Valor de la PMO.

Para los Ejecutivos

 La PMO proporciona información oportuna sobre los objetivos de los proyectos, el estado,
los logros y asuntos.
 La organización tiene una mayor probabilidad de cumplir los objetivos organizacionales.
 La organización recibe información oportuna sobre asuntos críticos y las posibles medidas
a solución.

Gerentes funcionales
 La PMO proporciona métricas para asegurar que el personal está funcionando
adecuadamente y los proyectos siguen el calendario previsto y dentro del presupuesto
 La PMO maximiza la probabilidad de éxito de los proyectos resultando en menos re-
trabajo y menores costos en la entrega del producto
 El análisis de la gestión de los proyectos permite a las divisiones maximizar el uso de los
recursos
 Las divisiones tienen la posibilidad de obtener recursos de gestión de proyectos cuando
sea necesario
 La PMO ayuda a las divisiones a incorporar la metodología de gestión de proyectos en su
metodología para generar los productos
 Sugiere a los ejecutivos de las divisiones soluciones a los problemas organizacionales que
pueden obstaculizar el éxito del proyecto

Jefes de Proyectos
 La PMO mejora la ejecución de los proyectos a través de la creación de una marco
coherente para la gestión de proyectos y la definición de metodologías, mejores prácticas
y directrices
 La PMO mejora las capacidades de los jefes de proyectos, proporcionando asesoría,
capacitación y desarrollo de la carrera
 Formación, orientación y tutoría permite a los jefes de proyectos avanzar más
rápidamente a través de la curva de aprendizaje

Clientes
 Aumenta la probabilidad de satisfacer las necesidades y expectativas del cliente
 Ayuda a aumentar la satisfacción del cliente
 Proporciona un único punto de contacto para múltiples proyectos

Finanzas
 Los equipos de proyecto son capaces de proporcionar periódicamente información acerca
de los datos reales del proyecto
 Los equipos de proyecto son capaces de proporcionar la documentación de apoyo para
acelerar la entrega y facturación

Recursos Humanos

 La PMO establece y proporciona indicadores cuantificables para la evaluación de personal

 Un seguimiento de carrera facilita el desarrollo de los jefes de proyectos y su
entrenamiento