Conclusión

EL patrimonio comprende las cuentas que representan el capital, las utilidades o pérdidas o
las reservas que posee la empresa.

El entendimiento de evaluación del control interno debe realizar primero en la parte de

arriba es decir, quienes dirigen y toman decisiones. El entorno de control es lo que marca la
pauta de una organización, o sea aquella base para influir en la conciencia de control de su
personal Es el fundamento de los demás componentes del control interno, y provee
disciplina y estructura.

La evaluación del riesgo es la identificación y el análisis de los riesgos relevantes que corre
la empresa para el logro de sus objetivos, formando la base para determinar cómo se deben
administrar los riesgos.

Los sistemas de información y comunicación soportan la base para identificar, capturar e

intercambiar información en una forma y período de tiempo que permita al personal
cumplir con sus responsabilidades.

Las Actividades de Control son las políticas y los procedimientos que deben seguirse para
tener certeza que las instrucciones de la gerencia se llevan a cabo.

Monitoreo es un proceso para verificar la calidad de desempeño del control interno a través
del tiempo.

Consiste en las políticas y procedimientos establecidos para proporcionar una seguridad

razonable de lograr los objetivos específicos de la entidad. Dicha estructura consiste en los
siguientes elementos:

• El ambiente de control.

• La evaluación de riesgos.

• Los sistemas de información y comunicación.

• Los procedimientos de control.

• La vigilancia.