FUNDAMENTO EMPRESARIAL

EMPO 2200
PROF. HÉCTOR L. VÁZQUEZ TORRES
UNIVERSIDAD INTERAMERICANA DE P.R
RECINTO DE PONCE
DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
DESCRIPCIÓN DEL CURSO
 Estudio integrador de las empresas con éfasis
en los siguientes temas: sus principios
básicos, su proceso de formación, adquisición
de empresas y la idenficación de
oportunidades empresariales en el mundo real.

 TEXTO: Allen, Kathllen R., Meyer, Earl C.,

Empresarismo y Administración de Pequeños
Negocios (2007)
BADM 2200 CAPITULO I ¿QUÉ ES 2
EMPRESARISMO?
OBJETIVOS
 SECCIÓN 1.I
 Hablar sobre el papel de los pequeños negocios y el
empresarismo en la economía.
 Describir los sistemas económicos.
 Explicar por qué la economía consiste en hacer
elecciones.
 Discutir sobre el papel de los indicadores económicos y
los ciclos de los negocios.
 Describir el aporte de los empresarios a la economía.

BADM 2200 CAPITULO I ¿QUÉ ES 3

EMPRESARISMO?
OBJETIVOS
 SECCIÓN 1.2
 Describir el empresarismo desde una perspectiva
histórica.
 Hablar sobre los cinco componentes del proceso
empresarial inicial.
 Explicar cómo alcanzar el éxito de una empresa.

BADM 2200 CAPITULO I ¿QUÉ ES 4

EMPRESARISMO?
DEFINICIONES
 Empresario – Individuo que inicia, organiza y
administra su propio negocio, y acepta los
riesgos y responsabilidades que implican
poseer una empresa para obtener ganancias
personales y satisfacción personal.
 Empresarismo – Es el proceso de reconocer
una oportunidad, probarla en el mercado y
reunir los recursos necesarios para entrar en
un negocio. (DEF. TEXTO)
BADM 2200 CAPITULO I ¿QUÉ ES 5
EMPRESARISMO?
¿QUÉ ES EMPRESARISMO?

 Consiste en identificar una oportunidad sin importar los recursos

disponibles.
 “Es una forma de pensar y actuar como una oportunidad obsesiva,
holística y balanceada en cuanto a su liderazgo” Babson College
 Pensar significa:
 SER DILIGENTE que significa:
 Conocer a los clientes, escucharlos, hablarles,
trabajar con ellos y servirles bien.
 Conocer a los competidores – sus fortalezas, debilidades y
el mercado.
 Conocerse uno mismo.

BADM 2200 CAPITULO I ¿QUÉ ES 6

EMPRESARISMO?
CONTINUACIÓN DE LA DEFINCIÓN
 ACTUAR SIGNIFICA:
 Tomara riesgos – Consiste en hacer algo aún sin
tener información y data completa y su balance
con las ganancias esperadas.
 Estar dispuesto a reaccionar a las necesidades del
mercado y sus cambios.
 Tener una mentalidad abierta para buscar y
aceptar alternativas.

BADM 2200 CAPITULO I ¿QUÉ ES 7

EMPRESARISMO?
PERFIL DE UN LIDER EMPRESARIAL
 CONDICIONES PARA TENER EXITO
 Sentir pasión por lo que se hace.
 Liderato: Influir para que otros lo sigan, que reconozcan
como facilitador y orientador.
 Disposición para escuchar y aprender.
 Conocer el entorno, es decir, el ambiente de negocio en la
comunidad.
 Flexibilidad para hacer los cambios necesarios en su
empresa de acuerdo al dinamismo del entorno.
 Lograr armonía entre su estado interior, la familia y las
demandas del negocio.
BADM 2200 CAPITULO I ¿QUÉ ES 8
EMPRESARISMO?
 BREVE HISTORIA DE EMPRESARISMO
 El filósofo francés Diderot (1733) sugirió tres
métodos para la adquisición de conocimientos
los cuales se usan en la actualidad para el
estudio de empresarismo:
 Observación – recolección de datos para
procesarlos y obtener información.
 Reflexión – combinación de datos.
 Experimentación – verificación de la
combinación de los datos.
BADM 2200 CAPITULO I ¿QUÉ ES 9
EMPRESARISMO?
BREVE HISTORIA DE EMPRESARISMO
 El producto de la observación, reflexión y
experimentación forma el camino para
reconocer las oportunidades y desarrollarlas
en un negocio como inicio del proceso de
empresarismo.Las ideas y decisiones de los
empresarios unen los factores de producción:
tierra, trabajo y capital para crear una
actividad de valor en la economía.
BADM 2200 CAPITULO I ¿QUÉ ES 10
EMPRESARISMO?
BREVE HISTORIA DE EMPRESARISMO
En los Estados Unidos el empresarismo comenzó con la
colonización. Sin embargo, cobró más áuge a partir del 1960,
Fig.1.5 pág.18.
Para la década de 1970 se inventó el microprocedador dándo
origen a la sociedad de la información e incremento en la
obsolescencia de muchos productos tales como sumadodoras,
etc,
La década de 1980 se conoce como la “decada del
empresarismo” por el desarrollo de empresas pequeñas para
darle servicio a otras en forma más eficiente.
La Internet cambió la forma de hacer negocio favoreciendo el
desarrollo del empresarismo.
BADM 2200 CAPITULO I ¿QUÉ ES 11
EMPRESARISMO?
EL PROCESO EMPRESARIAL
 Componentes claves
 Empresario – Reconocen la oportunidad y reúnen
los recursos para desarrollarla en un negocio.
 Ambiente – Cambios, competencia, zonas
empresariales.
 La oportunidad – Idea de valor comercial.
 Recursos – Capital, empleados, experiencia,
financiamiento, equipos y clientes necesarios para
iniciar un negocio.

BADM 2200 CAPITULO I ¿QUÉ ES 12

EMPRESARISMO?
EXITO Y FRACASO DE NUEVAS
EMPRESAS
 ÉXITO EMPRESARIAL – Depende de:
 Reconocer una oportunidad.
 Planificación efectiva.
 Capacidad administrativa.
 Evaluación del desempeño de la empresa.
 “La clave para el éxito del empresario está en
reconocer la oportunidad, probarla en el mercado y
conformar un equipo con suficiente experiencia para
desarrollar el concepto de negocio.” Texto.
BADM 2200 CAPITULO I ¿QUÉ ES 13
EMPRESARISMO?
PENSAMIENTO
 “Lo que nos demora en nuestro camino no son
las dificultades y los obstáculos que realmente
se presentan: lo que nos demora es nuestra
falta de decisión. No es que no nos atrevamos
porque las cosas son imposibles, sino que las
cosas son imposibles porque no nos
atrevemos.” Salvador Canals

BADM 2200 CAPITULO I ¿QUÉ ES 14

EMPRESARISMO?