RESOLUCION DEL MINICASO PRÁCTICO

CENTURY TOOL, AND, DIE, INC

1. ¿Qué haría usted si estuviera en el lugar del Sr. Washington?

En primer punto trataría inmediatamente de controlar a otro personal con mucha más
experiencia, para poder tratar el sistema de información de cobros de cunetas

1.1 ¿Cómo racionaría ante el entendimiento de Larry, Valerie y de Gene?

Mal porque de u otra manera tenían una responsabilidad en común para poder mejorar el
proyecto que tenían

2. ¿En que se equivoco Valerie? ¿Llevaba las riendas del proyecto? ¿Por qué si y porque no?

No, porque no tenía toda la información necesaria para poder empezar el proyecto y valerse de
solo explicaciones

3. ¿En que se equivocaron Larry o Gene? ¿Se les puede considerar responsables del fracaso de
un proyecto informático, cuando sus experiencias y conocimientos son limitados en el terreno de
la informática?

Sí, porque de una u otra manera no compartieron un poco más de tiempo para poder planificar el
desarrollo del trabajo.

4. ¿Qué error se cometió en el informa de Viabilidad?

Supuestamente se necesitaba un paquete de gestión de base de datos, pero no era necesario,

porque podrían haber utilizado los archivos VSAM existentes.

4.1 ¿Se reunieron Valerie las veces necesarias?

No

4.2 ¿Fueron suficientes las fases de las que partió dicho informe?

No

4.3 ¿Se comprometió el equipo a dar una solución demasiado pronto? ¿Por qué si o porque no?

No, porque no tenían los datos suficientes para poder dar una información.

5. ¿Por qué se sentían tan incómodos Valerie y sus colaboradores con los problemas y las
necesidades planteadas?

EL proyecto no funcionaba de acuerdo a lo planteado.

6. ¿Debería haberse cancelado el proyecto?

Si

6.1 ¿Qué habría pasado con la inversión de $150.000 que ya se había hecho?

Se hubiera perdido, pero hubiera facilitado la demora de todo un sistema.

7. Si usted fuera Larry o Valerie, ¿En que habría actuado de diferente manera?

Pidiendo un poco mas de accesoria a la hora de dar una solución inmediata si tan siquiera saber
con profundidad lo que se va a desarrollar.