Teoría de la pirámide de las necesidades de Maslow

Propuesta por Abraham Maslow, se basa en todo individuo se necesita satisfacer

sus necesidades, se encuentran en jerarquía las cuales deben ser superadas por
niveles de inferior a superior y una vez satisfecha puede pasar al siguiente escalón.
Los niveles son 5 y son los siguientes:
1. Necesidades Fisiológicas: Son las básicas para que todo ser humano puede
sobrevivir como ser biológico, se relacionan con la respirar, comer, dormir,
beber, etc.
2. Necesidades de Seguridad: Se vinculan con sentirse fuera de situaciones de
peligro, en orden, conservar el empleo, sentirse en ambientes seguros.
3. Necesidades de Pertenencia: Necesidades de sentirse parte de un grupo, de
identificarse con una institución, relaciones humanas con armonía, amigos y
afecto de familiares.
4. Necesidades del Ego: Sentirse digno de un puesto, respetado, con prestigio,
en situaciones de poder, también se incluye la autoestima.
5. Necesidades de Autorrealización: Se denominan también necesidades de
crecimiento, se encuentran aprovechar el potencial propio, hacer lo que
gusta, ser capaz de realizar tareas, autonomía, independencia y el
autocontrol.

Teoría de la motivación-higiene de Herzberg

Teoría elaborada por el psicólogo Frederick Herzberg que consideraba un nivel de

rendimiento en los seres humanos, que varía en función del nivel de satisfacción,
que depende si se siente bien o mal, así realizará su trabajo.
Los factores motivacionales se dividen en intrínsecos y extrínsecos.
Factores motivacionales o intrínsecos
 Reconocimiento
 Responsabilidad
 La realización personal o logro
 El trabajo en sí
 El progreso o ascenso

Factores de Higiene o extrínsecos

 Política de la empresa
 Administración
 Relaciones interpersonales
 Condiciones de trabajo
 Status
 El salario
 Seguridad en el puesto
Esta teoría plantea que son más estimulantes las actividades relacionadas con las
extrínsecas y plantea eliminar o disminuir las influencias negativas de los factores
intrínsecos.

Modelo motivacional de Víctor Vroom

Esta teoría propone un alto desempeño con el logro y que una vez alcanzada la
recompensa considere que el esfuerzo realizado valga la pena.

Explica el resultado del producto de tres factores:

Valencia: Preferencia de recibir una recompensa, la cual se debe hacer en todo
momento y puede variar con el tiempo en dependencia de las nuevas necesidades
que han surgido.

Expectativa: se considera con la relación de un esfuerzo realizado y el desempeño

obtenido al realizar dicha tarea.

Medios: Estimación que posee una persona sobre obtener una recompensa.