TALLER “UN LIDER DE PROCESO”

EVELIN MARIA FRIAS VILLA

DESARROLLO DEL CONTENIDO

16-24 puntos - Jefe de equipo

Tu rasgo de liderazgo es elevado. Necesitas sentirte el “jefe” u organizador de la mayoría
de cosas en las que participas. Tal vez es tu forma de mostrar tu implicación. Está bien,
pero recuerda que no siempre es posible y valora si realmente es necesario que asumas la
responsabilidad de tantas cosas.

Puntos Obtenidos: 22

Cuestionario:

Según el tipo de líder que arrojó el test, responda las siguientes preguntas.

1. ¿Qué fortalezas y debilidades encontró en su perfil como líder?

Fortalezas:
 La organización
 Respeto el punto de vista
 Reconozco las habilidades de otros
 Tomo mis propias decisiones en la parte personal
 Trabajar en grupo

Debilidades:
 El exceso de confianza algunas veces,
 En algunas ocasiones soy imparcial
 No soy muy expresivo en las charlas comunes

2. ¿Qué estrategias utilizaría como líder para potencializar sus fortalezas y superar sus
debilidades?

Teniendo presente que las fortalezas de liderazgo ayudan a la realización de la visión de un

líder es importante que potencialice, conserve y siga desarrollando las habilidades y talentos
que poseo y que me son de fortaleza.
Las debilidades es lo que siempre dificulta que la visión que se tiene como líder no se
realicen o sea de mayor dificultad llevarlas a cabo es por ello que hay que buscar la manera
de superarlas
3. Según su perfil de líder dado en el test, ¿En que podría contribuirle a un equipo a
cargo suyo y cuáles podrían ser las dificultades a las que se vería enfrentado?

Un buen líder debe enseñar siempre a los otros, además de aprender de las personas,
escucharlas y recibiendo sus consejos. Pienso que yo podría contribuir en un grupo,
enseñando mis cualidades, y talentos, siempre respetando el punto de vista de los demás.
Una dificultad que podría enfrentar es la que me gusta que la gente que trabaja con migo
vaya a la par y en ocasiones eso no se ve y ese sería el problema que no todos trabajen al
mismo ritmo o con motivación y genere en mi impaciencia

4. ¿Cómo se llevaría a cabo la trasferencia de conocimiento en su equipo según su

perfil de líder?

La manera en que llevaría a cabo la transferencia de conocimiento a mi equipo de trabajo

seria por medio de;
 Experiencia Propia
 Generando espacios apropiados para la generación de conocimientos a cada miembro
del equipo de trabajo
 Brindando participación en proyectos más grandes a quienes van avanzando en el
proceso
 Proponer siempre retos para todos e inclusive para mi

5. Redacte un texto de cuatro párrafos argumentando sus respuestas y relacionando los

contenidos estudiados en esta actividad.

En mi trabajo me pusieron a cargo de un grupo donde teníamos que hacernos cargo de la

exposición de unos temas de interés para los demás compañeros de la empresa, allí se
delegaron responsabilidades a cada integrante del grupo, luego reunimos toda la
información que cada quien había recolectado y en la mesa de trabajos entre todos
organizamos el material que quedaría como producto final.
El día en que teníamos que presentar nuestro trabajo cada uno de los integrantes del grupo
se apodero de la sección que le correspondía, se presentó con total fluidez cada tema y al
final de la jornada nos felicitaron porque fuimos el mejor equipo de trabajo y premiaron
nuestro rendimiento.