PROYECTOS DE INGENIERIA

TAREA I

DOCENTE: Ing. Javier Martínez, Mgs

Nombre: Jonathan Maldonado
Fecha: 08/04/2018

1. Investigue 1 ejemplo por cada uno de los tipos de proyectos vistos en clase, es decir según los criterios
establecidos. Los proyectos deberán ser reales y se deberá colocar su título y su objetivo general.

Según la dificultad
 Simple
Título: Pavimentacion con carpeta asfaltica.
Objetivo General: losa sobre el puente rio zamoranpor parte del municipio de Loja.
 Complejo
Título: Diseño de un sistema integral de telecomunicaciones para el proyecto de generación
hidroeléctrica san francisco
Objetivo General: Implementación de un Sistema Integral de Telecomunicaciones para la
ejecución del Proyecto de Generación Hidroeléctrica “San Francisco”
Según la procedencia del capital
 Público
Título: Toachi pilaton
Objetivo General: Diseño y construcción de las instalaciones de la Unidad Educativa del Milenio
“Bernardo Valdivieso” en la ciudad de Loja.
 Privado
Título: Proyecto Polo Forestal: Planta de Pulpa / Bosque Comercial
Objetivo General: Implementar una planta de producción de pulpa 1000 TM/año tipo BHKP
(Bleadched Hardwood Kraft Pulp), a partir de la especie de árbol EUCALIPTUS UROGRANDIS
mediante el desarrollo de un bosque comercial que abastezca la materia prima a la planta de
pulpa, misma que tiene un potencial exportador a Europa y Asia para atender el mercado
nacional, regional y global.
 Mixto
Título: Proyecto para Operación y Desarrollo del Terminal Monteverde Corrillos
Objetivo General: Operar la infraestructura existente, y desarrollar nueva infraestructura para
el transporte y almacenamiento de productos limpios en la Terminal Marit́ ima de
Monteverde, con el fin de abastecer la demanda de importaciones de GLP y productos
limpios de la región sur

Según el contenido del proyecto

 Proyectos de construcción
Título: Proyecto Vial Santo Domingo - Quevedo
Objetivo General: Mejorar y/o mantener adecuados niveles de servicio de la carretera Santo
Domingo – Quevedo, a través de la ampliación a 4 carriles, implementación de servicios
complementarios, promoviendo la inversión para el mejoramiento de la infraestructura vial.

 Proyectos de energía
Título: Hidroeléctrica Sopladora.
Objetivo General: Diseño y construcción de la Hidroeléctrica Sopladora en Paute para la generación de
energía renovable para el Ecuador.
 Proyectos de minería
Título: Mirador
 Objetivo General: Explotación. Etapa: Construcción de la mina.
 Proyectos de telecomunicaciones
Título: Diseño de un sistema integral de telecomunicaciones para el proyecto de generación
hidroeléctrica san francisco
Objetivo General: Implementación de un Sistema Integral de Telecomunicaciones para la
ejecución del Proyecto de Generación Hidroeléctrica “San Francisco”
 Proyectos de medio ambiente
Título: Proyecto Implementación de Estrategias para la Conservación de Tortugas Marinas
Objetivo General: Ejecutar las acciones necesarias para asegurar el estudio, protección y
conservación de las tortugas marinas
 Proyectos industriales
Título: Proyecto Polo Forestal: Planta de Pulpa / Bosque Comercial
Objetivo General: Implementar una planta de producción de pulpa 1000 TM/año tipo BHKP
(Bleadched Hardwood Kraft Pulp), a partir de la especie de árbol EUCALIPTUS UROGRANDIS
mediante el desarrollo de un bosque comercial que abastezca la materia prima a la planta de
pulpa, misma que tiene un potencial exportador a Europa y Asia para atender el mercado
nacional, regional y global
 Proyectos de servicios
Título: Diseño y construcción de centro infantil en Loja.
Objetivo General: Construcción de centro infantil en el sector Payanchi, vía antigua a Catamayo para que
las personas del sector puedan dejar a sus hijos mientras trabajan.
 Proyectos de banca o finanzas
Título: Cooperativa de Ahorro y Crédito “Cooperativa Loja Internacional”.
Objetivo General: Brindar servicios financieros en la ciudad de Loja.

Según los involucrados

 Por departamento
Título: Capacitación a conductores de transporte urbano.
Objetivo General: capacitar a los conductores de trnasporte urbano en la ciudad de Loja en atencion
al cliente.
 Interno
Título: Nueva Escuela Municipal en Loja
Objetivo General: Construcción de escuela municipal en urbanización La Samana por parte de la
coordinadora de escuelas municipales.
 Matricial
Título: Regeneración urbana ciudad de Loja.
Objetivo General: Regeneración de alcantarillado, conexiones eléctricas y de
telecomunicaciones en la zona centro de la ciudad de Loja.
 Externo
Título: Regeneración urbana ciudad de Loja.
Objetivo General: Regeneración de alcantarillado, conexiones eléctricas y de telecomunicaciones en
la zona centro de la ciudad de Loja. Proyecto realizado por empresa Hidalgo&Hidalgo.

Según su finalidad
 Producción
Título: Taxi eléctrico en la ciudad de Loja.
Objetivo General: Brindar servicio de taxi ecológico eléctrico en la ciudad de Loja.
 Sociales
Título: Proyecto Piloto Playas Inclusivas
 Objetivo General: Crear playas accesibles dentro de las áreas protegidas, para personas con
capacidades especiales. Fomentar la cultura de accesibilidad e igualdad en la sociedad.
 Educativos
Título: Unidad Educativa del Milenio “Bernardo Valdivieso”
Objetivo General: Diseño y construcción de las instalaciones de la Unidad Educativa del Milenio
“Bernardo Valdivieso” en la ciudad de Loja.
 Comunitarios
Título: Capacitación a comerciantes de carnes.
Objetivo General: Capacitar a los comerciantes de carne de cerdo, mariscos y pollo que participan en los
nueve circuitos de ferias libres que se desarrollan en diferentes barrios de la ciudad de Loja por
parte de la municipalidad lojana a través de la Bolsa Global de Emprendimiento y trabajo.
 De investigación
Título: Lectura socio-espacial de la demografía ecuatoriana 2010
Objetivo General: Realizar procesos de territorialización de datos estadísticos demográficos, económicos y
sociales (10 mapas en total). Se busca nuevas formas de representación y cartografía.

Fuente:
 Municipio de Loja. Disponible en línea: http://loja.gob.ec/
 Invest Ecuador Disponible en: http://investecuador.ec/es/catalogo-de-proyectos-de-inversion/
 PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA DEL ECUADOR, “Proyectos de Investigación”. Disponible en línea:
https://www.puce.edu.ec/portal/content/Proyectos%20de%20investigaci%C3%B3n/434;jsessionid
=gg6ZHX8%20N-I3NYf1MHlN623QB.pucenode1?link=oln30.redirect

2. Investigue los capítulos de la guía para el PMBOK, y señale una breve descripción de cada capítulo.
 CAPÍTULO 1: INTRODUCCIÓN
Proporciona pautas para la dirección de proyectos individuales y define conceptos relacionados
con la dirección de proyectos
 CAPÍTULO 2: INFLUENCIA DE LA ORGANIZACIÓN Y CICLO DE VIDA DEL PROYECTO
Describe cómo la influencia de la organización afecta a los métodos utilizados para la
asignación de personal, la dirección y la ejecución del proyecto. contribuye a asegurar que el
trabajo se lleva a cabo de acuerdo con los objetivos de la organización y se gestiona de
conformidad con las prácticas establecidas en la organización
 CAPÍTULO 3: PROCESOS DE LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS
Un proceso es un conjunto de acciones y actividades, relacionadas entre sí, que se realizan para
crear un producto, resultado o servicio predefinido. Los procesos del proyecto son ejecutados
por el equipo del proyecto con interacción por parte de los interesados y generalmente se
enmarcan en una de las siguientes dos categorías principales:
• Procesos de la dirección de proyectos.
• Procesos orientados al producto.
 CAPÍTULO 4: GESTIÓN DE LA INTEGRACIÓN DEL PROYECTO
La Gestión de la Integración del Proyecto incluye los procesos y actividades necesarios para
identificar, definir, combinar, unificar y coordinar los diversos procesos y actividades de dirección
del proyecto dentro de los Grupos de Procesos de la Dirección de Proyectos
 CAPÍTULO 5: GESTIÓN DEL ALCANCE DEL PROYECTO
La Gestión del Alcance del Proyecto incluye los procesos necesarios para garantizar que el
proyecto incluya todo el trabajo requerido y únicamente el trabajo para completar el proyecto
con éxito. Gestionar el alcance del proyecto se enfoca primordialmente en definir y controlar
qué se incluye y qué no se incluye en el proyecto.
  CAPÍTULO 6: GESTIÓN DEL TIEMPO DEL PROYECTO
La Gestión del Tiempo en un proyecto sirve para poder entregar el proyecto en las fechas acordadas.
Sus procesos son: Planificar la Gestión del Cronograma, Definir las Actividades, Secuenciar las
Actividades, Estimar los Recursos de las Actividades, Estimar la Duración de las Actividades, Hacer el
Cronograma y Controlar el Cronograma.
 CAPÍTULO 7: GESTIÓN DE LOS COSTOS DEL PROYECTO
La Gestión de los Costos sirve para cumplir con los objetivos de un proyecto dentro de un presupuesto.
Sus procesos son: Planificar la Gestión de los Costos, Estimar los Costos de las Actividades,
Determinar el Presupuesto, Controlar los Costos.
 CAPÍTULO 8: GESTIÓN DE LA CALIDAD DEL PROYECTO
La Gestión de la Calidad se utiliza para definir los requisitos de calidad y asegurar que el trabajo del
proyecto esté bien hecho, respecto a los requisitos de calidad. Sus procesos son: Planificar la Gestión
de la Calidad, Asegurar la Calidad, Controlar la Calidad.
 CAPÍTULO 9: GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS DEL PROYECTO
La Gestión de los Recursos Humanos es utilizada para formar el equipo del proyecto que se
encargará de ejecutar el trabajo del proyecto. Sus procesos son: Planificar la Gestión de los
Recursos Humanos, Adquirir, Desarrollar y Dirigir al Equipo del Proyecto.
 CAPÍTULO 10: GESTIÓN DE LAS COMUNICACIONES DEL PROYECTO
La Gestión de las Comunicaciones es importante para satisfacer las necesidades de información
de los interesados en un proyecto. Sus procesos son: Planificar la Gestión de las Comunicaciones,
Gestionar las Comunicaciones, Controlar las Comunicaciones.
 CAPÍTULO 11: GESTIÓN DE LOS RIESGOS DEL PROYECTO.
La Gestión de los Riesgos es utilizada para identificar todos los eventos que podrían afectar al proyecto,
analizar su impacto potencial, generar y controlar los planes de respuesta. Sus procesos son: Planificar la
Gestión de los Riesgos, Identificar los Riesgos, Realizar el Análisis Cualitativo de los Riesgos, Realizar el
Análisis Cuantitativo de los Riesgos, Planificar la Respuesta a los Riesgos y Controlar los Riesgos.
 CAPÍTULO 12: GESTIÓN DE LAS ADQUISICIONES DEL PROYECTO
La Gestión de las Adquisiciones es utilizada para definir y comprar o adquirir todos los elementos y
paquetes de trabajo que no vaya a hacer el equipo del Proyecto. Sus procesos son: Planificar la Gestión
de las Adquisiciones, Efectuar las Adquisiciones, Controlar las Adquisiciones, Cerrar las
Adquisiciones.
 CAPÍTULO 13: GESTIÓN DE LOS INTERESADOS DEL PROYECTO
La Gestión de los Interesados incluye los procesos para identificar a todos los que pueden afectar o
verse afectados por el proyecto y gestionar su participación a lo largo del mismo. Sus procesos son:
Identificar a los Interesados, Planificar la Gestión de los Interesados, Gestionar la Participación de los
Interesados, Controlar la Participación de los Interesados.
Fuente:

 Nicolás San Juan, “Resumen de la Guía del PMBOK® 5ª EDICIÓN EN ESPAÑOL”. Disponible en línea:
http://aprendizajeinstantaneo.com/wp-content/uploads/2017/03/pmbok.pdf

 http://www.cibertec.edu.pe/pdf/certificaciones-pmi/gestion-proyectos-pmbok-5-edicion.pdf