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TACTICA GENERAL

TEMA 1
GENERALIDADES
LA GUERRA.-
*La Guerra, es un conflicto de violencia variable entre bloques de naciones o
grupos sociales, organizados políticamente, respaldados por la fuerza, que busca
imponer la supremacía o salvaguardar sus objetivos e intereses materiales,
ideológicos y espirituales,
*La Guerra tiene por objeto el logro de los fines, usando además la fuerza bruta
abiertamente en contra del oponente, se busca privar de los medios adversarios o
destruir sus bienes mas preciados, para desmoralizarlo y debilitar su voluntad de
oposición
*ARTE MILITAR
Conjunto de conocimientos o reglas que estudiando la lucha armada entre los
pueblos, fijan criterios para la creación, organización, sostenimiento y empleo de
las FF.AA. de un Estado para obtener con éxito los objetivos estratégicos militares.
*En su acepción general, se divide en cinco ramas: La organización, La Táctica,
La Estrategia, La logística y las Operaciones.
*TACTICA.-
Rama del arte militar, que se ocupa del mando de los medios de acción sobre el
campo de batalla para batir al adversario y vencerle. Es el nivel de ejecución por
excelencia que se caracteriza por su alta especialización técnica.
Rama del arte militar que enseña a manejar las tropas, hacerlas maniobrar en el
campo de batalla, siempre con sujeción a reglas fijas, pero a la vez con relación al
terreno y enemigo (Reg. RA-0137 “TERMINOLOGIA MILITAR”).
PRINCIPIOS DE LA DOCTRINA MILITAR.-
*La doctrina boliviana considera Principios fundamentales y Principios Derivados
de los primeros:
PRINCIPIOS PRINCIPIOS NORMAS O ACTITUDES
FUNDAMENTALES DERIVADOS DE LA ACCIÓN
Valor, Tesón, Iniciativa,
Audacia, Actividad,
VOLUNTAD DE VENCER Actitud positiva Rapidez de Acción,
Aprovechamiento del éxito,
Reiteración del esfuerzo.
Colaboración, enlace,
Masa Ofensiva, Maniobra
ACCION DE CONJUNTO Economía de fuerzas Superioridad, Orientación,
Articulación Armonía de fines y medios,
Reservas
Astucia
SORPRESA Libertad de acción Seguridad
Tiempo y espacio

TEMA 2
OPERACIONES MILITARES DE COMBATE
LA OFENSIVA

*DEFINICION.-
Se llama ofensiva al conjunto de operaciones por las cuales se busca al enemigo,
se maniobra sobre él y se lo ataca para destruirle, capturarle o desorganizarle
ganando terreno, posiciones u objetivos que interesen a la decisión de la batalla.
La misión de la ofensiva debe ser clara y concreta, visando los objetivos por
alcanzar de manera de permitir la acción coordinada de todos los elementos. El
Comandante controla la operación asignando a sus unidades subordinadas
objetivos físicos y direcciones de ataque, indicando hora de ataque, LP. y
distribución adecuada de las fuerzas y de los medios.
En la conducción del combate ofensivo el esfuerzo del ataque se orienta hacia las
resistencias enemigas más débiles. Las reservas se emplean para impulsar el
ataque o para aumentar las ventajas obtenidas por las unidades del primer
escalón.

*FINALIDAD.-
La finalidad de la acción ofensiva, es la destrucción del adversario, la imposición
de nuestra voluntad sobre el enemigo, o la conquista del terreno que facilite las
operaciones.
*Fundamentos de la Ofensiva.- (OMADICOFLEXSOSEPLA)
 Objetivo.-
El término Objetivo expresa de una manera general, el fin que nos
proponemos alcanzar y de una manera específica la porción de terreno a
conquistar por una fuerza encuadrada en un sistema que realiza la
maniobra o batalla.
La conquista del objetivo, es la materialización del cumplimiento de la
misión.
De una manera general, el objetivo debe reunir las siguientes
características:
Su conquista debe ser posible dentro de los límites de tiempo y espacio
impuesto por la misión
Su conquista, debe asegurar la destrucción del enemigo en su posición o la
amenaza de su captura debe obligarle a abandonar.
Debe permitir la convergencia de los esfuerzos.
Debe ser de fácil identificación
Su ocupación, debe facilitar las operaciones futuras.
 Maniobra
Es la aplicación coordinada, armónica y combinada de los medios de acción
para alcanzar un objetivo
La maniobra implica movimiento, lo que le da a la operación una
característica de dinamismo y agresividad.
Los tipos de maniobra ofensiva son:
- El envolvimiento
- El desbordamiento
- La penetración
 Distribución de las fuerzas.-
Es la dosificación de las fuerzas adecuadas a la correcta utilización del
terreno para la conquista del objetivo, actuando con la mayor potencia
sobre un punto vital del dispositivo enemigo; es decir, concentrando en la
acción principal la mayor potencia ofensiva posible oportuna y en la
dirección más conveniente.
En la ofensiva, las tropas se distribuyen en una dirección principal y en una
o más direcciones secundarias, las mismas que se denominan ataque o
esfuerzo principal y ataques o esfuerzos secundarios, excepcionalmente
podrá existir más de un ataque o esfuerzo principal.
 Coordinación y control.-
El comandante es el responsable de la coordinación de acción de todos sus
elementos subordinados.
La OGO., debe incluir todas las medidas necesarias para la coordinación de
la operación, tales como ZZ.AA. ZZ.RR. LP.BP., hora de ataque, etc.
La coordinación y control se asegura mediante visitas del comandante y su
PL.MY. (E.M.) a los PP.CC. de las unidades subordinadas, para verificar si
las ordenes han sido correctamente interpretadas y fielmente cumplidas.
 Flexibilidad.-
La Flexibilidad se obtiene por:
- Adecuado escalonamiento de los medios en profundidad.
- Apropiada ubicación de las reservas
- Posibilidades de transportar los fuegos de apoyo
- Posibilidad de proporcionar apoyo estrecho y continuo a las UU. de
primer elón.
- Razonable utilización de los medios de transporte disponibles
- Buen funcionamiento del sistema de comunicaciones
- Preparación de planes alternos.
 Sorpresa.-
En una acción ofensiva el grado de sorpresa que se puede lograr depende:
- Del secreto que se mantenga durante el planeamiento
- De las medidas de engaño tomadas
- De la variación de los métodos u procedimientos empleados en el
combate.
- De la utilización de zonas del terreno, aparentemente infranqueables y
difíciles.
- De la movilidad, rapidez y agresividad en la ejecución de la maniobra
ofensiva.
La Sorpresa, constituye una ventaja considerable para el atacante que debe
buscarla siempre.
Las características de la sorpresa, son el secreto de organización y la
rapidez de ejecución.
 Seguridad.-
La Seguridad es una necesidad permanente, cualquiera que sea la
situación. En la ofensiva asegura la libertad de acción y la iniciativa.
El éxito o fracaso de una operación ofensiva depende en gran parte, de la
acción que tome el comando para protegerse contra las reacciones de
enemigo.
La mejor seguridad, es mantener al adversario bajo presión de forma tal
que no tenga tiempos ni medio disponibles para contrarrestar el éxito del
atacante.
La Seguridad de una fuerza que ataca, se garantiza mediante la búsqueda
constante de información en todas aquellas direcciones desde los cuales el
enemigo puede amenazar a nuestras fuerzas, así como por una rápida
difusión de información exacta.
 Plan de apoyo de fuegos.-
Es la integración de todos los fuegos disponibles que permiten el apoyo
oportuno, continuo y efectivo a la operación ofensiva.
*FASES DE LA OFENSIVA.-
La acción ofensiva pasa por distintas fases, siendo una continuación de la
otra, muchas veces sin solución de continuidad o con pausas sumamente
breves. Comprende 5 fases que son:
- Aproximación
- Toma de contacto
- Ataque
- Explotación del éxito
- Persecución
TEMA 3
LA DEFENSA
*
- DEFINICION.-
- Es el conjunto de acciones en la que se espera al enemigo para
desgastarle, desorganizarle o para rechazar sus ataques, destruyéndole y
conservando las propias posiciones
- La Defensa es una Actitud transitoria, que adopta una fuerza con el fin de
detener o destruir un ataque enemigo.
*
TIPOS DE DEFENSA.-
 DEFENSA TENAZ.-
Serie de acciones con las que manteniendo con obstinación las propias
posiciones se detiene y destruye al adversario. En ellas se desarrolla al
máximo la fortificación y se hace un empleo riguroso y premeditado de la
potencia de combate; este tipo de operación se realiza con la finalidad de
retener el terreno y en condiciones de no ceder por ningún motivo, la
victoria se persigue por la conservación del terreno.
La defensa tenaz o sin idea de repliegue puede realizarse en:
- Frente Normal.-
Este tipo de defensa se ejecutará, cuando se disponga de los medios
normales, manteniendo una reserva para ejecutar contraataques,
bloquear una penetración o prolongar los flancos de la posición, reforzar
o relevar a las fuerzas de la zona de resistencia.
- Gran Frente.-
Es la que realiza una fuerza en un sector de defensa asignado con
frentes mayores al que podría cubrir.
TEMA 4
OPERACIONES RETROGRADAS
*DEFINCIÓN.-
Aquellas que se conducen mediante movimientos hacia retaguardia o en dirección
contraria a la del enemigo. Puede ser obligada por la acción del enemigo o
voluntaria, en cualquiera de los dos casos dicha operación debe ser ordenada por
el comandante superior.
*CLASIFICACION DE LAS OPERACIONES RETROGRADAS.-
 Repliegue.-
Operación mediante la cual se cambia espacio por tiempo alejándose del
enemigo, sustrayéndose a su presión sin modificar el cuadro táctico en el cual
se desarrolla la acción.
 Acción Retardatriz.-
Es una operación en la cual una fuerza bajo presión del enemigo cambia
espacio por tiempo, retardándolo sobre líneas sucesivas y ocasionándole el
máximo desgaste, sin comprometerse en un combate decisivo.
 Retirada.-
Es un movimiento retrogrado, mediante el cual se trata de ganar tiempo,
alejándose del enemigo y sustrayéndose a su presión, modificando
profundamente el cuadro táctico en que se libra la lucha, por ello tiene
repercusión estratégica
TACTICA GENERAL
TEMA 5
INTELIGENCIA DE COMBATE
*Es el conocimiento de las fuerzas enemigas, el terreno y las condiciones
meteorológicas, que todo comandante necesita para elaborar sus planes y llevar a
cabo operaciones tácticas. (Reg.RA-01-37 MANUAL DE TERMINOLOGÍA
MILITAR).

*TIPOS DE INTELIGENCIA

Básica
Es la resultante de procesar la información básica. Este conocimiento que
constituirá el punto de partica para el planeamiento de las operaciones militares
normalmente será proporcionada por el el comando superior, incluyéndolo en el
anexo inteligencia a la orden de operaciones. Constituye de por sí la sustentación
para el planeamiento a largo alcance.

Actual
Procesa información exclusiva y/o integrada con información de Icia. Básica. Es el
conocimiento de carácter general disponible desde tiempo de paz, relativo al
enemigo real o potencial, así como a la zona de operaciones y que se emplea
para el planeamiento de operaciones militares.

Predictiva
La que pronostica hechos resultantes de procesar información de Icia. Básica y
actua.
*CICLO DE PRODUCCIÓN DE ICIA
Es una sucesión continua y permanente de actividades tendientes a producir
inteligencia, mientras cierta información está siendo procesada, al mismo tiempo
se están buscando nuevas informaciones y se está utilizando la inteligencia
prodicida
*FASES DEL CICLO DE INTELIGENCIA
El ciclo de inteligencia está orientada por la misión impuesta a la unidad y se
desarrolla en las siguientes fases:
A.- Dirección u orientación del esfuerzo de búsqueda.
B.- Búsqueda de información.
C.- Procesamiento de la información reunida
D.- Difusión y utilización de la inteligencia producida
 Dirección u orientación del esfuerzo de búsqueda.
Comprende las siguientes etapas sucesivas:
 Determinación de las necesidades de ICIA (EEI. ONI)
 Preparación del plan de búsqueda
 Distribución de órdenes y pedidos a los órganos de búsqueda.
 Control permanente del rendimiento de los órganos de búsqueda.

 Búsqueda de información.
Consiste en la explotación sistemática de las fuentes de información por los
órganos de búsqueda y la transmisión de la información así obtenida a los
órganos de inteligencia ordenados; La búsqueda de informaciones es la etapa
más difícil del ciclo de inteligencia ya que el enemigo pondrá todo su esfuerzo
para hacer fracasar todo intento de conseguir información acerca de su
dispositivo y movimientos.
 Procesamiento de la información reunida
Es la etapa del Ciclo de inteligencia en la cual las informaciones se
transforman en inteligencia, teniendo en cuenta que el personal y el tiempo
disponibles serán limitados y las distintas operaciones deberán simplificarse
al máximo. Comprende las siguientes operaciones:
 Registro
 Evaluación
 Interpretación
 Difusión y utilización de la inteligencia producida
Hacer llegar las informaciones y conocimiento de los interesados en tiempo
oportuno y en forma apropiada a sus necesidades. Cada escalón difunde a
sus unidades subordinadas solamente la información que le es necesaria y la
inteligencia utilizable por ellas.
Los medios y formas de difusión por emplear, dependen del : Detalle,
Pertenencia y Urgencia de la información e Icia.
La Icia se difunde a las UU. Superiores, subordinadas y vecinas.
Medios de Difusión
La difusión a las UU. Superiores, subordinadas y vecinas, se hace por medio de:
Informes y estudios formulados de acuerdo a las necesidades
Estudios e informes formulados periódicamente
Planes y órdenes de operaciones
Cartas e informes especiales

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