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DISEÑO
ORGANIZACIONAL.
CUADRO COMPARATIVO.
GUADALUPE LUCIO ORTIZ.
2011
REDES Las redes en general, Las redes de trabajo Compartir Los usuarios
DE consisten en "compartir son relativamente recursos. necesitan
TRABAJ recursos", y uno de su simples. *Seguridad. formación antes
O. objetivo es hacer que todos Las redes de trabajo *Copia de de que puedan
los programas, datos y equipo están incorporadas en seguridad. desenvolverse
estén disponibles para muchos sistemas *Redundancia. correctamente
cualquiera de la red que así lo operativos. De *Numero de como usuarios y
solicite, sin importar la implementación. usuario. administradores de
localización física del recurso sus equipos.
y del usuario. La organización y
la red solo van a
experimentar un
crecimiento
limitado en un
futuro cercano.
Es una forma de trabajo en la .Mayor autonomía, 1-Menos problemas Falta de ambiente
que éste se realiza en un flexibilidad y de convivencia laboral, el
lugar alejado de las oficinas .movilidad entre empleados ambiente en el
centrales o de las Aumento de la 2-Mayor que el trabajador
instalaciones de producción, productividad productividad labora puede no
mediante la utilización de las .Más oportunidades debido a la ser el más apto
nuevas tecnologías de la laborales implantación del para la realización
comunicación. .Mayor especialización trabajo por de sus actividades.
.Más vida familiar objetivos Puede provocar el
Mejor integración 3-Menor coste por sedentarismo.
laboral de personas producción Aumento los
con discapacidad 4-Menor conflictos o
.Más unificación infraestructura distracciones
.familiar de objetivos necesaria dentro del núcleo
.Posibilidad de 5-Más acceso a familiar.
combinar con tareas profesionales de Parte del
domésticas alto nivel empleado.
Menor estrés 6-Eliminación de Perdida de
control horario colaboración
sus casas a sus
puestos