UNIVERSIDAD NACIONAL DE CHIMBORAZO

FACULTAD DE CIENCIAS DE LA EDUCACIÓN, HUMANAS Y TECNOLOGÍAS

ESCUELA DE CIENCIAS EXACTAS

ENSAYO SOBRE LAS IDEAS DE UN EMPRENDEDOR.

INTRODUCCIÓN

En la actualidad vivimos en un mundo en el que se están produciendo grandes cambios.

El sector público y las grandes empresas ya no crean empleo al ritmo de antes,
permitiendo entonces el crecimiento de las micro, pequeñas y medianas empresas.

Podemos constatar que el verdadero potencial de creación de empleo se ha concentrado

en los últimos años en las micro, pequeñas y medianas empresas, lo que hace que en las
zonas como la nuestra, donde se tienen un tasa escasa de empresarios (la más baja de
América Central), resulta necesario y urgente generar procesos que nos lleven a
emprender proyectos como el que vamos a iniciar en esta clase de Desarrollo de
Emprendedores, que contribuyan a nuevos empleos y dinámicas del desarrollo
socioeconómico del país.

Es importante señalar que el ser humano, desde sus primeros pasos en la tierra, ha sido
el artífice fundamental de todas las innovaciones y modificaciones que hoy percibimos
en nuestro entorno, pues busca siempre mejores condiciones de vida, un mayor
desarrollo personal y comunitario, una mayor sensación de felicidad, un nivel de vida más
acorde con sus expectativas, es decir, lo que la cultura humana ha asociado a progreso,
desarrollo, bienestar, superación.

RESÚMEN
Se denomina emprendedor o emprendedora a aquella persona que enfrenta con
resolución acciones difíciles. En economía, negocios, finanzas, etc., tiene el sentido más
específico de ser aquel individuo que está dispuesto a asumir un riesgo económico. Desde
este punto de vista el término se refiere a quien identifica una oportunidad y organiza los
recursos necesarios para ponerla en marcha.
Una persona puede hacer de una idea un negocio, sin embargo, no es lo mismo tenerla
en la cabeza que desarrollarla. Lo primero que debe hacer un emprendedor, al momento
de iniciar su propio negocio, es comprobar hasta qué punto esa idea es innovadora,
averiguar si existen clientes para ella y cuál es su mercado.

El ingenio en sí no tiene ningún significado, sólo adquiere valor económico cuando se

coloca en el mercado. Durante la primera fase, el emprendedor deberá invertir con
capital propio o "semilla", como lo llaman algunos inversionistas.
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DESARROLLO.
IDEA DE UN EMPRENDEDOR
Esta nos ayuda a formular y poner en marcha una idea creativa, con la cual se le conoce
como idea genial o idea emprendedora.
El emprendedor:
- ve lo que todos los demás han visto.
- Piensa lo que nadie más ha pensado.
- Hace lo que nadie ha hecho.
A la hora de desarrollar un negocio, se debe de reflexionar sobre el bien o servicio que
se ofrece. No puede ser uno más del mercado, sino que debe diferenciarse de los
demás para llamar la atención de un consumidor.

La idea: Cuál es la propuesta de valor que presentamos. En qué consiste nuestra idea y
cuál va a ser la clave del éxito de nuestro proyecto debe presentar el gran problema para
el que hemos encontrado la gran solución. Es decir, si estamos ante un mercado en
crecimiento o consolidado y a quién dirigimos nuestra propuesta, aunque la explicación
detallada del público potencial y objetivo la desarrollemos a continuación, algo que debe
resolverse como mucho en dos o tres líneas.

La ventaja competitiva: Debemos ser capaces de demostrar que el modelo que estamos
proponiendo no es fácilmente copiable y que además se puede mantener en el tiempo.
Es donde suelen surgir más problemas a la hora de ponerlo por escrito. Aquí hay que
explicar muy bien cómo está resolviendo el mercado actualmente el problema que
hemos detectado, cómo nos vamos a diferenciar del resto, si tenemos alguna patente, si
destacamos en sostenibilidad…

El estado del producto y el desarrollo tecnológico: cuando existe algún tipo de valor
añadido relacionado con la innovación y desarrollo tecnológico es importante avanzarlo
aquí de manera breve, incluyendo si es necesario un pantallazo o una imagen sobre el
tipo de tecnología que incorporamos, pero “sin entrar en excesivos detalles técnicos, a
no ser que formen parte de tu valor añadido, y si es así deben ser explicados de forma
muy sucinta”, insiste Soriano. También es importante destacar en qué fase de desarrollo
está el negocio o el producto: si está en creación, si está a punto de lanzarse al mercado
o si ya lleva un tiempo.

El equipo: todos los expertos son unánimes en este punto. Interesa más el equipo que
está detrás de la idea que la idea en sí, porque de su experiencia, profesionalidad,
preparación y compenetración es fácil deducir si el proyecto va a llegar a buen puerto o
no. No se trata de incluir aquí el currículum, si no de realizar una pequeña descripción de
aquella parte de la formación o experiencia de los integrantes.
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COMO PODEMOS FOMENTAR NUESTRA CREATIVIDAD EMPRESARIAL?

Recopilar cuanta información sea posible y necesaria sobre nuestra idea o proyecto,
reelaborar, organizar y valorar la información, sigue un proceso de incubación en la que
nuestra mente trabaja de manera inconsciente buscando una solución.

Fase de iluminación o inspiración, en la que surge la idea genial:

No habremos terminado hasta superar la fase de configuración final y de desarrollo de
la vida, en la que se comprueba la validez de nuestra idea y el grado de consecución de
los objetivos.

Perfil del emprendedor

Comienzan soñando con algo, pero a corto plazo establecen prioridades para no dejar
nada al azar. A pesar de los obstáculos, se adaptan al cambio, y se orientan a obtener
buenos resultados. Con el tiempo, van asignando responsabilidades y se convierten en
líderes de la empresa.

Se rodean de gente leal, reconocen sus debilidades y las solucionan rápidamente.

Entregan más de lo prometido y comunican con claridad la misión, visión y objetivos de
la empresa en inicio. Una cualidad importante que tienen los emprendedores es que,
cuando se les ocurre la idea, creen en ella y la hacen realidad. No se dejan intimidar por
los enemigos, fijan objetivos y hacen que el grupo se concentre en cumplirlos. Pueden
trabajar en ambientes inciertos y comparten el éxito con sus compañeros.

Negocio emprendedor

Antes de iniciar un negocio, el emprendedor debe preguntarse: ¿cuál será el beneficio

para el cliente?, ¿qué problemas debemos resolver?, ¿cómo vamos a satisfacer a
nuestros clientes? El líder debe saber con claridad qué necesidad va a complacer y de qué
forma lo va a conseguir. Para ello, debe centrarse principalmente en el beneficio que le
brindará al cliente.

Luego, debe descifrar cuál es el mercado y demostrar que realmente existe clientela que
consumirá su producto o servicio. Debe identificar los grupos objetivos, obtener una
estimación del tamaño, los segmentos del mercado y conocer los elementos
diferenciadores con respecto a la competencia, si es que la hay. Finalmente, debe dejar
muy claro cómo se generarán los ingresos y en qué cantidad.

Factores de éxito de un negocio

 La idea.
 Los recursos para llevar a cabo la idea.
 El empresario que promueve y hace realidad la idea
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Palabras claves:
Emprendedores, ideas de un emprendedor, pequeña y mediana empresa, pequeñas
empresas, empresas medianas, emprendimiento, pequeño negocio.
CONCLUSIÓN:
El perfil de un emprendedor se basa generalmente en sus investigaciones, este perfil
debe ser individual para lograr los resultados finales.
La idea de un emprendedor se debe crear ambientes propicios y adecuados en la
generación de su empresa, debe tener iniciativa y compromiso y no temerle al fracaso
en mi concepto buscar un lugar con personas capaces auténticas y emprendedoras.
Otro aspecto fundamental que influye positivamente en la idea de crear empresa es la
motivación.

La motivación es básicamente la preparación mental para animarse a realizar una tarea

con interés, un deseo moral de lograr un propósito o un conjunto de razones positivas
que mueven a la acción de realizar un acto.
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