerza militar captura y conserva la
iniciativa mientras mantiene su libertad de acción y consigue resultados decisivos. Esto es
fundamentalmente verdad en todos los niveles de la guerra.

 Masa: Amasar los efectos de un poder de combate devastador en el momento y lugar

decisivos. Conseguir la masa es sincronizar todos los elementos del poder de combate
donde tengan un efecto decisivo sobre una fuerza enemiga en un período corto de tiempo.
Amasar los efectos, más que concentrar las fuerzas, puede posibilitar que fuerzas
numéricamente inferiores puedan conseguir resultados decisivos, mientras que se limita la
exposición al fuego enemigo.

 Economía de Fuerzas: Emplear todo el poder de combate disponible de la manera más

efectiva posible; asignar un poder de combate mínimo esencial a los esfuerzos
secundarios. La economía de fuerzas es la distribución y el uso juicioso de las fuerzas.
Ninguna parte de las fuerzas deben ser dejadas nunca, sin un propósito. El empleo del
poder disponible de combate para tareas tales como ataques limitados, defensa, retrasos,
engaño, o incluso operaciones retrógradas se tiene que sopesar en relación a conseguir la
masa en otro lugar del campo de batalla en el lugar y momentos decisivos...

 Maniobra: Colocar al enemigo en una posición de desventaja mediante la aplicación

flexible del poder de combate. La maniobra es el movimiento de las fuerzas en relación
con las del enemigo para ganar una ventaja posicional. Una maniobra efectiva hace que el
enemigo pierda su equilibrio y protege a las fuerzas. Se usa para explotar éxitos, para
preservar la libertad de acción, y para reducir las vulnerabilidades. Continuamente crea
nuevos problemas al enemigo al hacer que sus acciones sean inefectivas, conduciendo
eventualmente a la derrota...

 Unidad de Mando: Para cada objetivo, hay que buscar la unidad de mando y la unidad en
el esfuerzo. A todos los niveles de la guerra, el empleo de las fuerzas militares de un
modo que amase el poder de combate hacia un objetivo común, requiere unidad de
mando y unidad de esfuerzo. La unidad de mando significa que todas las fuerzas estén
bajo un único comandante responsable de ellas. Requiere un único comandante con la
autoridad necesaria para dirigir a todas las fuerzas en la búsqueda de un propósito
unificado.

 Seguridad: No hay que permitir nunca que el enemigo adquiera una ventaja inesperada.
La seguridad potencia la libertad de acción mediante la reducción de la vulnerabilidad a
los actos hostiles, influencia, o la sorpresa. La seguridad surge de las medidas que toma
un comandante para proteger a sus fuerzas. El conocimiento y la comprensión de la
estrategia, tácticas, doctrina y planes del enemigo aumentan la planificación detallada de
las medidas de seguridad adecuadas.

 Sorpresa: Golpea al enemigo en un momento, lugar o de una manera para las que no
esté preparado. La sorpresa puede cambiar decisivamente el equilibrio del poder de
combate. Mediante la búsqueda de la sorpresa, las fuerzas pueden conseguir un éxito
fuera de toda proporción con el esfuerzo realizado. La sorpresa puede ser en , tamaño de
la fuerza, dirección o localización del esfuerzo principal, o tiempo. El engaño puede ayudar
en las probabilidades de conseguir la sorpresa...
 Sencillez: Hay que preparar planes claros y no complicados con órdenes concisas para
asegurar una comprensión completa. Todo en la guerra es muy simple, pero la cosa más
simple es difícil. Para los no iniciados, las operaciones militares no son difíciles. La
sencillez contribuye al éxito de las operaciones. Los planes claros y simples, las órdenes
concisas minimizan la incomprensión y la confusión. Pesando otros factores lo mismo, es
preferible la parsimonia.
Canadá[editar]
Los principios de la guerra/ciencia militar de las Fuerzas Canadienses son como sigue:2

 Principios del Mando: Guiar con el ejemplo; Conocer a tus cadetes y promover su
bienestar; Desarrollar a los líderes potenciales; Hacer decisiones lógicas y oportunas;
Entrenar a los cadetes como un equipo; Comunicar las ideas claramente; Mantener
informados a los cadetes de todas las actividades y de los nuevos desarrollos; Tomar
iniciativas; Conocerse a uno mismo y perseguir la propia mejora; Tratar a los cadetes
como te gustaría que te tratasen.

 Principios de la guerra: Seleccionar y mantener el objetivo; mantener la moral; acción

ofensiva; sorpresa; seguridad; concentración de la fuerza; economía de esfuerzos;
flexibilidad; cooperación; y administración.

 Arte operacional y planificación de la campaña: la organización y planificación del

proceso de planificación de las fuerzas aéreas, navales y terrestres.

 Principios científicos: implicados en el reconocimiento militar, exploración, y adquisición

de blancos en el contexto de las operaciones militares.
Soviética[editar]
Los principios Soviéticos de las ciencia militar.3 A principios del siglo XXI todavía se siguen
principios similares en los países de la Comunidad de Estados Independientes.

 Preparación: La habilidad para realizar misiones bajo cualquier condición al comenzar o

proseguir una guerra.

 Iniciativa: Utilizar la sorpresa, decisión, y agresividad para luchar por conseguir y

mantener la iniciativa. La iniciativa, en este sentido describe los esfuerzos para completar
el plan a pesar de las dificultades. Esto contrasta con el uso Occidental del término, que
implica la resolución de problemas y la improvisación para poder tratar con las
circunstancias cambiantes.

 Capacidad: El uso completo de los distintos medios y capacidades de batalla para

conseguir la victoria.

 Cooperación: La aplicación coordinada y cercana entre las unidades mayores de las

fuerzas armadas.

 Concentración: La concentración decisiva de la fuerza esencial en el momento necesario

y en la dirección más importante para conseguir la misión principal.

 Profundidad: La destrucción del enemigo por toda la profundidad completa del

despliegue enemigo.

 Moral: El uso de los factores políticos y psicológicos para desmoralizar a los oponentes y
romper su voluntad para resistir.

 Obediencia: Obediencia estricta e ininterrumpida. Las órdenes deben seguirse

exactamente y sin preguntas. Se espera que los comandantes supervisen directamente a
sus subordinados de una manera detallada para asegurar su cumplimiento.

 Puntillosos: Los comandantes subordinados deben seguir el espíritu y la letra del plan.

 Seguridad: La seguridad complementa la sorpresa. Todos los aspectos de la seguridad,

desde el engaño al secreto, hasta la disciplina severa a los subordinados que por su
acción u omisión permiten que la información caiga en manos del enemigo se deben
perseguir vigorosamente.

 Logística: La restauración de las reservas y la restauración de la capacidad de combate

son de principal importancia en el rápido y moderno campo de batalla.
Rusia[editar]
Los principios rusos del arte militar,4 1998 son:

 Alta preparación de combate

 Sorpresa
 Agresividad y decisión
 Persistencia e iniciativa
 Coordinación de armas combinadas y operaciones conjuntas
 Concentración decisiva de las fuerzas
 Profundidad de batalla u operaciones profundas
 Guerra de información
 Explotación de factores político-morales
 Mando y control firme y continuo
 Soporte de combate racional
 Restauración oportuna de las reservas y del potencial de combate