PLAN ESTRATÉGICO NACIONAL

EXPORTADOR
PLAN ESTRATÉGICO NACIONAL EXPORTADOR

ACTIVIDADES DE HOY

• Repaso de la clase anterior

• Participación en clase
• Antecedentes del PENX 2025
• PENX 2025: Misión y Visión
• Pilares
• Objetivos estratégicos
• Repaso
COMPETENCIA 1:

�Distingue las definiciones básicas del Comercio

Internacional y reconoce su importancia para facilitar
el desarrollo del Comercio Exterior Peruano.
CAPACIDAD 2:

� Diferencia e interpreta la evolución y desarrollo del

Comercio Exterior Peruano.
 SESIÓN 11:

PLAN ESTRATÉGICO
NACIONAL EXPORTADOR 2025
 ANTECEDENTES
 En marzo del 2003, MINCETUR lanzó el PENX
2003-2013 como un eje estratégico de desarrollo
nacional, en busca de mejorar la participación
del Perú en la economía global.
 Se analizó la situación de nuestras exportaciones
con el fin de llegar a dar un diagnóstico y un plan
de acción que nos ayude a impulsar las
exportaciones y consolidar nuestra imagen en el
exterior.
 ANTECEDENTES
 Se planteó los siguientes objetivos:
 Desarrollar oferta exportable
 Desarrollar Mercados Internacionales
 Facilitación del Comercio
 Desarrollar la Cultura Exportadora

 Y para lograr estos objetivos se planificaron:

 Planes Operativos Sectoriales (POS)
 Planes estratégicos Regionales de exportación
(PERX)
 Plan maestro de Facilitación del Comercio
 Planes operativos de mercado (POM)
 RESULTADOS DEL PENX 2003 - 2013
En el 2002 se creó Exportaciones No
Tradicionales
Mincetur (US$ Millones)
11 645
Cobertura de Acuerdos 11 206 11 077
en 12% del comercio
PEN
10 190
exterior peruano X
(X+M: US$ 3 mil (2003) 17 TLCs con
millones) 52
7 715
7 469
ZLC con CAN y Chile principales
Acuerdos Parciales con 6 318 6 209 economías
Cobertura de
MERCOSUR, Cuba y 5 286 Acuerdos:
México
4,400 empresas 4 286 95% del
exportadoras comercio
exterior
2 054 (X+M: US$ 80
1 446 mil millones)
845 989
8 mil
empresas
1980 1990 1995 2000 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 exportadoras
Fuente: SUNAT 8
 PLAN ESTRATÉGICO NACIONAL
EXPORTADOR 2025

 Visión:
Perú, país que consolida su presencia global mediante la
internacionalización de sus empresas y de su oferta
exportable de bienes y servicios, de manera competitiva,
sostenible y diversificada. (2025)
 PLAN ESTRATÉGICO NACIONAL
EXPORTADOR 2025

 Misión:
Desarrollar bienes y servicios exportables, apoyando los
esfuerzos empresariales para incrementar la competitividad,
productividad, diversificación y sostenibilidad en el
aprovechamiento de las oportunidades derivadas de la inserción
del país en la economía global, y articulando a los diferentes
niveles de gobierno con el sector privado y académico. (2025)
 PILARES PENX 2025

1 • Desarrollo de una oferta exportable diversificada,

competitiva y sostenible.

2 • Diversificación de mercados e
internacionalización de la empresa

3 • Facilitación del comercio exterior y eficiencia de

la cadena logística internacional.

• Generación de capacidades para la

4 internacionalización y consolidación de una
cultura exportadora.

Fuente: MINCETUR
 Pilar 1.- Internacionalización de la empresa y
diversificación de mercados

� Es necesario desarrollar mecanismos que contribuyan a la

internacionalización de las empresas y que éstas se beneficien
de los mercados ampliados, producto de los acuerdos
comerciales suscritos por el Perú. Esto es posible si las
empresas apuestan objetivamente por internacionalizarse,
invierten, desarrollan bienes y servicios de calidad, y mantienen
una posición competitiva en el mercado internacional. El
compromiso del estado se concentra en desarrollar políticas de
posicionamiento – promoción e inteligencia de mercados – e
inserción en cadenas de valor global.
 Pilar 2.- Oferta exportable diversificada,
competitiva y sostenible

�Para ello organismos internacionales recomiendan incidir

sobre temas específicos con el objetivo de mejorar la
competitividad internacional. En tal sentido, el desarrollo de la
oferta exportable se puede definir como el conjunto de
instrumentos, mecanismos e iniciativas correspondientes a una
política orientada a fomentar el desarrollo productivo nacional
para hacer propicia la generación y fortalecimiento de una
oferta exportable de bienes y servicios competitivos,
diversificados, descentralizados y sostenibles.
 Pilar 3.- Facilitación del comercio exterior y
eficiencia de la cadena logística internacional

�Impactar en la competitividad al contribuir a agilizar y reducir

el costo del comercio transfronterizo, mientras que se garantiza
su seguridad, trazabilidad y protección.
�Al respecto, de acuerdo con la OECD, los costos de
transacción en las operaciones de importación y exportación
equivalen entre el 1 y el 15% del valor de transacción,
evidenciando el enorme potencial que tendría su disminución
para estimular las inversiones en los mercados locales. Por
otra parte, los grandes flujos del comercio se dan entre las
troncales este-oeste, siendo los corredores norte-sur los
alimentadores, por lo que urge la necesidad de lograr una
posición competitiva en la dorsal del Pacífico, con la finalidad
de convertir al Perú en un referente logístico regional e
internacional.
 Pilar 4.- Generación de capacidades para la
internacionalización y consolidación de una
cultura exportadora
�El proceso de globalización ha generado inmensos retos, la
competencia es generalizada, tanto si implica a compañías que
compiten por mercados, a países que se enfrentan a la globalización o a
organizaciones sociales que responden a necesidades locales. Para
tener un país apto para afrontar los retos de la globalización, donde el
comercio exterior juega un papel muy relevante, se requiere mejorar las
capacidades para la internacionalización, generando un incremento de
la competitividad empresarial a niveles internacionales mediante la
generación de un espíritu empresarial que se caracterice por su fuerza
vital, deseo de superación y progreso, capacidad de identificar las
oportunidades del mercado, con visión de futuro, habilidad creadora e
innovadora, y aceptación y propensión al cambio. Por ello, es necesario
generar y fortalecer las capacidades para la internacionalización, así
como promover una cultura exportadora, sentando las bases para un
adecuado desarrollo del comercio exterior peruano.
 OBJETIVOS ESTRATÉGICOS PENX 2025

• Desarrollar el marco normativo

• Promover la internacionalización de las empresas
• Impulsar la inserción en cadenas globales de valor
Pilar 1
• Desarrollo de inteligencia comercial
• Consolidar la presencia y promoción comercial del
Perú en el exterior

• Fomentar el desarrollo de la exportación de

servicios
Pilar 2 • Diversificar la oferta exportable
• Generar un entorno favorable para las
inversiones

Fuente: MINCETUR
 OBJETIVOS ESTRATÉGICOS PENX 2025

• Mejorar la logística y el transporte internacional

• Optimizar la gestión aduanera y fronteriza
• Desarrollar herramientas de financiamiento del
Pilar 3 comercio exterior
• Mejorar el marco regulatorio, la optimización de
procesos y la implementación de soluciones
tecnológicas

• Impulsar la red nacional de apoyo al desarrollo de

comercio exterior
Pilar 4 • Generar competencias en comercio exterior
• Fomentar la transferencia tecnológica e innovación
para la competitividad internacional

Fuente: MINCETUR
 REPASO

� ¿Cuáles los objetivos del PENX (2003-2013)?

� ¿Qué resultados se obtuvo?

� El PENX 2025, ¿Cuál es su Misión y Visión?

� ¿En cuántos pilares se basa y cuáles son?
� ¿Cuáles son los objetivos estratégicos por cada
pilar?