UNIVERSIDAD TÉCNICA DE AMBATO

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

MARKETING Y GESTIÓN DE NEGOCIOS

Integrantes: Jessica Guamán Curso: 6to “A” Fecha: 11/04/2018

Dayana Bucay

Estefany Jacome

Karen Salazar

Marcelo Sánchez

1. Seleccione una ventaja del inventario “justo a tiempo”:

A. Poner el sistema en marcha

B. Mejoramiento de los procesos

C. Menores rechazos por parte de los clientes

D. Buscar la simplicidad

Respuesta: C

Razón lógica: El inventario justo a tiempo (JIT, por sus siglas en inglés) se refiere a un
sistema de gestión de inventario con los objetivos de tener el inventario disponible para
satisfacer la demanda, pero no para un punto de exceso en el que debe almacenar
productos adicionales. El mantenimiento de inventario toma tiempo y tiene costos, que
es lo que motiva a las empresas a implementar programas de JIT. Y su ventaja es tener
menores rechazos por parte de los clientes.

Bibliografía
Muller, M. (2005). Fundamentos de administración de inventarios. EEUU: Norma.

2. Una empresa de producción de ropa quiere implementar un sistema de control

de inventarios en donde le permita realizar estados financieros mensualmente y un
registro de mercancías disponibles en todo momento. ¿Qué sistema de control d
inventarios permite realizar tales acciones?
 A) Inventario Perpetuo
B) Inventario Periódico
C) Inventario Físico
D) Inventario Inicial

Respuesta: A

Razón Lógica: (Homgen, 2010) La ventas empíricas se realizan por vendedores sin
basamento técnico en donde en la decisión de compra no interviene un nivel de
conocimiento profundo, aprenden el oficio de la venta a través de la experiencia.

Fuente:
Homgen. (2010). Contabilidad. La habana: Felix varela.

3. ¿Cuál es el objetivo de la administración de inventarios?

A. minimizar la inversión del inventario

B. maximizar la inversión

C. invertir mas

D. llevar la contabilidad

Respuesta: A

Razón lógica: El objetivo de la administración de inventarios, tiene dos aspectos que se

contraponen: Por una parte, se requiere minimizar la inversión del inventario, puesto
que los recursos que no se destinan a ese fin, se pueden invertir en otros proyectos
aceptables que de otro modo no se podrían financiar.

Bibliografía
Jonson, R. W. (2008). Administración de inventarios. EEUU: Noriega Editores.

4. Los inventarios de una compañía están constituidos por:

A. Materia prima, Producto en Procesos y Productos Terminados

B. Suministros, Materia Prima y Mercadería
C. Materia Prima, Suministros, Productos en Proceso y Productos Terminados
 D. Mercadería, Productos en Proceso y Productos Terminados

Respuesta “C”

Razonamiento lógico:

Los inventarios de una compañía están constituidos por sus materias primas, sus
productos en proceso, los suministros que utiliza en sus operaciones y los productos
terminados. Un inventario puede ser algo tan elemental

Trabajos citados
Meana, P. P. (2017). Gestiòn de Inventarios. Madrid: Paraninfo S.A.

5. ¿Cuáles son los beneficios de los inventarios?

A. Reducir los costos de los fletes, vigilar la calidad de los productos y mejorar el
control de entradas y salidas
B. Bajo flujo de efectivo, vigilar la calidad de los productos, generar ganancias
C. Permite mantener una buena comunicación con los empleados de la empresa
D. Mejora la utilidad de la empresa, no se detecta robos

Respuesta: A

Razonamiento lógico:

(Heizer & Render, 2006)El control de inventarios es una herramienta fundamental en la

administración moderna, ya que esta beneficia a las empresas y organizaciones como
conocer las cantidades existente de productos disponibles para la venta, en un lugar y
tiempo determinado, así como las condiciones de almacenamiento aplicables en las
industrias.

Bibliografía
Heizer, J., & Render, B. (2006). Principios de Administración. México: Pearson.