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1) Según las características de esta empresa, ¿qué tipo de departamentalización tiene como organización? ¿Es la más
adecuada?
La empresa tiene como organización el tipo de departamentalización Divisional (Por Productos y servicios). Esta No es la
más adecuada, porque esta tiene muy poca coordinación entre las divisiones, además existen varios departamentos de
producción, de recursos humanos, financieros, y esto hace que sea desorganizado y que no haya una coordinación total, lo
que pone en desventaja a la empresa.
JUNTA DIRECTIVA
GERENTE
ASESOR
COMERCIAL
DIRECTOR
COMERCIAL
JUNTA DIRECTOR
GERENTE
DIRECTIVA FINANCIERO
DIRECTOR
GESTIÓN FRUTAS
HUMANA
DIRECTOR
SUPERVISOR PULPAS
PRODUCCIÓN
CONCENTRADOS
Marianella Téllez Lázaro Caso de estudio (Fruta Fresca) Administración para ingenieros - 2016
CAPACIDADES Y HABILIDADES
Don de mando
Comunicación efectiva
Capacidad para resolver conflictos
Persona positiva
Manejo de personal
Amable
Disponibilidad de tiempo
IDIOMAS EDAD SEXO ESTADO CIVIL
No aplica 25 a 45 años Indistinto Indistinto
Jefe de personal
Operador de
Maquinas.
INTERNA
INTERRELACION Administrador
Gerente de
mantenimiento
Proveedores
EXTERNA
Usuarios
CAPACIDADES Y HABILIDADES
Empatía
Dinamismo
Habilidades y conocimientos comerciales
Motivación por el logro
Autorrealización
Aceptación de Autoridad
Sentido de Responsabilidad
IDIOMAS EDAD SEXO ESTADO CIVIL
No aplica 25 a 45 años Indistinto Indistinto
Marianella Téllez Lázaro Caso de estudio (Fruta Fresca) Administración para ingenieros - 2016
FUNCIONES
Garantizar los objetivos de ventas a través de: