Diagrama de Gantt

Un diagrama de Gantt.

Diagrama de Gantt mostrando tres tipos de precedencias (en rojo) y porcentajes de avance.

Ejemplo de Carta Gantt en una planilla Excel.

El diagrama de Gantt es una herramienta gráfica cuyo objetivo es exponer el tiempo de

dedicación previsto para diferentes tareas o actividades a lo largo de un tiempo total
determinado. A pesar de esto, el diagrama de Gantt no indica las relaciones existentes
entre actividades.

Índice
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 1Marco teórico
 2Creando diagramas de Gantt con herramientas informáticas
o 2.1Software libre o gratis para trabajar con diagramas de Gantt
 3Véase también
 4Referencias
 5Enlaces externos

Marco teórico[editar]
En 1896, Karol Adamiecki inventó un nuevo medio de procesos interdependientes que se
presentan con el fin de mejorar la visibilidad de los programas de producción. En 1931 se
publicó un artículo conocido más ampliamente para describir su diagrama, que llamó la
harmonogram o harmonograf. Adamiecki, sin embargo, publicó sus obras en polaco y ruso,
idiomas poco conocidos en el mundo de habla inglesa. En ese momento, un método
similar se había popularizado en occidente por Henry Gantt (que había publicado artículos
sobre el mismo en 1910 y 1915). Con modificaciones menores, la carta de Adamiecki está
ahora más comúnmente conocida en Inglés como el diagrama de Gantt. Dada la posición
de cada tarea a lo largo del tiempo hace que se puedan identificar las relaciones e
interdependencias. Henry Laurence Gantt quien, entre 1910 y 1915, modificó y popularizó
este tipo de diagrama en occidente.12
Por esta razón, para la planificación del desarrollo de proyectos complejos (superiores a 25
actividades) se requiere además el uso de técnicas basadas en redes de precedencia
como CPM o los diagramas PERT. Estas redes relacionan las actividades de manera que
se puede visualizar el camino crítico del proyecto y permiten reflejar una escala de tiempos
para facilitar la asignación de recursos y la determinación del presupuesto. El diagrama de
Gantt, sin embargo, resulta útil para la relación entre tiempo y carga de trabajo.
En gestión de proyectos, el diagrama de Gantt muestra el origen y el final de las
diferentes unidades mínimas de trabajo y los grupos de tareas (llamados summary
elements en la imagen) o las dependencias entre unidades mínimas de trabajo (no
mostradas en la imagen).
Desde su introducción los diagramas de Gantt se han convertido en una herramienta
básica en la gestión de proyectos de todo tipo, con la finalidad de representar las
diferentes fases, tareas y actividades programadas como parte de un proyecto o para
mostrar una línea de tiempo en las diferentes actividades haciendo el método más
eficiente.
Básicamente el diagrama está compuesto por un eje vertical donde se establecen las
actividades que constituyen el trabajo que se va a ejecutar, y un eje horizontal que muestra
en un calendario la duración de cada una de ellas.

Creando diagramas de Gantt con herramientas

informáticas[editar]
Se puede elaborar un diagrama de Gantt con una hoja de cálculo de una manera muy
sencilla, marcando determinadas celdas para formar la representación de cada tarea.
Existen macros que automatizan esta elaboración en MS Excel y Libre/OpenOffice Calc.
Sin embargo, existen herramientas de gestión de proyectos dedicadas a la planificación y
seguimiento de tareas que utilizan el diagrama de Gantt como pantalla principal. Se
introducen las tareas y sus procesos son capaces de producir una representación de
dichas tareas en el tiempo en el formato del gráfico de Gantt. También existen
herramientas de licencia libre y software gratis, capaces de llevar a cabo dicho tipo de
operación. Se deben valorar, por último, el uso de herramientas que usan una página web
y el navegador para realizar el seguimiento de proyectos.