BREVE ANALISIS DE LA MODALIDAD DE SERVICIOS INTEGRADOS DE PERFORACION, Y

COMPLETAMIENTO DE POZOS

CAMPO REFERENTE: SACHA

REALIZADO POR: Alex Guevara. Consultor en “WELL CONSTRUCTION & WELL INTERVENTION”

CONCLUSIONES

1. Sacha es un campo maduro en plena producción con un crudo promedio de 28 grados API,
que en el 2017, tenía una producción diaria promedio de 66000 bpd, con un aporte del
13% de la producción nacional a esa fecha.
2. Sacha produce el crudo de mejor calidad que se produce en el país, con un rendimiento
favorable para el Estado.
3. Los pozos del campo Sacha pueden ser considerados desde el punto de vista técnico como
el pozo tipo de la cuenca oriente a excepción de los pozos del campo Villano que son
pozos que pasan de los 13000 MD.
4. A continuación se describe la relación tiempo costos de los pozos desviados y horizontales
tipo en la Cuenca Oriente asumiendo que los pozos son perforados y completados con el
mismo taladro.

POZOS TIPO CUENCA ORIENTE DEL ECUADOR (Actualizacion 2018)

Costo
TVD (True Tiempo hasta TD Tiempo Completamiento Costo total listo
MD (Measured Tiempo Total Costo Perforacion
Vertical Depth) Perforacion Completamiento Inicial BES para el arranque
Depth) (Pies) (Dias) (MM USD)
(Pies) (Dias) (Dias) estándar (MM (MM USD)
USD)

TIPO 1 D SOMERO 6K - 8,5K 6K - 7,8K <=8 <=5 <=13 2,90 1,10 4,00

TIPO 2 D BAJO 8,5K - 11,8K 8,5K - 10,3K <=18 <=6 <=24 5,30 1,15 6,45
DESPLAZAMIENTO
POZO
DESVIADO 25° - TIPO 3 D MEDIANO 9,5K - 12,5K 9,5K - 10,5K <=26 <=6 <=32 5,60 1,20 6,80
70° inclinacion DESPLAZAMIENTO
TIPO 4 D ALTO
DESPLAZAMIENTO
12,5- 15K 12,5K - 13,8K <=45 <=9 <=54 6,80 1,50 8,30
TIPO 5 D ALCANCE
EXTENDIDO 15K - 19K 15K - 17,2K <=60 <=10 <=70 7,60 1,90 9,50

TIPO 1 H SOMERO 6K - 8,5K 6K - 7,8K <=8 <=5 <=13 3,42 1,30 4,72
TIPO 2 H BAJO
DESPLAZAMIENTO
8,5K - 11,8K 8,5K - 10,3K <=18 <=6 <=24 6,25 1,36 7,61
POZO
HORIZONTAL TIPO 3 H MEDIANO
85° - 90° DESPLAZAMIENTO
9,5K - 12,5K 9,5K - 10,5K <=26 <=6 <=32 6,61 1,42 8,02
inclinacion TIPO 4 H ALTO
DESPLAZAMIENTO
12,5- 15K 12,5K - 13,8K <=45 <=9 <=54 8,02 1,77 9,79
TIPO 5 H ALCANCE
EXTENDIDO 15K - 19K 15K - 17,2K <=60 <=10 <=70 8,97 2,24 11,21
Autor: Alex Guevara

Los costos mostrados en la tabla son costos que no reflejan contingencias operativas pero
dan un margen de hasta un 9% de optimización, definiendo el límite técnico.

5. El límite técnico permite detectar áreas de oportunidad y aprender de las experiencias

de Intervenciones anteriores, y debe ser actualizada con los resultados de la perforación y
terminación para futuras ingenierías y mejora del proceso que no es otra que cosa que
aplicar el ciclo de DEMING depurado para llegar a obtener la metodología VCD
 6. Desde el año 2016 el mercado de los servicios relacionados a la perforación,
completamiento y reparación de pozos de petróleo cuenta la presencia de consorcios de
compañías nacionales que compiten con las multinacionales Schlumberger y Halliburton
descontando la presencia de Weatherford y Baker que están en franca retirada.
7. La hegemonía de las multinacionales en la prestación de SERVICIOS INTEGRADOS a partir
del año 2017 ha dado un rotundo giro con el aparecimiento de compañías nacionales que
han logrado integrar el 70% de los más importantes servicios.
8. Desde el año 2014 experimentados consultores locales especializados en el
GERENCIAMIENTO DE PROYECTOS de “WELL CONSTRUCTION” han logrado con éxito el
debut de pequeñas compañías operadoras tales como ORION ENERGY, ECUASERVOIL,
GENTEOIL.
9. Para el año 2019 se espera que los servicios de consultoría en GERENCIAMIENTO DE
PROYECTOS de “WELL CONSTRUCTION & WELL INTERVENTION” estén a cargo del 15% de
los nuevos proyectos.
10. El valor invertido en consultoría para GERENCIAMIENTO DE PROYECTOS representa
aproximadamente el 1,5% del valor de cada pozo y logra un ahorro de hasta el 14% por
pozo nuevo incorporado a producción.
11. El mercado compartido “SHARE MARKET” de los servicios relacionados a la perforación,
completamiento y reparación de pozos muestra una tendencia a salir del referente 40%
Schlumberger; 25% Halliburton; 35% SINOPEC, CCDC, CNLC, etc (Chinas) mostrando una
variación debido a la presencia de las compañías nacionales.
12. Para fines del año 2018 inicios del 2019 se estima que el “SHARE MARKET” de los servicios
relacionados a la perforación, completamiento y reparación de pozos será 35%
Schlumberger, 25% Halliburton, 35 % SINOPEC, CCDC, CNLC; 5% SDT (Nacional)

RECOMENDACIONES

1. Usar el “KNOW HOW” y el PODER NEGOCIADOR de los consultores locales para lograr
que los proyectos se desarrollen cerca del límite técnico, curva de aprendizaje,
logrando costes de hasta el 14% más bajos que el promedio de cada pozo incorporado
a la producción.
2. Si el modelo de negocio e inversión de las actuales y nuevas operadoras es perforar
por campaña en vez de perforar anual y consecutivamente, es recomendable el uso de
una consultoría para el “GERENCIAMIENTO INTEGRADO DE SERVICIOS”, caso contrario
es recomendable que las compañías operadoras formen o mantengan su propio
departamento de “PERFORACION, COMPLETAMIENTO Y REACONDIONAMIENTO” de
pozos para aplicar la modalidad de “SERVICIOS DISCRETOS”.
3. En cualquier modelo de negocio e inversión es siempre recomendable usar una
consultoría de “GERENCIAMIENTO DE PROYECTOS” para la ejecución o fiscalización.