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I. Nombre
Dacosta’s Bakery
II. Concepto
Se busca que Dacosta’s Bakery sea una empresa dedicada a la producción de pastelería, repostería
y panadería de máxima calidad para restaurantes, hoteles y tiendas gourmet entre otros,
especializados en postres individuales, elaborados con el más avanzado control de calidad, higiene
y tecnología en diseño y manufactura.
Producir pasteles, repostería fina y panadería de máxima calidad, con acabados impecables y
diseños innovadores, permitiendo así una plena satisfacción de nuestros clientes. Crearemos
productos con garantía, calidad, tamaño y frescura ideal para la aceptación total.
Restaurantes, hoteles, tiendas gourmet, así como público en general que requiera de nuestros
servicios.
Se podrán beneficiar un límite de personas que busquen laborar en esta área de comercio y
pastelería, debido a que la apertura de una empresa siempre origina vacantes.
VIII. Localización
Se prevé que esta empresa se encuentre localizada en la zona céntrica de Sabinas, Coahuila, ya que
de esta manera se tendrá una mejor accesibilidad y será fácil encontrarla.
Nuestra empresa es pro-educación, por lo cual se busca que cada cierto tiempo, un porcentaje de
las ganancias sea destinado a organizaciones que promuevan becas de estudios a personas de bajos
recursos.
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Pasos para un proyecto Desarrollo organizacional
X. Tiempo de ejecución
Se espera que la construcción de este proyecto se lleve a cabo en un periodo de 3 meses, dando
inicio el día lunes 30 de abril del 2018 y finalizando el día lunes 30 de julio del 2018, para así dar
inicio a su apertura (inauguración).
Garantizamos confiabilidad de los productos que procesamos y distribuimos, apoyados con una
continua asesoría que asegura una mayor productividad y optima elaboración de los mismos.
XIII. Valores
Calidad: buscaremos destacarnos día a día por manejar productos de calidad con el fin de
satisfacer a nuestros clientes y consumidores.
Innovación: a través de nuestros productos deseamos innovar en la producción de distintos
tipos de postres, saliendo un poco de lo que usualmente ofrecen las empresas de este
ámbito.
Confianza: realizar nuestras labores de la mejor manera, buscando satisfacer a cada uno de
nuestros clientes prestándoles un servicio cómodo y puntual.
Compromiso: seremos una empresa comprometida con nuestros clientes y consumidores,
esperando que estos se encuentren a gusto con lo que brindamos y comercializamos.
Liderazgo: orientar el talento de las personas que están bajo nuestro mando y lograr que
busquen sus objetivos comunes por convicción.
Respeto: aceptar, valorar y actuar con mente abierta ante las diversas opiniones, creencias,
culturas y formas de pensar y de ser de las personas.
Solidaridad: equilibrar intereses personales con los demás en busca de metas comunes.
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Pasos para un proyecto Desarrollo organizacional
La razón por la que se creó este proyecto es la innovación que ofrecemos en cuanto a nuestros
productos, pues en nuestra comunidad son casi nulas las personas/empresas que ofrecen este tipo
de servicios de alta especialización y calidad, acostumbrando así a la sociedad a los productos,
sabores y servicios de siempre.
Se regirá el proyecto bajo las regulaciones establecidas en el artículo 123 de la constitución de los
Estados Unidos Mexicanos, así como por la vigente Ley Federal del Trabajo.
Fortalezas: nuestra experiencia en empresas de este tipo, así como la máxima calidad que
ofrecemos en cuanto a nuestro servicio y calidad.
Oportunidades: nuevos empleos que buscan motivar a la gente creativa e innovadora, así como la
expansión hacia nuevos horizontes en cuanto al concepto que se tiene de la pastelería y repostería.
Debilidades: la habituación que se tiene en cuanto al consumo del tipo de productos que deseamos
comercializar.
Amenazas: que la sociedad no gire su mirada hacia un nuevo concepto de un producto ordinario y
estancado.
Se busca contar con el apoyo del gobierno estatal, así como el gobierno municipal para la
construcción de nuestro negocio.
Objetivo general
Objetivos específicos
XIX. Metas
Apertura de nuevas sucursales
Obtener cuatro nuevos clientes de planta por cada mes
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Pasos para un proyecto Desarrollo organizacional
Recursos humanos
Gerente
Cajera
Administrador
Departamento financiero
o Tesorero
o Contador
Departamento de producción
o Cocina I
o Cocina II
Departamento de servicio general
o Limpieza
Departamento de marketing
o Venta
o Publicidad
o Ofertas
o Promociones