EFICACIA

La eficacia es el grado en que se alcanzan las metas del proyecto en la población beneficiaria,
en un determinado período de tiempo, independientemente de los costos que impliquen.
L: Unidades de meta lograda
P: Unidades de meta programada
TL = Tiempo efectivo utilizado para llegar al logro obtenido
TP = Tiempo programado

EFCA= (L/ TL) /(P/ TP)

Si : EFCA >1, el proyecto es más que eficaz

Si : EFCA=1, el proyecto es eficaz
Si : EFCA<1, el proyecto es ineficaz

Ejemplo:
L: 1500
P: 2000
TL = 15 semanas
TP = 22 semanas
EFCA= (1500/15) /(2000/22) = 1.10
Si : EFCA >1, el proyecto es más que eficaz

EFICIENCIA
Se puede expresar de dos maneras:
a. Si la cantidad de productos esta predeterminado, se busca minimizar el costo requerido
para generarlo.
b. Si el gasto total (presupuesto) esta predeterminado se busca maximizar el producto
total.
Cp = Costo programado
Ce = Costo efectivo

EFCI= (L/ TL* Ce ) /(P/ TP *Cp)

Si : EFCI >1, el proyecto es más que eficiente

Si : EFCI=1, el proyecto es eficiente
Si : EFCI<1, el proyecto es ineficiente

Ejemplo:
Considerando el ejemplo anterior.
Cp = 12 Nuevos soles
Ce = 14 Nuevos soles
EFCI= (1500/15*14) /(2000/22 *12)= 0.94

Si : EFCI<1, el proyecto tiene sólo 94% de eficiencia

Tipo de Evaluación de proyectos

EVALUACIÓN CRITERIO DE EVALUACIÓN PRECIOS

Financiera Privada Mercado
Rentabilidad
Económica Eficiencia eficacia Social
Social Equidad Social

Calculo de costos
 Los costos contables siempre deben ser estimados de manera conservadora, nunca
optimista.
 Deben ser estimados para cada alternativa de solución
 Se debe calcular los costos incrementales, es decir, los costos “con proyecto” menos
los costos “sin proyecto

 Los costos “sin proyecto” deben ser calculados en la situación optimizada, es decir, en
la situación en que los agricultores se proveen, en alguna medida, del bien o servicio
que está relacionado con el proyecto, asumiendo que, si el proyecto no se lleva a cabo,
el gasto se continuará realizando
 En caso de no proveerse el bien o servicio, los costos “sin proyecto” pueden ser
iguales a cero
 Los costos “con proyecto” se calculan únicamente para el horizonte del proyecto
 Se deben considerar:
 Costos de estudios (Expediente Técnico)
 Costos de inversión en infraestructura y equipos
 Costos de operación y mantenimiento
 Costos de administración
 Honorarios

Los costos “con proyecto” Son aquellos costos que se incurrirían al implementarse el
proyecto que comprenden:

 Intangibles
 Inversión Activos fijos
 Inversión en Capacitación y Asistencia Técnica (honorarios, operación, capacitación,
materiales de extensión)
 Costos de Operación y Mantenimiento (Mantenimiento de las parcelas demostrativas)

 Se debe presentar el presupuesto para cada uno de los componentes del proyecto, para
cada una de las alternativas.
 El valor residual de los activos adquiridos, al final del período, siempre es cero.
Costos Incrementales

COSTOS CON PROYECTO” – “COSTOS SIN PROYECTO” = COSTOS INCREMENTALES

Los costos incrementales son los costos que efectivamente se pueden atribuir a la ejecución
del proyecto

Son el resultado de la comparación entre los costos “con proyecto” y los costos “sin
proyecto”. Son los costos que, efectivamente, pueden atribuirse al proyecto.

Costos incrementales a Precios Privados

Años 0 1 2
Alternativa 01 159,757 154,442 154,442
Alternativa 02 215,245 213,398 213,398
Costos incrementales a Precios Sociales
Alternativa 01 137,941 131,585 131,585
Alternativa 02 181,825 178,212 178,212
Los costos incrementales de las alternativas son los mismos de la inversión pues los
costos de la situación sin proyecto son 0.

Calculo de Beneficios
En primer lugar, los beneficios obtenidos por el proyecto en mención están relacionados
con la mejora de la producción agraria expresada en el cambio del rendimiento de los
cultivos, producto de la adquisición, por ejemplo, de insumos de mayor calidad (semillas
mejoradas), siendo éste servicio tecnológico otorgado por el proyecto.
Al ser los beneficios del presente caso cuantificables, la metodología adoptada es
la de costo – beneficio, la cual se describe en el siguiente módulo.

A continuación se describe la naturaleza de estos beneficios.

 Los beneficios consisten en la ganancia que perciben los productores por la venta de la
producción
 Es necesario, al igual que los costos, hallar los beneficios incrementales
 Los beneficios “sin proyecto” vendrían a ser los beneficios que percibe la población
en la actualidad, es decir, el Valor Neto de la Producción “sin proyecto”.
 El Valor Neto de la Producción “sin proyecto” se calcula de la diferencia de los
ingresos por la venta de productos y servicios en la zona afectada y los costos de
producción en la situación actual.

 Para hallar los costos de producción “sin proyecto”, en la cédula de cultivo, se debe
especificar el número de Has. de todos los cultivos, o la composición del hato
ganadero que se verían beneficiados con la ejecución del proyecto
 Luego se procede a estimar los costos unitarios de producción o crianza para cada
cultivo o cabeza de ganado de la zona
 COSTO UNITARIO POR NÚMERO DE HECTÁREAS = COSTO TOTAL
PRODUCTO X (CABEZAS) DE PRODUCCIÓN

 Todos los costos y rendimientos se presentan para todo el período de análisis

 Luego, se deben calcular los ingresos de los productores “sin proyecto”. Para ello, es
necesario especificar el rendimiento por producto, número de Has. por producto y
precio de los productos

RENDIMIENTO POR HECTAREA * NUMERO DE HECTAREAS * PRECIO DEL CULTIVO = INGRESO DE LA PRODUCCION

 Luego, se restan los ingresos y costos de cada producto para hallar los beneficios por
producto.
 Finalmente se suman los beneficios de cada producto para hallar el Valor Neto de la
Producción “sin proyecto”.
 Este ejercicio se debe realizar para cada período del proyecto en el horizonte de
análisis

Beneficios “Sin Proyecto”

Beneficos a Precios Privados "Sin Proyecto"
Año
COMPONENTES
1 2 3 4 5
Áreas de Cultivo (ha) 2,173 2,151 2,130 2,109 2,088
Costos de Producción 2,481,609 3,997,289 3,958,264 3,919,239 3,880,214
Rendimiento Promedio (tn/ha) 17.99 17.99 17.99 17.99 17.99
Producción Total (tn) 39,092 38,696 38,319 37,941 37,563
Precio de Venta (S/./kg) 0.16 0.16 0.16 0.16 0.16
Valor Bruto de la Producción 6,293,855 6,230,135 6,169,311 6,108,487 6,047,662
Beneficio Económico (S/) 3,812,246 2,232,846 2,211,047 2,189,247 2,167,448

 De la misma manera, se procede a calcular los beneficios “con proyecto”, es decir, la

proyección de los ingresos que perciben los agricultores en el horizonte del proyecto,
menos los costos de producción recalculados, que los productores tendrían que asumir
con la presencia del proyecto.
 Para ello, hay que tener en cuenta el cambio en el rendimiento de los cultivos producto
de la intervención del proyecto en cuanto a la adquisición de insumos de mayor
calidad (semillas mejoradas), o la adquisición de conocimientos a través de la
transferencia de tecnología.

NOTA: En todo el proceso de obtención de costos y beneficios, es importante sustentar la

procedencia de las cifras, así como especificar las fuentes de los datos y el
desagregado de los costos y beneficios unitarios.

Beneficios “Con Proyecto

Beneficos a Precios Privados "Con Proyecto", para ambas alternativas
Año
COMPONENTES
1 2 3 4 5
Áreas de Cultivo (ha) 2,195 2,260 2,331 2,406 2,487
Costos de Producción 3,315,591 4,448,448 4,588,201 4,735,826 4,895,262
Rendimiento Promedio (tn/ha) 19.28 19.28 19.28 19.28 19.28
Producción Total (tn) 42,320 43,573 44,942 46,388 47,949
Precio de Venta (S/./kg) 0.16 0.16 0.16 0.16 0.16
Valor Bruto de la Producción 6,813,456 7,015,221 7,235,610 7,468,416 7,719,847
Beneficio Económico (S/) 3,497,864 2,566,772 2,647,410 2,732,590 2,824,585