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01/04/2018 Exercícios de Fixação - Módulo Único

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Iniciado em Domingo, 1 Apr 2018, 13:19


Estado Finalizada
Concluída em Domingo, 1 Apr 2018, 13:28
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empregado
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Questão 1

Correto

Atingiu 10,00 de 10,00

O animador de uma dinâmica de grupo deve colocar a opinião pessoal para o grupo, a fim de
facilitar a discussão dos problemas.

Escolha uma opção:


Verdadeiro

Falso

Resposta: Falso.

O animador não pode colocar a opinião pessoal para o grupo, pois ele deve estar totalmente
voltado para a opinião dos participantes. Unidade 10 – Dinâmica de Grupo.

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Questão 2

Incorreto

Atingiu 0,00 de 10,00

Em relação aos componentes da organização informal, julgue os itens abaixo e assinale a


sequência correta.
I - Pode-se dizer que a base dos grupos informais é a amizade e o interesse em comum.

II - É a partir dos grupos formais que surgem os grupos informais.

III - Clima organizacional é um componente da organização informal que se refere a crenças,


valores, preconceitos, cerimônias, rituais e símbolos adotados ou valorizados pela
organização.

IV - São componentes da organização informal: grupos informais, normas de conduta, cultura


organizacional e clima organizacional.

Escolha uma:
a. V, V, F, F

b. V, V, F, V

c. V, F, F, V

d. V, F, V, V

Resposta: letra “b”.

Clima organizacional refere-se a sentimentos positivos, negativos ou de indiferença,


produzidos pela organização sobre seus integrantes. Unidade 5 – Organização Informal

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Questão 3

Correto

Atingiu 10,00 de 10,00

Em relação ao planejamento estratégico, julgue os itens abaixo e assinale a sequência


correta.
I – No planejamento estratégico o gestor e sua equipe estabelecem os caminhos para a
organização da empresa, a condução da liderança e o controle das atividades.

II – O que difere as empresas que crescem e conseguem competir no mercado em relação aos
seus concorrentes é a sorte.

III - O objetivo do planejamento estratégico é fornecer aos gestores e suas equipes uma
ferramenta de informações para a tomada de decisão.

IV - É com base no diagnóstico estratégico que a empresa irá se antecipar às mudanças e


preparar-se para agir em seus ambientes internos e externos.

Escolha uma:
a. F, V, V, V

b. V, F, V, V

c. F, F, V, V

d. F, V, V, F

Resposta: letra “b”.

As empresas que crescem e conseguem competir no mercado possuem algo mais do que
sorte e o que determina seu sucesso é a capacidade de se adaptar às mudanças do ambiente,
antecipando-se aos seus concorrentes. (Unidade 1 - Estratégia sob a Visão de Michael Porter)

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Questão 4

Incorreto

Atingiu 0,00 de 10,00

Inteligência emocional é simplesmente o uso racional das habilidades do indivíduo para que
seus resultados sejam aperfeiçoados à medida que consegue ditar o comportamento e
raciocínio. Marque Verdadeiro ou Falso.

Escolha uma opção:


Verdadeiro

Falso

Resposta: Falso.
Inteligência emocional é simplesmente o uso racional das emoções, ou seja, é trabalhar as
emoções a seu favor, para que seus resultados sejam aperfeiçoados à medida que consegue
ditar o comportamento e raciocínio. Unidade 7 – Inteligência Emocional.

Questão 5

Incorreto

Atingiu 0,00 de 10,00

De acordo com Henri Mintzberg, estratégia são planos da alta administração de uma empresa
com a finalidade de atingir resultados previamente estabelecidos.
Marque Verdadeiro ou Falso.

Escolha uma opção:


Verdadeiro

Falso

Resposta: Falso.
Mintzberg não nos oferece uma definição única e fácil, ao contrário, sugere várias definições,
em particular: plano, padrão, posição, perspectiva e player. Unidade 2 - Estratégia sob a Visão
de Henri Mintzberg

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Questão 6

Incorreto

Atingiu 0,00 de 10,00

Quanto à revisão das teorias da liderança realizada por Robbins, marque a alternativa correta:

Escolha uma:
a. Na liderança transformacional, os líderes inspiram seus seguidores a ultrapassarem
seus interesses próprios para o bem da empresa.

b. Os líderes transacionais guiam ou motivam seus seguidores na direção de metas


estabelecidas.

c. A liderança visionária é aquela que não possui a capacidade de criar, mas sim de
articular uma visão realista do futuro para o ambiente organizacional, a partir de
acontecimentos presentes e passados.

d. Os líderes carismáticos possuem traços marcantes que os diferem de um líder não


carismático. São considerados possuidores de fortes habilidades verbais, são agressivos,
são compreensivos e dispostos ao trabalho.

Resposta: letra “a”.


Item b: Os líderes transformacionais inspiram seus seguidores a ultrapassarem seus
interesses próprios para o bem da empresa e também prestam atenção nas necessidades
individuais de seus seguidores, além de fazerem com que os mesmos vejam velhos problemas
de maneiras novas e os estimulem e inspirem a darem mais de si para alcançarem as metas
estipuladas. Unidade 4 - Estilos de Liderança

Item c: A liderança visionária é aquela que possui a capacidade de criar e articular uma visão
realista do futuro para o ambiente organizacional, a partir de acontecimentos presentes e
passados.
Item d: Os líderes carismáticos têm três características marcantes que os diferem de um líder
não carismático. São elas: confiança extremamente alta, domínio e fortes convicções em suas
crenças. Unidade 4 – Estilos de Liderança

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Questão 7

Correto

Atingiu 10,00 de 10,00

Em relação a liderança, julgue os itens abaixo e assinale a alternativa correta.


I - Líder é aquele indivíduo que todos querem seguir, e os indivíduos identificam no líder a
sapiência de saber ouvi-los.
II - Liderança é uma característica nata do indivíduo e não pode ser assimilada, aperfeiçoada e
adaptada por todos que assim desejarem.

III - Na liderança, o poder de mando existe e é legitimado pela hierarquia.

IV - A existência de um líder em uma organização é imprescindível para o bom andamento das


tarefas. Porém, não existe um estilo de liderança modelo.

Escolha uma:
a. V, V, F, F

b. F, V, F.V

c. V, F, F, V

d. V, F, V, V

Resposta: letra “c”.

II - A liderança é uma técnica que pode ser assimilada, aperfeiçoada e adaptada por todos que
assim desejarem. Unidade 4 - Estilos de Liderança

III - A liderança sugere que a pessoa aceita pelo grupo tenha o poder de dirigi-lo. Isto é, o
poder de mando existe, mas é legitimado pelo grupo e não, necessariamente, pela hierarquia.
Unidade 4 - Estilos de Liderança

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Questão 8

Incorreto

Atingiu 0,00 de 10,00

A partir do momento que você tem o controle de suas emoções e se conhece muito bem ao
ponto de saber qual tipo de reação teria em uma determinada situação, ou seja, a sua
inteligência interpessoal, fica fácil você também desenvolver a sua inteligência intrapessoal e
reagir com as pessoas da maneira que mais lhe agradar. Marque Verdadeiro ou Falso.

Escolha uma opção:


Verdadeiro

Falso

Resposta: Falso.

A partir do momento que você tem o controle de suas emoções e se conhece muito bem ao
ponto de saber qual tipo de reação teria em uma determinada situação, ou seja, a sua
inteligência intrapessoal, fica fácil você também desenvolver a sua inteligência interpessoal e
reagir com as pessoas da maneira que mais lhe agradar. Unidade 7 – Inteligência Emocional.

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Questão 9

Correto

Atingiu 10,00 de 10,00

Sobre poder e comunicação, assinale a alternativa correta.

Escolha uma:
a. Existem vários tipos de poder e um deles é o da comunicação institucional.

b. A comunicação é sempre eficaz e eficiente.

c. A comunicação não se fundamenta nos conteúdos de diversas disciplinas do


conhecimento humano.

d. Todas as instituições possuem apenas uma forma de poder, o poder hierárquico.

Resposta: letra “a”.


Item b: A eficácia do desempenho comunicativo não é o mesmo que eficiência do encontro
comunicativo. Duas pessoas podem ter uma conversa eficiente, mas os resultados podem ser
insatisfatórios ou até mesmo desastrosos. Unidade 9 – Comunicação Institucional.

Item c: A comunicação fundamenta-se não apenas nos conteúdos de diversas disciplinas do


conhecimento humano, mas também provê a intermediação do discurso organizacional, ajusta
interesses, controla os participantes internos e externos, enfim, promove uma maior
aceitabilidade da ideologia empresarial. Unidade 9 – Comunicação Institucional.

Item d: Qualquer empresa/instituição é legitimada por inúmeras formas de poder. Unidade 9 –


Comunicação Institucional.

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Questão 10

Correto

Atingiu 10,00 de 10,00

Quanto às características de líderes, baseada nos princípios de Covey, marque a alternativa


incorreta:

Escolha uma:
a. Encaram a vida como uma aventura.

b. São voltados para a carreira.

c. Acreditam no potencial de todas as pessoas.

d. Tendem a neutralizar energias negativas e conseguem lidar com elas com sabedoria.

Resposta: letra “b ”.
Os líderes são voltados para o serviço: podemos dizer que os líderes encaram a vida como
uma missão e não como uma carreira. Unidade 4 - Estilos de Liderança.

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