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FACULTAD:

NEGOCIOS

CARRERA:

ADMINISTRACIÓN Y NEGOCIOS INTERNACIONALES

CURSO:

AUDITORIA ADMINISTRATIVA

TEMA:

CASO ENRON

DOCENTE:

MANUEL HORNA

AUTOR:

GUSTAVO VIVAR CONTRERAS


TRABAJO DE ANÁLISIS DE LA EMPRESA ENRON

1.- ANALIZAR LA PROBLEMÁTICA DE LA EMPRESA UTILIZANDO LA METODO-


LOGIA DE LOS 5 PORQUE Y COMPLEMENTARIAMENTE EL DIAGRAMA DE
ISHIKAWA, ORIENTADO A LOS PROCESOS.

A continuación, procedemos al análisis de la situación de la empresa ENRON, para lo cual pri-


mero plantemos de manera muy objetiva las razones que pudieron haberla llevado a estar en tal
crisis, de las diversas ideas fuimos filtrando las que tienen mayor fuerza y presencia durante la
información y lectura sobre la empresa ENRON; estos argumentos son los siguientes:
FRAUDE EMPRESARIAL POR PARDE DE ENRON

ESTADOS FINANCIEROS FALTA DE RESPONSABILIDAD DE LOS


AUDITORIA ENGAÑOSA RELACIONES CON EL GOBIERNO
ADULTERADOS DIRECTIVOS

FINANCIABA LA CARRERA POLITICA APROVECHAN SU PODER PARA


MANIPULACION DE LA
FALTA DE INDEPENDENCIA DE ALGUNOS PRESIDENTES Y COMETER FRAUDE Y MAL USO DE
CONTABILIDAD
POLITICOS RECURSOS

REMUNERACIONES ALTAS DE LOS


LIBERTAD QUE DIO EL GOBIERNO
MOSTRAR UTILIDADES ENGAÑOSAS, OUTSOURCING DE AUDITORIA DIRECTIVOS Y VENTA DE ACCIONES
PARA VENDER GAS COMO SI FUERA
EN VEZ DE LA DEUDA REAL INTERNA A PRECIOS POR DEBAJO DEL
CUALQUIER PRODUCTO
MERCADO

DIVERSOS POLITICOS Y ENGAÑO Y ESTAFA A:


40 AUDITORES INTERNOS DE ENRON
TRASLADO DE DEUDAS Y GASTOS A AUTORIDADES SE HACIAN DE LA
FUERON CONTRATADOS POR * LOS INVERSORES Y ACCIONISTAS.
COMPAÑIAS ASOCIADAS VISTA GORDA CON LO QUE PASABA
ANDERSEN AUDITORIA * LOS EMPLEADOS DE ENRON.
EN ENRON

MALAS PRACTICAS DE ETICA Y MORAL


FINANZAS DIRECCION

APROVECHAN SU PODER PARA


MANIPULACION DE LA
COMETER FRAUDE Y MAL USO DE
CONTABILIDAD
RECURSOS
MOSTRAR UTILIDADES
REMUNERACIONES ALTAS DE LOS
ENGAÑOSAS, EN VEZ DE LA
DIRECTIVOS Y VENTA DE
DEUDA REAL
ACCIONES A PRECIOS POR DEBAJO
TRASLADO DE DEUDAS Y GASTOS DEL MERCADO
A COMPAÑIAS ASOCIADAS
ENGAÑO Y ESTAFA A: LOS INVER-
SORES Y ACCIONISTAS Y LOS
EMPLEADOS DE ENRON.
FRAUDE
EMPRESARIAL
MALAS PRACTICAS DE ETICA Y MORAL POR PARDE
FINANCIABA LA CARRERA POLITI-
DE ENRON
FALTA DE INDEPENDENCIA CA DE ALGUNOS PRESIDENTES Y
POLITICOS
OUTSOURCING DE AUDITORIA
INTERNA LIBERTAD QUE DIO EL GOBIERNO
PARA VENDER GAS COMO SI FUE-
40 AUDITORES INTERNOS DE RA CUALQUIER PRODUCTO
ENRON FUERON CONTRATADOS
POR ANDERSEN AUDITORIA DIVERSOS POLITICOS Y AUTORI-
DADES SE HACIAN DE LA VISTA
GORDA CON LO QUE PASABA EN
ENRON

AUDITORIA GOBIERNO
2.- PLANIFICAR EL PROCESO DE AUDITORIA, IDENTIFICANDO LAS POSIBLES
SOLUCIONES A LOS PROBLEMAS DEFINIDOS Y QUE PROCESOS EMPRESARIA-
LES ESTARIAN INVOLUCRADOS.

Principales problemas en los Procesos de ENRON:

Proceso de la Dirección General

Incompetencia y criminalidad dentro de la cúpula directiva.

El directorio de Enron ignoró la evidencia de que la empresa energética tenía problemas


financieros.

Fraude financiero a los accionistas.

Los altos ejecutivos no protegieron a los accionistas y contribuyeron a la quiebra de la empresa.

Asociación ilícita

Proceso del Área de Finanzas


Brutal exageración de los beneficios.

Transacciones extremadamente complicadas, basadas en hipotéticos sucesos futuros.

Irregularidades en la información contable.

Proceso de Auditoria
Andersen destruyó y ocultó información relevante.

Utilizó el sistema de “contabilidad agresiva” para manipular información.

La consultora Andersen ayudo a Enron a jugar en la bolsa con los ahorros para el retiro de sus
empleados.

Los 20.000 empleados y 4500 jubilados de Enron han perdido billones de dólares
3.- IDENTIFIQUE LAS EVIDENCIAS RELACIONADAS A LA PROBLEMÁTICA.

4.- A SU CRITERIO QUE CLASE Y TIPO DE AUDITORIA APLICARIA PARA ESTA


EMPRESA Y POR QUÉ?

5.- ¿CUÁLES SERIAN LOS RIESGOS QUE SE PRESENTARIAN AL REALIZAR LA


AUDITORIA EN LA EMPRESA ENRON?