CASO

El ingeniero de planta de una empresa de confección de prendas de vestir, a pesar de ocupar

ese cargo, no suele ir a planta, anda más metido en su oficina haciendo los costos. Cuando sale
a planta los trabajadores no lo ven como a un líder, no logra gestionar el recurso humano dentro
de la empresa de manera óptima. Por lo tanto, los trabajadores no le hacen caso cuando el
ingeniero pide apoyo; solo colaboran cuando el dueño de la empresa habla directamente con
ellos.

En este caso se evidencia una falta de competencia laboral, la competencia social, la cual
responde a la integración fluida y positiva del individuo a grupos de trabajo y a su respuesta al
desafío social que ello implica, aunque siempre vividas desde la perspectiva laboral.