UNIDAD 2: FASE 2.

PROPUESTA DE DIAGNOSTICO

NELLY ROCIO ASPRILLA TORRES

Código:
59678639

YESICA LORENA ESTRADA

Tutora.

Grupo: 102025_154

Curso: Diagnóstico empresarial

UNIVERSIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD

ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONÓMICAS Y
DE NEGOCIOS
TUMACO

2017
 1. Antecedentes
Nutrisoya Del Pacifico
Razón Social: Nutrisoya Del Pacifico S.A.S
Nit: 900634041-8
Cámara de Comercio: Tumaco
Número de Matrícula: 0000028739
Fecha de Matrícula: 09/julio/2013
Tipo de Organización: Sociedades Por Acciones Simplificadas Sas
Estado de la matrícula: Activa
Última Renovación: 2017
Número Empleados: 20

Información de Contacto/Domicilio
Dirección:
CALLE DEL COMERCIO CASA 602, TUMACO, NARIÑO, COLOMBIA
Teléfono: 3188934243
Nutrisoya del pacifico nace por la necesidad de empleo que existe en el Municipio
de Tumaco; donde se agrupan un grupo de mujeres madres cabeza de familia las
cuales algunas de ellas eran aprendices del SENA; cursaban Técnico en derivado
de productos cárnicos, a los 6 meses de estar el SENA formalizaron el proyecto
con el apoyo de la instructora y lo presentaron al Fondo Emprender y al SENA, la
propuesta fue aprobada para ser financiada con $ 90 millones invertidos en
maquinarias todo para empezar a funcionar como una micro empresa. Desde el
2013 que empezó a funcionar a la gente le ha gustado mucho los productos dicen
que les parece algo novedoso y diferente la combinación de la soya con productos
propios de la región como son la jaiba, camarón entre otros.
Iniciaron haciendo comidas y productos a base de soya, obteniendo ganancias
bajas; pero luego fueron creciendo obteniendo diferentes tipos de contratos con
ICBF, Instituciones Educativas y otras entidades; lo cual fue mejorando las
ganancias y el crecimiento de la empresa.
Somos una empresa conformada por madres cabeza de familia en la cual
transformamos el frijol de soya en variedad de productos ya que estamos seguros
de que ocupa un lugar muy importante en la tabla nutricional. A partir de este
proceso producimos carnes de res, pollo, camarón, jaiba a base de soya. Nuestro
producto estrella son nuestras deliciosas hamburguesas.
Nutrisoya es una empresa que por la innovación que presenta en sus productos
no tiene competencia en el mercado porque en Tumaco ninguna otra empresa se
dedica a elaborar productos cárnicos a base de soya y a combinar también la soya
con productos del mar; están promoviendo la alimentación saldable y el uso de
recursos propios de la región como son los mariscos; sin embargo la empresa no
ha aprovechado todas estas fortalezas para promocionar sus productos y lograr
expandirse a nivel nacional.
2. Los objetivos y resultados esperados
La empresa tiene dos aspectos importantes que son la innovación y mejorar la
calidad de vida de las personas a través de la creación de empleos y ha logrado
crear productos innovadores logrando reconocimiento nivel nacional Nutrisoya del
Pacífico ha hecho presencia en diferentes eventos realizados a nivel nacional y
local con el objetivo de incentivar a las personas a crear proyectos innovadores
que generen un impacto social y beneficien a la comunidad, poniendo de ejemplo
la constante lucha de Nutrisoya para consolidarse como una de las empresas
apoyadas con fondo emprender con mayores logros; ha hecho presencia en el
evento de innovación realizado por la Gobernación de Nariño y Fondo Emprender;
dando a conocer como ha sido su experiencia desde que se formó la empresa.
También ha participado en el foro de empleo y emprendimiento de la Revista
Semana, con el objetivo de dejar en alto el nombre de Tumaco y demostrar que si
se puede salir adelante, que si se puede generar empleo que somos una tierra
que sólo necesita oportunidades y el apoyo de las entidades pertinentes.
 3. Modelo de diagnóstico organizacional:
Modelo de Hax y Majluf: Este modelo para el diseño organizacional que tiene una
utilidad clara para el diagnóstico y análisis de organizaciones. La organización
debe de ser diseñada para obtener en la mejor forma posible de sus objetivos
estratégicos, ya que si estos no se alcanzan significan que dentro de la empresa
algo no funciona. Entonces considero que es el ideal para la empresa Nutrisoya
para organizar y mejorar algunos aspectos.
4. Herramientas conceptuales

Para ello se pondrán en práctica las técnicas participativas, como son la

entrevista, el cuestionario, el análisis de la comunicación, la DOFA, la
recopilación documental y bibliográfica, la observación, entre otras.
La recopilación documental y bibliográfica: la recopilación de datos parte de
las fuentes secundarias, es decir, de la información obtenida a través de
documentos, libros o investigaciones adelantadas por personas ajenas al
investigador. Aquí el documento es un testimonio escrito de un hecho
pasado o histórico y que se obtiene de las personas o del medio donde se
generan y se desarrollan las situaciones y los fenómenos estudiados.

5. Metodología
Se contempla el diseño de escalas de evaluación, que permita obtener
información sobre la percepción de los clientes, respecto de la organización y
gestión organizacional, tipificada en seis indicadores. Posteriormente se realizará
el análisis de la información obtenida, para la eventual toma de decisiones.
6. Indicadores de evaluación:
Organización – ambiente
Cultura y cultura organizacional
Poder, autoridad y liderazgo
Descripción, evaluación de cargos y desempeño
Motivación
Clima organizacional
 BIBLIOGRAFIA

Vidal, E. (2004). Diagnóstico organizacional: evaluación sistémica del desempeño

empresarial en la era digital. Bogotá, CO: Ecoe Ediciones (P 4-
14).http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action?ppg=1&docI
D=10584139&tm=1480431343435

Dávila Coa, L. ( 07,12,2017). Modelos de diagnóstico empresarial. [Página

Web]. Recuperado de http://hdl.handle.net/10596/9304

Arostegui, Á. O., & Doval, I. M. (2007). Diseño organizativo: estructura y procesos.

Buenos Aires, AR: Ediciones Granic (p46-49).Recuperado de
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action?ppg=1&docID=1
0357039&tm=1480428628141