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Analisis

V&C Corporation dentro de su estructura organizativa cuenta con la Gerencia de Recursos Humanos, que es
responsable de diseñar e implementar los procesos, metodologías y sistemas para la ejecución de todas las
actividades de control de entrada y salida de personal asi como de otras actividades relacionadas a la
administración del potencial humano.

Actualmente el proceso de registro de entradas y salidas del personal que opera en las distintas empresas a
las cuales se le prestan servicios de mantenimiento, instalación de instrumentos industriales, automatización
e ingeniería presentan un sistema de control de registro diario de la entrada y salida mediante un libro y/o
cuaderno de asistencia del personal , mientras en otras locaciones se brinda un reloj chequeador la que
permite el registro de entrada y salida del personal por dia.

El sistema de registro de personal que actualmente se aplica por el departamento de Recursos Humanos de
la empresa V&C Corporation permite obtener datos durante periodos de evaluación de asistencia de
personal a las diversas empresas donde se ofrecen los servicios correspondientes , no obstante, la forma en
que se presentan no muestra suficiente información que le permita a dicha Gerencia medir la productividad
con seguimiento de horarios reales el desempeño y desarrollo del registro, esta situación dificulta el proceso
de toma de decisiones para el cumplimiento de los objetivos e identificación de desviaciones de diferentes
parámetros o indicadores de Gestión. En general, se observa que, para evaluar la Gestión del proceso de
“Capacitación y Calificación de Personal”, no se dispone de un sistema de indicadores de gestión establecido
y normalizado que facilite la muestra de los resultados obtenidos.

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