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PLAN DE MOVILIZACION

PROYECTO:
PROYECTO AMPLIACIÓN TOQUEPALA A
120 000 TMPD – FILTRO DE ARMONICO
FACTOR DE POTENCIA Y COMPENSACION
REACTIVA.

CONTRATO:
150141-GE008

CONTROL DE
EMISIÓN Y
CAMBIOS
Rev. Nº Fecha Descripción Elaborado por Revisado por Aprobado por GE M3 Cliente
Carlos
Antonio
A 26/02/18 Revisión interna. Edgar Contreras Mimbela
Hernández

Carlos
Antonio
B 26/02/18 Emisión para revisión. Edgar Contreras Mimbela
Hernández
PLAN DE MOVILIZACION

1.INTRODUCCION
Se entiende por movilización el proceso de transporte de equipos; maquinaria; herramienta;
elementos de infraestructura técnica (talleres, otros), de logística (oficina, almacén).

La movilización incluye el cargue y descargue de todos los equipos o elementos, así como la construcción
o adaptación de la infraestructura en el sitio base de localización asignado por el cliente GE POWER
CONVERSION IDT CHILE S.A a T&D Electric S.A.C responsable de la ejecución de las obras.

2. OBJETIVOS

El presente plan de trabajo denominado: “Plan de movilización logística para la realización de obras
civiles y montaje de filtros de armónicos SE- PLAZA” comprende los trabajos necesarios para el carguío,
y traslado de todos los materiales, herramientas, equipos, oficinas, baños químicos y apoyo logístico de
nuestro almacén central Lima a obra para su posterior instalación y equipamiento para dar inicio a
las obras.

3.ALCANCES

Este procedimiento aplica a todas las excavaciones de zanjas abiertas en el área de trabajo
comprometiendo a todo el trabajador que van a intervenir en las excavaciones del proyecto; operadores,
ayudantes, operarios y chóferes. Asimismo, de manera indirecta al personal que transita por la zona de
trabajo.
4. DOCUMENTOS DE REFERENCIA

 Ley 29783, Ley de seguridad y salud en el trabajo, y sus modificatorias.

 DS 005-2012, Reglamento de la ley de SST.


 Especificaciones Técnicas del Proyecto.
 Norma G050 Seguridad durante la construcción capítulo I.
 RM 111-2013, Reglamento de seguridad para trabajos con electricidad.
 Código Nacional de Electricidad.
 Procedimiento de construcción PATCT – CO – 296460 – 10 – WP -02.

5.-RECURSOS

5.1.-PERSONAL

Se refiere a la movilización de personal staff y operativo a obra y su respectiva instalación in-


situ pasando previamente por su respectiva habilitación charlas de inducción entre otros a fin de
quedar expedito del ingreso a obra.

5.2.-EQUIPOS:
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Corresponde a los vehículos en los cuales se hará la movilización de los equipos necesarios para
la ejecución de las obras objeto del contrato y de los elementos que conformen la infraestructura de
alojamiento y manutención para 30 personas, oficina y talleres del contratista. También se incluyen los
equipos, necesarios para la ejecución de las obras.
La movilización de equipos estará comprendido la movilización de los módulos para oficina, almacén, y
baños químicos desde almacén a obra para ser instalados en su ubicación temporal hasta que
culmine la obra; garantizando su correcta movilización e instalación final.
Además se deberá garantizar el equipamiento de las oficinas, y almacén temporal en sitio.

5.3.Equipos de protección personal (EPP)


 Casco de seguridad.
 Barbiquejo.
 Zapatos de seguridad puntas de acero.
 Lentes de seguridad.
 Chaleco con cinta reflectora.
 Guantes de cuero.
 Mascarilla contra partículas de polvo (de ser necesario
 Protector auditivo de ser necesario
 Arnes anticaídas con línea de vida para aquellas excavaciones sin barrera dura o
segregación anticaídas ( excavaciones o fosas > 1.8mts de profundidad)

5.4. Equipos, Maquinarias, Herramientas y Materiales


 Camioneta.
 Equipo topografico
 Radios de comunicación.
 pararrayos
 Palas.
 Picos.
 Barretas.
 Comba.
 Estacas de madera.
 Refugio anti tormentas (Movilidad).
 Botiquín.
 Camilla.
 Cintas rojas y amarillas.
 Mallas de seguridad.
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 Señalética.
 GPS.
 Wincha de 50m y 5m.

6. DEFINICIONES

Movilización:
Transporte del personal, el cargue, transporte y descargue de equipos y maquinaria, así como la
construcción o adaptación de la infraestructura necesaria de vivienda y acomodación para el personal,
equipos y maquinaria requerida en el proyecto.
Desmovilización:
Es el retiro del personal, equipos y maquinaria de la zona del proyecto donde se encuentren estos.
Instalaciones preliminares:
Los trabajos preliminares, son todos aquellos estudios, exploraciones, faenas o trabajos de reconocimiento
de terreno que deben realizarse para obtener todos los datos o antecedentes necesarios, ya sea para
confeccionar el proyecto y los diseños de la obra como para el estudio del programa de trabajo.

7. RESPONSABILIDADES

6.1. Jefe de Proyectos


Supervisar la correcta ejecución de las actividades de obra, según lo establecido en el
presente plan. Detener el procedimiento en el evento en el cual se presenten inconsistencias
durante el desarrollo de la actividad.

Coordinar los medios humanos y equipos puestos a su alcance, para la ejecución de los trabajos.

6.2. Ingeniero Residente


Comprobar y hacer que los equipos implementados en el trabajo funcionen correctamente.
Realizar las inspecciones antes, durante y después del trabajo.
6.3. Coordinador HSE
Socializar los procedimientos de seguridad pertinentes para el trabajo. Verificar que los
procedimientos técnicos implementados se lleven a cabo de manera correcta y segura durante
todo el desarrollo de la actividad. Verificar la utilización de EPP en los procedimientos de la
actividad. Realizar capacitación Inducción de HSE.

6.3.Supervisor SSOMA
 Está a su cargo las siguientes responsabilidades:
 Hacer cumplir todas las disposiciones de seguridad en el trabajo diario.
 Reportar las fallas en el aspecto de seguridad y las acciones correctivas.
 Capacitar al personal sobre estrategias de seguridad ocupacional y medio ambiente.
 Capacitar y aprobar la elaboración de los IPER Continuo, verificando en campo la
ejecución de su contenido.
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 Programar y realizar las charlas de 5 minutos, con temas analizados y/o propuestos por
los mismos trabajadores.
 Inspeccionar equipos y herramientas.
 Supervisar en campo la ejecución de maniobras en forma segura que evite daños o
perjuicios a persona, equipos y materiales.
 Asegurar la difusión y entendimiento de este procedimiento a todo el personal
involucrado en las excavaciones.
6.4.Capataces o Jefes de cuadrilla
 Ejecutan las medidas de seguridad que se adoptan durante los trabajos de excavación
y sus actividades conexas.
 Dispone en forma inmediata la paralización del trabajo cuando observe condiciones de
alto riesgo e implementa acciones para eliminar esta condición. Reporta al Ingeniero
supervisor dicha observación y pide autorización para el reinicio de la actividad.
 Diariamente imparte instrucciones sobre seguridad, medio ambiente y aspectos de
la construcción de la obra a todo el personal bajo su mando.
 Confecciona diariamente con todo el personal a su cargo los respectivos registros Check
list de excavación, IPERC.
 En caso de emergencias, asume el liderazgo de la Brigada de Emergencias y efectúa
las acciones necesarias según el Plan de Respuesta a Emergencias.
 Dispone acciones de primeros auxilios para casos de emergencia.
 En coordinación con el supervisor de seguridad, toma decisiones inmediatas para la
evacuación y traslado del accidentado.

6.5.TRABAJADORES EN GENERAL

 Deben evitar maniobras riesgosas que comprometan su integridad física.


 Revisar, portar y utilizar su EPP de forma adecuada para la ejecución de los trabajos
asignados.
 Informar en el acto al supervisor respectivo sobre cualquier situación de riesgo que
observe y que pudiera acarrear un incidente a su persona o de sus compañeros, equipos
o del medio ambiente.
 No realizar ninguna actividad sin antes recibir la instrucción adecuada para este trabajo.
 Cumplir fielmente el presente procedimiento entregado y colaborar en la realización de
este.
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 Comunicar al Capataz y Supervisor cualquier condición insegura encontrada en el frente


o en la ejecución de los trabajos.
 Ser responsables por su seguridad personal y la de sus compañeros de trabajo.
 No manipular u operar máquinas y/o equipos si no se encuentran capacitados y no
hayan sido debidamente autorizados.
 Utilizar correctamente las máquinas, equipos, herramientas y unidades de transporte.
 Hacer uso apropiado de todos los resguardos, dispositivos e implementos de seguridad
y demás medios suministrados de acuerdo con este procedimiento para su protección o
la de otras personas.
 Acatar todas las instrucciones sobre seguridad relacionadas con el trabajo que
realizan.
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CALENDARIO DE ACTIVIDADES
n° ACTIVIDADES PERSONAL RECURSOS MATERIALES Y EQUIPOS 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25
1 Movilizacion Lima Toquepala administrador, calidad, 01 op, 01 ayudante, chofer,ssoma camioneta, x x

2 habilitacion de la camioneta administrador, calidad. documentos camioneta x

3 Reconocimiento del area de trabajo administrador, calidad,01 op, 01 ayudante, chofer camioneta, x

4 gestiones para utilizar material reciclado para delitacion de area. administrador, calidad. camioneta, x
equipo topografico material reciclado,
5 delimitacion del area de trabajo topografo, 01op, 01ayudante, ssoma,calidad señaleticas X
ing. Residente, topografo, operadores, 01op, 01ayud,ssoma
6 Instalacion de almacen y oficina temporal riguer grúa , container, ambulancia x
ing. Residente, topografo, operadores, 01op, 01ayud,ssoma
7 instalacion de baños quimicos riguer camioneta, x
8 amoblamiento de oficinas y almacen instalaciones electricaselectricista,residente, 01 op, 01 ayud, soma, mat, electricos , pararayos , mat oficina. x
9 trazo y replanteo topografo, 01op, 01ayudante, ssoma,calidad,residente equipo topografico, herramientas manuales x

PROCEDIMIENTOS QUE DEBEN ESTAR APROBADOS PARA INICIO DE ACTIVIDADES

PROCEDIMIENTOS DIA ENVIA A G.E MEDIO DIAS


PETS de Intalaciones temporales 28-Feb-18 Correo* 43
PETS de Excavación y zanjas 9-Mar-18 T-TyD-GE-005 34
PETS de Izaje de cargas 7-Mar-18 T-TyD-GE-003 36
PETS de Señaléticas de Seguridad 10-Mar-18 T-TyD-GE-011 33
PETS de Trazo y replanteo 11-Mar CORREO 32
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Así como los planes tanto de calidad y plan de seguridad y medio ambiente.
Las mismas que fueron enviados al cliente de las cuales aún no se tienen respuesta.
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