RESULTADOS

SEGUNDO TRIMESTRE Y
SEIS MESES 2015

Relaciones con Inversionistas:
Raúl Jacob
(602) 264-1375
southerncopper@southernperu.com.pe
www.southerncoppercorp.com
28 de Julio de 2015 - Southern Copper Corporation (NYSE y BVL:
SCCO)
• Las ventas netas en el primer semestre de 2015 (“1S15”)
fueron $2,657.7 millones, 6.5% menores que las ventas netas
del 1S14 de $2,841.8 millones, debido principalmente a
menores precios de cobre (-14.2%), molibdeno (-32.2%) y plata
(-17.5%) parcialmente compensados por mayores volúmenes
de cobre (+14.0%), zinc (+6.6%) y molibdeno (+1.7%).

• El EBITDAi en el 1S15 fue $1,193.4 millones, 13.3% menor que

los $1,376.8 millones en el 1S14. El margen disminuyó de
48.4% a 44.9%.

• La utilidad neta en el 1S15 fue $577.1 millones (21.7% de las ventas netas), 12.6% menor que la utilidad neta de
$660.6 millones (23.2% de las ventas netas) en el 1S14.

• La producción de cobre de las minas aumentó en el 1S15 a 356,701 toneladas (+8.6%) de 328,519 toneladas en el
1S14, como resultado principalmente del desempeño de producción de la mina Buenavista, la que aumentó en 23,956
toneladas (+23.0%). Las 4,226 toneladas restantes de producción adicional de cobre resultaron de mejores leyes de
mineral y recuperaciones de nuestras operaciones de Toquepala (+6.7%) y La Caridad (+2.3%).

• Producción de subproductos: la producción de molibdeno aumentó en 2.0% a 11,615 toneladas en el 1S15 de 11,386
toneladas en el 1S14 debido principalmente a una mayor producción en nuestras minas peruanas por mayores leyes,
lo que nos permitió compensar la menor producción en nuestra operación de Buenavista. La producción de plata minada
disminuyó en 3.3% en el 1S15 comparada con el 1S14. La producción de zinc minado disminuyó 21.8% a 29,174
toneladas en el 1S15 de 37,316 toneladas en el 1S14, como resultado de la menor producción en nuestras instalaciones
de IMMSA debido principalmente a una inundación en la mina Santa Eulalia, la cual estará completamente restaurada
en el 4T15. La producción de zinc refinado fue 50,028 toneladas en el 1S15, 3.2% mayor que la producción del 1S14.

• El costo de operación en efectivoii por libra de cobre, antes del crédito por subproductos, fue $1.67 en el1S15, una
reducción de 12.6% cuando se compara con $1.91 por libra para el mismo periodo del 2014. El costo de operación en
efectivo por libra de cobre, neto del crédito por subproductos, fue $1.05 para el 1S15, un aumento de 5.8% comparado
con $1.00 en el 1S14 debido principalmente a menores precios de molibdeno y de plata, parcialmente compensado por
mayores ventas de zinc debido a volumen y precios. El costo en efectivo para el 2T15 fue $1.67 por libra antes de
créditos por subproductos y $1.12 neto de los mismos.

• Adquisición de proyecto de cobre El Pilar: El 6 de julio de 2015, Southern Copper cerró con éxito la adquisición de
El Pilar por un total de $100 millones en efectivo. El Pilar es un proyecto que cuenta con todos los permisos, que requiere
una baja intensidad de inversión de capital para el desarrollo del proyecto de cobre y que está estratégicamente ubicado
en Sonora, México, aproximadamente a 45 kilómetros de nuestra mina Buenavista y a 15 kilómetros de la frontera con
Estados Unidos. Su mineralización de óxidos de cobre contiene reservas probadas y probables estimadas de 259
millones de toneladas de mineral con una ley promedio de cobre de 0.30%. El Pilar operará como una mina a tajo abierto
convencional y se producirán cátodos de cobre utilizando la tecnología altamente eficiente en costos y amigable con el
medio ambiente, ESDE. La producción anual promedio se estima actualmente en 35,000 toneladas de cátodos de cobre
a lo largo de una vida de mina inicial de 13 años con un comienzo de operaciones comerciales proyectado para el 2018.
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2015

De manera preliminar, estimamos una inversión de aproximadamente $300 millones para su desarrollo y un costo en
efectivo promedio de vida de la mina de aproximadamente $1.60 por libra. En el segundo semestre del 2015 la
Compañía iniciará un programa de exploración confirmatoria junto con un análisis de ingeniería detallado para obtener
sinergias con nuestras operaciones actuales. Consideramos que existen oportunidades significativas de optimización
que podrían impactar positivamente tanto las inversiones de capital como los costos de operación. El Pilar es una
adquisición oportunista que refuerza aún más la estrategia disciplinada de crecimiento y la focalización en cobre de
Southern Copper.

• Las inversiones de capital fueron $507.7 millones para el 1S15, 27.2% menor que en el 1S14, y represento 88.0%
de la utilidad neta. Esta disminución es explicada por la próxima conclusión de las ampliaciones en Buenavista.
Continuamos avanzando con nuestro programa de inversión para aumentar la capacidad de producción en
aproximadamente 90%, de nuestro nivel de producción de 617,000 toneladas en el 2013 a 1,165,000 toneladas en el
2018.

• Dividendos: El 23 de julio de 2015, el Directorio autorizó un dividendo de $0.10 por acción a pagarse el 27 de agosto
de 2015, a los accionistas registrados al cierre de negociaciones del 13 de agosto de 2015.
Comentando sobre los resultados y perspectivas de la Compañía, el Sr. Germán Larrea, Presidente del Directorio, dijo
“El montaje de equipos en nuestra nueva concentradora Buenavista se ha completado exitosamente. Simultáneamente,
hemos iniciado las pruebas integrales de los diferentes procesos y el comisionado de las instalaciones. Como parte del
proceso de arranque, esperamos iniciar la producción de concentrados en el tercer trimestre de 2015 y alcanzar capacidad
plena en el cuarto trimestre de 2015. Cuando esté terminada, junto con la planta SX-EW III ya completamente operativa,
esperamos que la producción anual de Buenavista aumente de 182,200 toneladas en 2013 a aproximadamente 510,000
toneladas de cobre para el próximo año, aproximadamente un crecimiento de producción de 180%.

Aunque el escenario económico actual está afectando los precios de los metales, creemos que es un viento en contra
temporal que se desvanecerá eventualmente, haciendo que prevalezcan los sólidos fundamentos del mercado del cobre.
Además, consideramos que la excelente base de reservas base Southern Copper, el bajo costo de efectivo, la estructura
de capital conservadora y el programa de crecimiento, nos hace la compañía mejor preparada de la industria para afrontar
esta caída temporal del precio de los metales.”

Segundo trimestre Primeros seis meses

Variación Variación
2015 2014 2015 2014
$ % $ %
(en millones excepto montos por acción y %s)

Ventas $1,382.9 $1,487.4 $(104.5) (7.0)% $2,657.7 $2,841.8 $(184.1) (6.5)%

Costo de ventas 706.9 726.6 (19.7) (2.7)% 1,386.7 1,368.5 18.2 1.3%
Utilidad operativa 503.1 597.2 (94.1) (15.8)% 940.1 1,160.2 (220.1) (19.0)%
Remediación ambiental 10.5 N/A 10.5 100.0% 16.5 N/A 16.5 100.0%
EBITDA1 637.4 707.6 (70.2) (9.9)% 1,193.4 1,376.8 (183.4) (13.3)%
Margen EBITDA 46.1% 47.6% (1.5)% (3.2)pp 44.9% 48.4% (3.5)% (7.2)pp
Utilidad neta $294.7 $337.3 $(42.6) (12.6)% $577.1 $660.6 $(83.5) (12.6)%
Margen de utilidad neta 21.3% 22.7% (1.4)% (6.2)pp 21.7% 23.2% (1.5)% (6.6)pp
Utilidad por acción $ 0.37 $ 0.40 $(0.03) (7.5)% $ 0.72 $ 0.79 $ (0.07) (8.9)%
Inversiones de capital $284.9 $360.1 $(75.2) (20.9)% $507.7 $697.0 $(189.3) (27.2)%
Exploración $ 12.1 $ 22.1 $(10.0) (45.2)% $ 22.4 $ 36.7 $ (14.3) (39.0)%

1
http://www.southerncoppercorp.com/ENG/invrel/Pages/PGEbitda.aspx
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2015

Inversiones de Capital
Proyectos en México

Proyectos en Buenavista: Continuamos desarrollando nuestro programa de inversión de $3,400 millones en esta unidad,
que se espera aumente su capacidad de producción de cobre en aproximadamente 180%, así como la producción de
molibdeno en 42%.

Expansión de la Mina: a la fecha hemos recibido sesenta y un volquetes de 400 toneladas de capacidad, siete palas y
ocho perforadoras requeridos para la expansión de la mina, con una inversión de $510.9 millones. Todo este equipo está
actualmente en operación

La nueva Concentradora de Cobre y Molibdeno tiene una capacidad de producción de 188,000 toneladas de cobre y
2,600 toneladas de molibdeno. El proyecto también producirá 2.3 millones de onzas de plata y 21,000 onzas de oro por
año. El proyecto tiene un avance de 98% con una inversión de $1,060.1 millones de un presupuesto de capital aprobado
de $1,384 millones. Se espera que el proyecto esté terminado en el 3T15. Todo el equipo principal está en el lugar y ha
sido instalado.

Planta ESDE III: En julio 2015, las autoridades mexicanas aprobaron el inicio de actividades en la plataforma de lixiviación
de Tinajas 2. Esto permitirá a la Compañía alcanzar la capacidad de producción anual diseñada de 120,000 toneladas de
cátodos de cobre para el primer trimestre de 2016. Al 30 de Junio de 2015, hemos invertido $524.4 millones en este
proyecto, incluyendo infraestructura, de un presupuesto de capital aprobado de $524.5 millones.

Sistema de Trituración, Transporte y Dispersión de Material Lixiviable (Quebalix IV): El objetivo principal de este
proyecto es reducir el tiempo de proceso así como los costos de minado y acarreo. Este también aumentará la producción
al mejorar la recuperación de cobre ESDE. El proyecto tiene una capacidad de trituración y transporte de 80 millones de
toneladas por año y se espera que esté terminado en el 2T16. El proyecto tiene un avance de 69% con una inversión de
$167.5 millones de un presupuesto de capital aprobado de $340 millones.

El resto de proyectos para completar el programa de $3,400 millones presupuestado, incluye importantes inversiones en
infraestructura (líneas de energía y subestaciones, suministro de agua, presas de relave, talleres para equipo de mina,
caminos internos, etc.) con un avance total de 65%.

Proyectos en Perú

Proyectos en Toquepala: Al 30 de Junio 2015, hemos invertido $354.6 millones en los proyectos de Toquepala. La
licencia de construcción para el proyecto de ampliación de Toquepala fue aprobada el 14 de abril de 2015, permitiéndonos
continuar con el desarrollo de este proyecto. Cuando esté en operación, la ampliación de Toquepala aumentará la
capacidad de producción anual en 100,000 toneladas de cobre, de 135,000 toneladas en 2015 a 235,000 toneladas en
2017, y también aumentará la producción de molibdeno en 3,100 toneladas a un costo de capital estimado de $1,200
millones. Se estima que este proyecto generará 2,200 puestos de trabajo durante la fase de construcción y 300 puestos
de trabajo adicionales cuando se termine, los que se añadirán a los actuales 1,500 trabajadores permanentes en
Toquepala. Se espera que el proyecto se complete en el cuarto trimestre de 2017.

Nuestro Directorio aprobó un proyecto para mejorar el proceso de chancado en Toquepala con la instalación de un
Sistema de rodillos de trituración de alta presión (HPGR), el que actuará como una cuarta trituradora. El objetivo
principal es asegurar que la concentradora operará a su máxima capacidad de 60,000 toneladas por día, incluso con un
aumento en el índice de dureza del material. Adicionalmente, las recuperaciones mejorarán con un mejor mineral triturado.
Estamos culminando las negociaciones comerciales con el proveedor seleccionado a fin de iniciar la ingeniería y las
adquisiciones para el proyecto. Empezaremos la construcción y montaje de la planta una vez que la ingeniera esté

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2015

suficientemente avanzada. El presupuesto aprobado para este proyecto es de $40 millones y estará terminado en el
primer trimestre del 2017.

Proyectos en Cuajone: El proyecto para mejorar la estabilidad de los taludes en el área sur de la mina Cuajone
removerá aproximadamente 148 millones de toneladas de material de desecho. Este proyecto mejorará el diseño de la
mina sin reducir el nivel de producción actual. El equipo de mina adquirido incluye una pala, cinco volquetes de 400
toneladas de capacidad, una perforadora y equipo auxiliar, que serán reubicados en nuestras operaciones mineras una
vez que el proyecto haya finalizado. Además de preparar la mina para el futuro, esta inversión evitará una reducción en
la ley promedio del mineral. Al 30 de Junio 2015, se removieron 29.5 millones de toneladas de material de desecho y las
actividades continuarán por tres años y medio adicionales. Al 30 de Junio 2015, hemos invertido $67.7 millones en este
proyecto.

Proyecto “Trituradora en el Tajo y Sistema de Fajas Transportadoras (IPCC): Este proyecto consiste en instalar una
trituradora primaria en el tajo de la mina de Cuajone y un sistema de fajas para transportar el mineral a la concentradora.
El proyecto pretende optimizar el proceso de acarreo de mineral, reemplazando el transporte por ferrocarril y
consecuentemente reduciendo costos operativos y de mantenimiento, así como el impacto ambiental de la mina de
Cuajone. La trituradora tendrá una capacidad de procesamiento de 43.8 millones de toneladas por año. Estamos
completando la ingeniería básica y comenzando la ingeniería de detalle. Los principales componentes, incluyendo la
trituradora y la faja transportadora, ya han sido adquiridos y hemos empezado su instalación. Al 30 de junio de 2015,
hemos invertido $58.1 millones en este proyecto de los $165.5 millones de presupuesto de capital aprobado. Se espera
que el proyecto esté terminado en el segundo trimestre de 2017.

Proyecto Tía Maria: Aunque hemos recibido la aprobación del Estudio de Impacto Ambiental de Tía Maria, el
otorgamiento de la licencia de construcción se ha retrasado estando pendiente de la resolución de ciertas diferencias con
grupos de la comunidad. El gobierno peruano ha recomendado el establecimiento de una mesa de desarrollo para la
resolución de estas diferencias. Como siempre lo hemos hecho, la Compañía invertirá responsablemente y trabajará
mano a mano con las comunidades peruanas. La Compañía ha actuado siempre con estricta ética y absoluta adherencia
a la ley y confía que las instituciones peruanas harán prevalecer el imperio de la ley.

Cuando Tía María se complete, representará una inversión de aproximadamente $1,400 millones para producir 120,000
toneladas de cátodos de cobre por año. Este proyecto utilizará tecnología de avanzada con los más altos estándares
ambientales internacionales. La compañía modificó su Estudio de Impacto Ambiental para usar sólo agua de mar,
transportándola por más de 25 kilómetros (15.5 millas) y a 1,000 metros (3,300 pies) sobre el nivel del mar, construyendo
una planta de desalinización que representa una inversión adicional de US$95 millones para el proceso productivo. De
esta manera, la Compañía garantiza que los recursos hídricos del Valle del Tambo serán usados sólo para la agricultura
y el consumo humano.

Esperamos que el proyecto genere 3,500 puestos de trabajo durante la fase de construcción. Cuando Tía María esté en
operación, empleará directamente a 600 trabajadores e indirectamente a otros 2,000. A lo largo de sus 20 años de vida
esperada, los servicios relacionados a este proyecto crearán significativas oportunidades de negocio en la región
Arequipa. Adicionalmente, la Compañía tiene la intención de implementar programas de responsabilidad social en la
región Arequipa, similares a los establecidos en las comunidades cercanas a sus otras operaciones peruanas.

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2015

Conferencia Telefónica
La conferencia telefónica de resultados de la Compañía correspondiente al segundo trimestre y primeros seis meses se
llevará a cabo el jueves 30 de julio de 2015, empezando a las 12:00 M. – EST (11:00 A.M. Lima y Ciudad de México).

Para Participar:
Marque: 888-771-4371 en los EE. UU.
847-585-4405 fuera de los EE. UU.
Raúl Jacob, Vicepresidente de Finanzas & CFO de SCC
Contraseña: 40347953 y “Southern Copper Corporation Second Quarter and Six Months 2015 Earnings Results”

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2015

Precio Promedio de Metales

LME COMEX
Cobre Cobre Molibdeno Zinc Plata Oro
($/lb.) ($/lb.) ($/lb.) ($/lb.) ($/oz.) ($/oz.)
1T 2015 2.64 2.66 8.41 0.94 16.70 1,219.22
2T 2015 2.75 2.77 7.45 1.00 16.38 1,192.82
6M 2015 2.69 2.72 7.93 0.97 16.54 1,206.02
1T 2014 3.19 3.24 9.93 0.92 20.46 1,293.95
2T 2014 3.08 3.10 13.45 0.94 19.62 1,288.54
3T 2014 3.17 3.16 12.62 1.05 19.63 1,281.92
4T 2014 3.00 2.98 9.22 1.01 16.45 1,200.36
6M 2014 3.14 3.17 11.69 0.93 20.04 1,291.25
Promedio 2014 3.11 3.12 11.30 0.98 19.04 1,266.19
Variación: 2T15 vs. 2T14 (10.7)% (10.6)% (44.6)% 6.4% (16.5)% (7.4)%
Variación: 2T15 vs. 1T15 4.2% 4.1% (11.4)% 6.4% (1.9)% (2.2)%
Variación: 6M15 vs. 6M14 (14.3)% (14.2)% (32.2)% 4.3% (17.5)% (6.6)%
Fuente: Plata – COMEX; Oro y Zinc – LME; Molibdeno – Metals Week Dealer Oxide

Producción y Ventas
Tres meses terminados Seis meses terminados
30 de Junio 30 de Junio
2015 2014 % 2015 2014 %
Cobre (toneladas)
Minado 179,085 165,351 8.3% 356,701 328,519 8.6%
Concentrados de terceros 5,450 18 - 5,466 2,246 143.4%
Producción total 184,535 165,369 11.6% 362,167 330,765 9.5%
Fundido 140,367 151,131 (7.1)% 288,626 289,401 (0.3)%
Refinado y alambrón 196,091 189,659 3.4% 398,678 358,779 11.1%
Ventas 184,814 160,382 15.2% 353,452 310,091 14.0%

Molibdeno (toneladas)
Minado 5,759 5,821 (1.1)% 11,615 11,386 2.0%
Ventas 5,700 5,827 (2.2)% 11,537 11,341 1.7%

Zinc (toneladas)
Minado 13,979 16,498 (15.3)% 29,174 37,316 (21.8)%
Refinado 24,548 23,709 3.5% 50,028 48,464 3.2%
Ventas 24,345 23,540 3.4% 51,045 47,898 6.6%

Plata (000s onzas)

Minado 3,217 3,212 0.2% 6,416 6,632 (3.3)%
Refinado 3,012 3,399 (11.4)% 6,271 6,180 1.5%
Ventas 3,295 3,648 (9.7)% 6,576 6,802 (3.3)%

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Southern Copper Corporation

ESTADOS DE RESULTADOS CONDENSADOS CONSOLIDADOS
(No auditados)

Tres meses terminados Seis meses terminados

30 de Junio 30 de Junio
2015 2014 VAR % 2015 2014 VAR %
(En millones, excepto montos por acción)
Ventas netas: $1,382.9 $1,487.4 (7.0)% $2,657.7 $2,841.8 (6.5)%
Costos y gastos operativos:
Costo de ventas (excluyendo depreciación,
amortización y agotamiento mostrados en línea
separada abajo) 706.9 726.6 (2.7)% 1,386.7 1,368.5 1.3%
Gastos de ventas, generales y administrativos 25.0 25.4 (1.6)% 49.8 49.9 (0.2)%
Depreciación, amortización y agotamiento 125.3 116.1 7.9% 242.2 226.5 6.9%
Exploración 12.1 22.1 (45.2)% 22.4 36.7 (39.0)%
Remediación ambiental 10.5 - 100.0% 16.5 - 100.0%
Total costos y gastos operativos 879.8 890.2 (1.2)% 1,717.6 1,681.6 2.1%
Utilidad Operativa 503.1 597.2 (15.8)% 940.1 1,160.2 (19.0)%

Gastos financieros, neto de intereses

capitalizados (53.8) (36.9) 45.8% (79.7) (77.5) 2.8%
Otros ingresos (gastos) (1.5) (5.7) (73.7)% (5.4) (9.9) (45.5)%
Ingresos financieros 2.7 3.7 (27.0)% 5.5 8.2 (32.9)%
Utilidad antes de impuesto a la renta 450.5 558.3 (19.3)% 860.5 1,081.0 (20.4)%
Impuesto a la renta 157.1 225.8 (30.4)% 286.2 429.9 (33.4)%
Utilidad neta antes de participación en afiliada 293.4 332.5 (11.8)% 574.3 651.1 (11.8)%
Participación patrimonial en afiliada 2.6 5.9 (55.9)% 5.4 11.8 (54.2)%
Utilidad neta 296.0 338.4 (12.5)% 579.7 662.9 (12.6)%
Menos: Utilidad neta atribuible a participación no
controladora 1.3 1.1 18.2% 2.6 2.3 13.0%

Utilidad neta atribuible a SCC $294.7 $337.3 (12.6)% $577.1 $660.6 (12.6)%
Monto por acción común:
Utilidad neta atribuible a acciones comunes de
SCC – básica y diluida $0.37 $0.40 (7.5)% $0.72 $0.79 (8.9)%
Dividendos pagados $0.10 $0.10 - $0.20 $0.22 (9.1)%
Promedio ponderado de acciones en circulación
(básica y diluida) 798.2 833.4 801.8 833.6

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2015

Southern Copper Corporation

ESTADOS DE SITUACION FINANCIERA CONDENSADOS CONSOLIDADOS
(No auditados)
30 de Junio Diciembre 31, 30 de Junio
2015 2014 2014
(en millones)
ACTIVOS
Activos corrientes:
Efectivo y equivalente en efectivo $ 1,572.3 $ 364.0 $ 1,335.4
Fondos restringidos 7.4 19.4 -
Inversiones a corto plazo 573.4 338.6 289.9
Cuentas por cobrar 581.8 621.9 649.2
Inventarios 826.5 836.5 754.6
Otros activos Corrientes 302.1 309.4 259.2
Total activos Corrientes 3,863.5 2,489.8 3,288.3
Activo fijo, neto 7,691.7 7,436.4 6,933.7
Cuentas por cobrar a parte relacionada 161.2 161.2 161.2
Material lixiviable, neto 630.7 512.7 495.2
Activos intangibles, neto 125.2 123.6 121.3
Impuesto a la renta diferido 605.2 553.9 213.8
Otros activos 271.1 249.1 244.5
Total activos $13,348.6 $11,526.7 $11,458.0

PASIVOS
Pasivos corrientes:
Porción corriente de la deuda a largo plazo $ 200.0 $ 200.0 $ 200.0
Cuentas por pagar 548.9 549.7 509.1
Impuesto a la renta 42.5 80.1 67.4
Participación de trabajadores 88.0 198.0 120.9
Otros pasivos corrientes 136.1 123.1 104.1
Total pasivos corrientes 1,015.5 1,150.9 1,001.5

Deuda a largo plazo 5,952.2 3,980.9 3,979.9

Impuesto a la renta diferido 384.6 385.5 271.8
Otros pasivos 41.5 56.7 76.5
Obligación para retiro de activos 113.1 116.1 151.5
Total pasivos no corrientes 6,491.4 4,539.2 4,479.7
PATRIMONIO
Patrimonio de accionistas:
Acciones comunes 3,351.3 3,353.5 3,359.4
Acciones en tesorería (2,312.4) (1,900.6) (1,290.7)
Resultados integrales acumulados 4,768.5 4,351.6 3,878.1
Total patrimonio de los accionistas 5,807.4 5,804.5 5,946.8
Participación no controladora 34.3 32.1 30.0
Total patrimonio 5,841.7 5,836.6 5,976.8

Total pasivo y patrimonio $13,348.6 $11,526.7 $11,458.0

Al 30 de junio 2015, 31 de diciembre 2014 y 30 de Junio 2014 había 798.0 millones, 812.6 millones y 833.0 millones de acciones en circulación,
respectivamente.

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 RESULTADOS SEGUNDO TRIMESTRE Y SEIS MESES SOUTHERN COPPER
2015

Southern Copper Corporation

ESTADOS DE FLUJO DE EFECTIVO CONDENSADOS CONSOLIDADOS
(No auditados)
Tres meses terminados Seis meses terminados
30 de Junio 30 de Junio
2015 2014 2015 2014
(en millones)

ACTIVIDADES DE OPERACIÓN
Utilidad neta $296.0 $338.4 $579.7 $663.0
Depreciación, amortización y agotamiento 125.3 116.1 242.3 226.5
Impuesto a la renta diferido (40.2) 27.4 (64.9) (56.8)
Cambio en activos y pasivos operativos (37.1) (145.0) (203.8) (138.6)
Otros, neto (9.2) (3.4) (20.1) (12.3)
Efectivo neto proveniente de actividades de operación 334.8 333.5 533.2 681.8

ACTIVIDADES DE INVERSIÓN
Gastos de capital (284.9) (360.1) (507.7) (697.0)
Venta (compra) de inversiones de corto plazo, neto (489.5) (16.9) (234.8) (81.6)
Otros, neto 2.9 4.6 3.0 4.8
Efectivo neto usado en actividades de inversión (771.5) (372.4) (739.5) (773.8)

ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO
Deuda incurrida 1,929.8 - 1,979.8 -
Dividendos pagados (79.8) (83.3) (160.3) (183.3)
Distribuciones a participación no controladora (0.2) (0.2) (0.4) (0.5)
Recompra de acciones comunes de SCC (44.5) (13.0) (414.6) (65.5)
Capitalización de costo de emisión de deuda (9.7) - (9.7) -
Otros 0.3 0.2 0.3 0.2
Efectivo neto proveniente de (usado en) actividades de 1,795.9 (96.3) 1,395.1 (249.1)
financiamiento
Efecto del tipo de cambio sobre el efectivo 21.0 (2.5) 19.6 3.8
Aumento (disminución) en efectivo y equivalentes $1,380.2 $(137.7) $1,208.4 $(337.3)
de efectivo

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 RESULTADOS SEGUNDO TRIMESTRE Y SEIS MESES SOUTHERN COPPER
2015

Perfil de la Compañía
Southern Copper Corporation (SCC) es uno de los productores integrados de cobre más grandes del mundo y consideramos que
actualmente tenemos las mayores reservas de cobre de la industria. SCC es una compañía listada en las Bolsas de Valores de
Nueva York y Lima, que es 86.2% propiedad de Grupo México, una compañía mexicana listada en la Bolsa de Valores de México.
El 13.8% restante de la propiedad es mantenido por la comunidad internacional de inversionistas. La Compañía opera unidades
mineras e instalaciones metalúrgicas en México y Perú y realiza actividades de exploración en Argentina, Chile, Ecuador, México
y Perú.

Dirección Corporativa de SCC

USA
1440 E Missouri Ave, Suite 160
Phoenix, AZ 85014, U. S. A.
Teléfono: (602) 264-1375
Fax: (602) 264-1397
México
Campos Elíseos N° 400
Colonia Lomas de Chapultepec
Delegación Miguel Hidalgo
C.P. 11000 - MEXICO
Teléfono: (5255) 1103-5000
Fax: (5255) 1103-5567
Perú
Av. Caminos del Inca 171
Urb. Chacarilla del Estanque
Santiago de Surco
Lima 33 – PERU
Teléfono: (511) 512-0440
Fax: (511) 512-0492
#####
Esta nota de prensa contiene declaraciones a futuro (“forward-looking statements”) tal como el término se define en la Private Securities Litigation Reform Act
de 1995. Además de los riesgos e incertidumbres señaladas en esta nota de prensa, existen ciertos factores que pudieran causar resultados que difieran
materialmente de aquellos anticipados por alguna de las declaraciones efectuadas. Estos factores incluyen aquellos listados en el reporte trimestral más
recientemente presentado por la Compañía en el Formato 10-Q y el Reporte Anual en Formato 10-K. La Compañía se libera expresamente de la obligación
de emitir públicamente cualquier actualización o revisión de declaraciones a futuro aquí contenidas que reflejen cualquier cambio en las expectativas de la
Compañía en relación a cualquier cambio, condición o circunstancia en la que cualquier declaración esté basada.

ACLARACIÓN
La versión en inglés de este documento, constituye el reporte oficial preparado por nuestra Corporación y ha sido entregada a las autoridades de
los Estados Unidos de Norteamérica (Securities y Exchange Commission - SEC) y del Perú (la Superintendencia del Mercado de Valores, SMV, y
la Bolsa de Valores de Lima). Este documento es una traducción libre al español. En caso de diferencias entre ambos documentos, primará el
entregado a las autoridades en idioma inglés.

i
EBITDA El costo de operación en efectivo es una medida no incluida en los PCGA (“non GAAP”), útil como herramienta gerencial que nos permite seguir nuestro
desempeño y asignar mejor nuestros recursos. Ésta es útil también para los lectores de los estados financieros para propósitos de análisis y comparación. Vea una
reconciliación del costo de operación en efectivo a costo de ventas GAAP en nuestra página web
http://www.southerncoppercorp.com/ESP/relinv/Pages/PGEbitda.aspx.
ii
El costo de operación en efectivo es una medida no incluida en los PCGA (“non GAAP”), útil como herramienta gerencial que nos permite seguir nuestro
desempeño y asignar mejor nuestros recursos. Ésta es útil también para los lectores de los estados financieros para propósitos de análisis y comparación. Vea una
reconciliación del costo de operación en efectivo a costo de ventas GAAP en nuestra página web.
http://www.southerncoppercorp.com/ESP/relinv/Pages/PGEbitda.aspx.
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