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Construir puentes para Carlos Casabonne, un apasianado de PRONIED las instituciones La infraestructura de agua y
el diálogo la construcción educativas tras el Niño Costero saneamiento en el Perú
REVISTA DE LA CÁMARA PERUANA DE LA CONSTRUCCIÓN
al Campo de Marte
AÑO LII N. º 339 FEBRERO 2018
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Índice #339
6 14 66
TEMA DE FONDO. Un análisis del estado de la infraestructura de agua y MUTUO. Una iniciativa de jóvenes
saneamiento en el Perú y la propuesta de CAPECO para cerrar brechas.
profesionales para promover la buena
arquitectura en barrios marginales.
28
EQUIPAMIENTO. Entrevista al
director de PRONIED sobre la situación de
las instituciones educativas del país tras los
estragos del Niño Costero.
PORTADA
36 En el corazón de Jesús María, el proyecto inmobiliario
50 Nesta busca conjugar viviendas y locales comerciales
en un mismo espacio, que además, conserve la
EDIFICACIÓN. Nesta, el Carlos Casabonne.El inge- armonía con los alrededores.
proyecto inmobiliario que busca con-
niero estrcutural detrás de proyectos Foto: Ismael León
jugar viviendas y locales comerciales
como la torre de Interbank y el túnel
conservando la armonía con los
Balta, cuenta sobre su trayectoria
alrededores.
personal y profesional.
DIRECTORIO: PRESIDENTE: Enrique Espinosa Becerra / 1ER. VICEPRESIDENTE: Luis Isasi Cayo / 2DO. VICEPRESIDENTE: Jose Antonio Vallarino Vinatea/ TESORERO:
Adolfo Gálvez Villacorta / PRO- TESORERO: Eduardo Lechuga Ballón / COMISIÓN DE MARKETING Y COMUNICACIONES: Luis Isasi Cayo, Gerard Fort Dasso, Juan
Carlos Tassara García, Enrique Pajuelo Escobar, Alejandro Garland /DIRECTORES: Luis Isasi Cayo, Jose antonio Vayarino Vinatea Francisco Osores Sánchez, Humberto
Martínez, Andrés Zubiate Henrisi, Mario Suito Sánchez Aizcorbe, Fernando Ibarcena Bossio, Úrsula Cristina Varea García, Kurt Uzátegui Dellepiane, Enrique Pajuelo
Escobar / DIRECTOR EJECUTIVO: Guido Valdivia Rodríguez / GERENTE GENERAL: Julio Alvarado Mendoza / SECRETARIO GENERAL: Marco Paz Ancajima.
La revista Construcción e Industria es una publicación Institucional de la Cámara Peruana de la Construcción - Vía Principal 155, Edificio Real III Of. 402, San Isidro T.:
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JEFE DE PROYECTO: Armando Yrala / EDITOR GENERAL: Vania Dale/ DIRECTORA GENERAL: Elizabeth Junek / REDACTOR CENTRAL: Gabriela Ramos /
CORRECCIÓN DE ESTILO (REVISTA): Vania Dale/ CORRECCIÓN (BOLETÍN TÉCNICO): CAPECO / FOTOGRAFÍA: Ismael León / PUBLICIDAD: Cynthia Calderón / JEFE DE PRENSA:
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Editorial #339
CONOCE
LA OFERTA
Y DEMANDA
INMOBILIARIA
EN TRUJILLO
Panorama general de la provincia, actividad y oferta de edificaciones,
demanda efectiva de vivienda y oferta de terrenos.
PATROCINADOR: AUSPICIADORES:
PRE-VENTA HASTA 31/03/2018 ASOCIADO:USD 190.00 GENERAL: USD 210.00 INFORMES: (511) 230 2700 ANEXOS 212 Y 216
VENTA DESDE EL 01/04/2018 SOCIO: USD 210.00 GENERAL: USD 230.00 jvalverde@capeco.org / tecnico@capeco.org
10
En medio de estas idas y vueltas, poco es lo que Afortunadamente, esta nueva Ley es mucho mejor que el DU,
se ha avanzado de este importante proyecto, que, en tanto fija parámetros más precisos para poder determinar
en definitiva, no podrá estar concluido para el cuánto de cada proyecto va ir a la reparación civil e, incluso,
Bicentenario como había sido prometido. De otro obliga a los proveedores a contratar a empresas especializadas
lado, se ha abandonado la idea de ejecutarlo bajo para que puedan realizar el cálculo de dictamen.
la modalidad de APP, aduciendo la necesidad de
recuperar el tiempo perdido. Ahora bien, el debate entre Ejecutivo y Legislativo debió
darse antes de que venza el decreto en febrero pasado. El
En ese marco, el MTC lanzó a fines de enero una retraso generó un gran nivel de incertidumbre en el sector
convocatoria para la elaboración de estudios de y ha dificultado la continuidad de los procesos de inversión
preinversión, que deberían estar listos en un y de financiamiento de proyectos por parte de las entidades
plazo de seis meses. Sin embargo, nada se dice bancarias.
en los términos de referencia de la necesidad de
buscar sinergias en esta infraestructura y el desa- Esperamos que la reglamentación se dé en el plazo más corto
rrollo territorial en su área de inferencia, como ha posible y, también, que se logre un consenso para poder sacar,
solicitado reiteradas veces CAPECO (ver informe al menos, los proyectos más importantes de las 250 obras
especial de Construcción e Industria #338). paralizadas.
Cambio de cuarteles Ese puerto existe. ¿Y LA
CIUDAD?
11
14
La
infraestructura
16
de agua y
saneamiento en
el Perú
A pesar de contar con una privilegiada
disponibilidad de recursos hídricos,
el abastecimiento y el acceso al agua
potable son deficiente en las tres
regiones del país. A continuación, un
análisis del porqué de esta situación y la
propuesta de CAPECO correspondiente
para intentar superar el déficit.
Tema de fondo
N
uestro país, de Figura 1
acuerdo con el
PNUD, alberga DISPONIBILIDAD DE AGUA PER CÁPITA EN EL PERÚ, 2016
en su territorio
el 4,6% del agua Disponibilidad Hídrica Población Disponibilidad de
dulce que existe
Región
Hidrográfica
agua por habitante 17
en el mundo; no obstante, su ex- MMC³ % N° % (MC³/ Hab / Año)
tensión territorial representa solo
Pacífico 37,260 1.5 20’751,004 65.9 1,796
el 0,87% de la superficie continen-
tal del planeta. La disponibilidad Amazonas 2’438,218 98.2 9’698,496 30.8 251,402
hídrica con que cuenta del Perú,
según la FAO, lo ubica en el puesto Titicaca 6,873 0.3 1’039,125 3.3 6,614
17 del Ranking mundial de países
con mayores recursos de agua dulce Total 2’482,351 100.0 31’488,625 100.0 78,833
en el mundo (sobre un total de 180
países). Fuente: Autoridad Nacional del Agua – ANA / INEI.
Elaboración: CAPECO
Uruguay 96.4
En las áreas urbanas de la región,
la cobertura promedio de desagüe Argentina 96.4
Figura 6
Actualmente, de acuerdo con los da-
tos de la ENAPRES 2016, existen 8.3 POBLACIÓN QUE UTILIZA INSTALACIONES DE SANEAMIENTO ME-
millones de personas que no tienen JORADAS EN SUDAMÉRICA, SEGÚN ÁREA GEOGRÁFICA: 2016 (%)
acceso a instalaciones de saneamien-
to mejoradas en el país. El 65.5% de Chile 100.0
90.9
esta población, que equivale a 5.4
millones de personas, reside en el Uruguay 96.6
92.6
área rural.
Argentina 96.2
98.3
En la figura 7, se aprecia la evolu- Venezuela 97.5
69.9
ción de la cobertura de los servicios
de agua y saneamiento en el Perú, Paraguay 95.5
78.4
en la zona urbana y rural, deen los
Mexico 88.0
20 últimos 25 años. En este periodo,
el acceso al servicio de agua se
74.5
Ecuador 87.0
incrementó en 11.3%, en el área 80.7
Figura 8
94.5
89.2
71.2
59.2
41.3
2.2
como en la zona urbana. en el interior del país, a través de 49 inversiones que se previeron en el
La provisión de los servicios de EPS. Adicionalmente, existen 500 sector saneamiento, entre el 2011 y
saneamiento en el ámbito urbano se municipalidades menores que ad- 2016, ascendió a S/. 34,045’658,717
lleva a cabo a través de 50 empresas ministran directamente los servicios (figura 10). De este total, el Minis-
prestadoras de servicios de sanea- de agua y saneamiento en pequeñas terio de Vivienda Construcción y
miento (EPS), distribuidas de la ciudades del interior del país, que Saneamiento (MVCS) transfirió a
siguiente manera: albergan al 14% de la población. los gobiernos regionales, gobiernos
En las zonas rurales, la gestión de locales, SEDAPAL y las EPS la suma
- 48 empresas públicas, de propie- los servicios de agua y saneamiento de S/. 11,625’070,156. De esta mane-
dad municipal, constituidas como están a cargo de las Juntas Adminis- ra, los gobiernos locales terminaron
sociedades anónimas; tradoras de Servicios de Saneamien- recibiendo el 70% del presupuesto
to - JASS. asignado. El promedio anual del
- Una (1) empresa de carácter presupuesto asignado para inversio-
privado; y Los problemas identificados en la nes, de acuerdo con este dato, fue de
de cobertura de servicios, más que S/. 5,674’276,452 en este periodo. La
- SEDAPAL, responsable de los a una baja inversión, tienen que ver ejecución presupuestal, sin embargo,
servicios de agua y saneamiento que con deficiencias en la calidad del solo alcanzó al 64.4% de los recursos
se brindan en Lima Metropolitana, gasto de los recursos asignados y en asignados. Los distintos niveles de
la gestión de los proveedores de los
que es de propiedad del Gobierno gobierno dejaron de ejecutar un total
servicios, especialmente las EPS.
Central. de S/ 10,272’281,021. SEDAPAL no
En lo que respecta a lo primero,
ejecutó S/. 1,033’602,263. Mientras
la figura 9 describe la ejecución
Todas estas empresas están re- que las demás EPS no ejecutaron
presupuestal llevada a cabo por el
guladas por la Superintendencia pudieron ejecutar S/. 812’105,410.
sector saneamiento entre el 2011
Nacional de Servicios de Saneamien-
y 2016. En este periodo, el sector
to - SUNASS. En total, se dejó de invertir
recibió un presupuesto de apertura
S/. 12,117’988,694 en el periodo
(PIA) de S/. 29,441’239,256, del
Según SUNASS, en el 2016 las EPS analizado. Las EPS, a pesar de
que solo logro logró ejecutar S/.
atendían al 62% de la población que tuvieron el menor monto de
19,169’930,763; es decir, el 65.1%
del país, a través de 3,5 millones inversión asignado (3.5%), registran
del monto presupuestado.
de conexiones locales, de las que el la ejecución presupuestal más baja,
91.3% estaban activas. El 41% de 31.1%, lo que evidencia sus graves
El análisis del presupuesto institu-
las conexiones domiciliarias operan problemas de gestión.
cional modificado (PIM) por entidad
en Lima Metropolitana, a través de
arroja un resultado similar para el
SEDAPAL, y el 59% restante operan mismo quinquenio. El monto de las Debido a la situación económica y
Figura 9
En general, la modernización de los de mar puede ser una alternativa También existen algunas experien-
servicios de agua y saneamiento, cada vez más razonable. En nuestro cias de desalinización de agua para
a nivel nacional, tiene como ejes país ya existen algunas experiencias uso agrícola en las provincias del
centrales a la autonomía empresarial, de este tipo en la zona costera que valle de Virú, en el departamento
el aprovechamiento de economías de vale la pena mencionar, como las de La Libertad, en la provincia de
escala y la sostenibilidad social y am- siguientes: Lambayeque y en la zona de Majes,
biental, partiendo de la integración departamento de Arequipa. El
regional de los servicios a través de 1) En la provincia de Sechura, de- proyecto Tía María, en la provincia
la fusión de EPS. Los resultados de la partamento de Piura, se encuentra de Islay, también tiene previsto
aplicación de esta política, planteada la planta desalinizadora más grande la construcción de una planta de
en la Ley No. 30045, su reglamento del país, propiedad de la empresa desalinización del agua de mar
(Decreto Supremo Nºo 013 – 2016 - minera Fosfatos del Pacífico S. A., para abastecer sus operaciones. Es
Vivienda) y su modificatoria (Decreto que tiene a su cargo la mina de importante señalar que el costo para
Legislativo Nºo 1240), aún son muy fosfatos Bayóvar. Esta planta, que instalar una planta desalinizadora
Figura 13
Urbana S/3.9 Rural S/4.5 Urbana S/4.1 Rural S/0.9 Urbana* S/18.9 Rural S/16.0
mil millones mil millones mil millones mil millones mil millones mil
Figura 14
a) El trasvase de aguas de la cuenca amazónica hacia la costa, que concentra a la mayor parte de la
población; y
2) Implementar políticas que Mediante el fortalecimiento de la gestión de las EPS y la aplicación de medidas que aseguren la sosteni-
incrementen la cobertura de la bilidad de las infraestructuras y los servicios que se brindan, lo que incluye:
infraestructura de saneamiento y
alineen los intereses de la gestión a) Dotar de autonomía a las EPS frente a los gobiernos regionales y gobiernos locales.
de las EPS con las demandas de
la población y de las autoridades b) Sincerar paulatinamente las tarifas de agua y saneamiento, con el fin de reducir la debilidad técnica y
políticas. financiera de las EPS y asegurar la sostenibilidad de las infraestructuras.
c) Establecer un sistema de subsidios directos a la población que no pueda pagar las tarifas de agua y
saneamiento.
En la zona rural se requiere contar con una mayor inversión directa del gobierno central y si vinculación
con programas de mejoramiento de vivienda rural y de incremento de la productividad de actividades
económicas rurales.
3) Modernización de la infraestruc- Mediante la gestión eficiente de la infraestructura de agua y saneamiento, que incluya:
tura de saneamiento.
a) La mejora de la calidad y la ampliación de la cobertura de los servicios de agua y saneamiento,
en concordancia con los planes de desarrollo urbano y de desarrollo territorial, que permita superar
la escasez de suelo urbano e incida en la reducción de los precios de los terrenos, contribuyendo al
desarrollo de nuevos proyectos inmobiliarios de vivienda social.
Figura 14
4) Diseño de un nuevo modelo de Mediante la implementación de medidas sostenibles de mitigación de desastres y prevención contra
gestión del agua y de las cuencas. los huaycos, que incluyan:
b) La construcción de pircas en las cárcavas, que son las zonas de inicio de los huaycos, utilizando
mano de obra y material de la zona.
Fuente: CAPECO.
Para abordar eficientemente este déficit es indispen- De otro lado, parte de las inversiones estatales en sanea-
sable modificar radicalmente el régimen de gestión miento deben vincularse con programas que proveen
de estos servicios públicos, en particular buscando el vivienda de interés social formales, tanto en áreas urbanas
fortalecimiento de las empresas prestadoras, que con como rurales, lo que permitiría desalentar las invasiones
el actual modelo se encuentran en una condición de que provoca a su vez el encarecimiento de la provisión de
insostenibilidad técnica, operativa, económica y finan- estos servicios básicos para la población que se asienta
ciera. El sinceramiento de tarifas y el establecimiento informalmente en los terrenos ocupados ilegalmente.
de un esquema de subsidios directos a familias en Una estimación efectuada por CAPECO, arroja que la
situación social precaria constituyen el punto de partida instalación de estos servicios en barrios marginales cuesta
de cualquier esfuerzo por empoderar a estas entidades. entre dos y nueve veces más que hacerlo en proyectos de
Además, los importantes recursos estatales que se han vivienda social.
venido asignando al sector saneamiento deben com-
plementarse con inversiones privadas, especialmente Finalmente, se requiere emplear nuevas tecnologías para
en aquellas áreas de las ciudades en las que existe un la provisión de estos servicios y estimular una cultura del
importante potencial de desarrollo inmobiliario. ahorro de agua en nuestra sociedad. □
Legal
Alcance
del término
28
“Domicilio
Legal” del
Personal Clave
A raíz de la Resolución N° 2135-2017-TCE-S4, emitida por el Tribunal de Contrataciones
del Estado, y ante la inquietud de nuestros asociados integrantes del Comité General de
Obras de Infraestructura, la Cámara Peruana de Construcción realizó una consulta legal
al Organismo Supervisor de las Contrataciones del Estado (OSCE) sobre los alcances del
termino “domicilio legal”.
El 3 de octubre de 2017, el Tribunal de Contratacio- personal clave” hace referencia a domicilio legal, ¿es
nes del Estado promulgó la Resolución el mismo domicilio definido en el artículo 33° del
N°. 2135-2017-TCE-S4, que declara la nulidad del Código Civil como residencia habitual de la persona
concurso público N° 1-2017-OPE/INS para la “Con- en un lugar?
tratación del Servicio de Seguridad y Vigilancia para (2) En caso de que el postor presente el anexo “Carta
las sedes del INS” debido a que se observaron los de compromiso del personal clave”, en el cual el
documentos presentados, entre ellos, el del personal profesional nacional haya señalado un domicilio legal
profesional propuesto. Precisamente, uno de los do- diferente a la dirección del DNI, ¿constituiría una
cumentos observados fue el anexo “Carta de Com- infracción por presentación de información inexacta
promiso del Personal Clave”, que tiene carácter de conforme al literal i) del artículo 50° de la Ley de
Declaración Jurada, y que contiene datos personales Contrataciones del Estado?
como nombre completo, número de DNI, y domicilio
legal de los profesionales. Ante las interrogantes planteadas, la Dirección Téc-
nico Normativa del OSCE emitió la Opinión N°019-
Es sobre este último término que CAPECO realizó dos 2018/DTN en la que realiza el siguiente análisis:
consultas puntuales: 2.1) De manera previa, conforme con lo señalado en
(1) Cuando el anexo “Carta de compromiso del los antecedentes de la presente opinión, debe indicarse
Legal
que las consultas que absuelve el que en caso que el administrado no un lugar del espacio. El domicilio
OSCE son aquellas referidas al sen- haya indicado domicilio, o que éste es el asiento jurídico de la persona,
tido y alcance de la normativa de sea inexistente, la autoridad deberá su sede legal. el territorio donde
contrataciones del Estado; por ello, emplear el domicilio señalado en el se le encuentra para imputarle
este Organismo Técnico Especiali- Documento Nacional de Identidad posiciones jurídicas, para atribuirle
zado, en vía de consulta, no puede del administrado5. derechos o deberes. // En doctrina
establecer si el domicilio legal al que suele distinguirse el domicilio de la
hace referencia el Anexo “Carta de Es decir que, en el ámbito legal del residencia y ambos de la morada o
Compromiso del Personal Clave” de procedimiento administrativo gene- habitación. El domicilio lo determi-
las Bases Estandarizadas corres- ral, la notificación personal se efec- na la ley. La residencia es el lugar
pondientes3, está ceñido al concepto túa, en primer lugar, en el domicilio donde normalmente vive la persona
definido por el Código Civil. indicado en el expediente o el último con su familia. La habitación o mo- 29
domicilio Que el administrado haya rada es el lugar donde accidental-
Asimismo, cabe señalar que la consignado ante la entidad admi- mente se encuentra a la persona. La
normativa de contratación pública nistrativa; sin embargo, en caso residencia es habitual, la morada
no ha efectuado una definición ni el administrado no haya indicado temporal (...)”.
precisión respecto del domicilio domicilio, la autoridad deberá em-
requerido en el Anexo ‘tarta de plear en segundo lugar, el domicilio No obstante, en vista de que existen
Compromiso del Personal Clave”. señalado en el Documento Nacional disposiciones que regulan el domici-
Sin perjuicio de ello, la Primera de Identidad (D.N.I.). lio en una norma de derecho público
Disposición Complementaria Final —como es el caso del T.U.O. de la
del Reglamento ha establecido 2.3) De modo complementario a lo Ley del Procedimiento Administra.
que: “En lo no previsto en la Ley y antes expuesto, corresponde señalar
el Reglamento, son de aplicación que el artículo 33 del Código Civil 2.4) Entonces, aplicando supleto-
supletoria las normas de derecho establece que: “El domicilio se cons- riamente lo regulado por el T.U.O.
público y. solo en ausencia de estas, tituye por la residencia habitual de de la Ley del Procedimiento Ad-
las de derecho privado”. la persona en un lugar”. ministrativo General, el domicilio,
en el marco de un procedimiento
Dicho lo anterior, corresponde Sobre el particular, cabe destacar de selección, es el que consigna el
desarrollar algunos alcances gene- que a través de la Sentencia del Tri- personal clave en el referido anexo
rales sobre el concepto de domicilio, bunal Constitucional, recaída sobre (carta de compromiso) de las
conforme con lo regulado en la el Expediente N° 3423-2003-AA/ Bases Estandarizadas, en virtud
legislación de aplicación supletoria TC, se determinó que: “De acuerdo de que el mismo forma parte de
a la normativa de contratación a lo establecido por el Art. 33°, 390 un expediente de contratación7,
pública, entre otros. y 400 del Código Civil: el domici- pudiendo este coincidir o no con el
lio se constituye por la residencia registrado en el D.N.I.
2.2) En relación con lo anterior, habitual de la persona en un lugar.
el numeral 21.1 del artículo 21 del El cambio de domicilio se realiza A partir de lo expuesto, la enti-
T.U.O. de la Ley del Procedimiento por el traslado de la residencia dad consultada concluye que, de
Administrativo General’’, establece habitual a otro lugar. El cambio de conformidad a lo regulado por el
que la notificación personal se hará domicilio no puede oponerse a los T.U.O. de la Ley del Procedimiento
en el domicilio que conste en el expe- acreedores si no se ha puesto en su Administrativo General, legisla-
diente, o en el último domicilio que conocimiento mediante comunica- ción aplicada supletoriamente a la
la persona a quien deba notificar ción indubitable”. normativa de contratación pública,
haya señalado ante el órgano admi- el domicilio, en el marco de un
nistrativo en otro e procedimiento En dicho contexto, es de destacar procedimiento de selección, es el
análogo en la propia entidad dentro que Fernández Sessarego precisa, que consigna el personal clave en
del último año. respecto a la definición de domicilio el referido anexo (carta de compro-
contemplada en el Código Civil que: miso) de las Bases Estandarizadas,
Asimismo, el numeral 21.2 del artí- “La persona, en su vida de relación que puede coincidir o no con el
culo 21 del citado T.U.O. determina jurídica, necesita ser ubicada en registrado en el D.N.I.□
Equipamiento
Situación de las
30
instituciones
educativas
afectadas por el
Niño Costero
Con más de diez años de experiencia en el sector público, el economista Mario Ríos se
convirtió en el Director Ejecutivo del Programa Nacional de Infraestructura Educativa
(PRONIED) en octubre del año pasado. Desde entonces, ha venido enfrentando
la tarea de reconstruir los colegios del Perú afectados por el Fenómeno del Niño
Costero, entre cuestionamientos debido al supuesto lento avance en las labores de
reconstrucción de muchos de estos. Conversamos con él sobre el estado actual del
asunto y sobre los retos y planes a futuro del programa que lidera.
Equipamiento
31
IE 1255 de Ate (Huaycán), en 2015 recibieron 7 aulas prefabricadas para alumnos de primaria.
P
ronied es Para este 2018, hemos ejecuta- inversión), de los cuales se espera
el organis- do nuevas obras en más de 830 ejecutar un 50% este año.
mo público colegios a nivel nacional, con una
encargado de inversión que demanda ¿Cuál es el presupuesto
rehabilitar
S/ 1,500 millones. Asimismo, con el que cuenta para el
dentro de nuestra política de presente año?
y/o construir
trabajo, se ha considerado la Este año, tenemos un presupuesto
infraestructura educati- instalación de 3 mil módulos total de S/ 2,218 millones, frente un
va, la cual se caracteriza prefabricados, que beneficiarán a déficit de S/ 100 mil quinientos mi-
por su precariedad en más de 800 colegios a lo largo del llones en infraestructura educativa.
muchas de las regiones país. También tenemos previsto los Solo en Lima y Callao hay una bre-
del país, realidad que trabajos para el acondicionamiento cha de S/ 10,116 millones. La brecha
se ha agravado aún más térmico en 43 colegios ubicados en en infraestructura se configura en
con los estragos del Niño zonas afectadas por las heladas y el un reto que solo se podrá superar
Costero. ¿Cómo está en- friaje, la construcción de 82 cercos trabajando articuladamente y com-
frentando su gestión este perimétricos, así como la reposi- prometidos desde todos los niveles
propósito? ción de mobiliario y equipamiento del Estado y sociedad civil. Ese es
Al iniciar esta gestión, decidimos para 873 colegios. Además, hemos nuestro propósito como sector.
conocer las necesidades de cada transferido S/ 515 millones a los
zona de nuestro país, y, en lo que va directores de los 52 mil colegios a ¿Cómo ha variado respec-
nivel nacional para los trabajos de
de estos cuatro meses, he recorrido to del año anterior?
junto al equipo técnico más de 500 mantenimiento.
El año pasado, se tuvo un presu-
colegios de quince regiones del país puesto de S/ 3,185 millones, es decir
y Lima Metropolitana. Estamos en Adicionalmente, en las 13 regiones que tenemos mil millones de soles
un proceso de reestructuración del del país afectadas por el Fenómeno menos que el 2017, sumado al hecho
programa hacia una gestión trans- del Niño –incluidas en el Plan de de que ahora debemos priorizarlo
parente y eficiente que nos permita Reconstrucción con Cambios– se en la infraestructura de colegios de
entregar espacios que garanticen tiene previsto realizar alrededor alto riesgo y reubicar a los alumnos
una educación de calidad a miles de de 800 proyectos (que represen- en otras instituciones educativas o
niños y jóvenes del país. tan más de S/ 880 millones de aulas prefabricadas.
Equipamiento
33
PRONIED dispuso de motobombas para combatir el nivel del agua en los colegios afectados por el Niño Costero del 2017
34
IE. José Granda en el distrito limeño de San Martín de Porres. Su obra se inició en el 2014 y fue atendido con mobiliario para primaria con 420 módulos
(mesa y silla), secundaria con 1575 módulos (mesa y silla) y profesores con 59 módulos (escritorio y silla).
¿Se han contemplado ac- Para concluir, háblenos tecnológica de módulos prefabri-
ciones de naturaleza pre- de las perspectivas de las cados y mobiliario.
ventiva para salvaguardar actividades del Pronied
la infraestructura educa- de cara al bicentenario. Otra de las acciones que estamos
ejecutando es la de asistencia técnica
tiva durante el periodo de Para el bicentenario, esperamos
haber acortado la brecha educati- para la elaboración de expedientes
lluvias para este año?
va en un 30%. Nuestro anhelo es de alta calidad, con el propósito de
Dentro del presupuesto para los
llegar a cualquier punto del país y reducir los vicios ocultos y evitar la
trabajos de mantenimiento, hemos
tener la satisfacción de saber que ejecución de contratos en conflicto
transferido a los directores de los
la población siente que el Estado y arbitraje. Además, estrenaremos
colegios una asignación para la eje-
se ha hecho presente en sus zonas un sistema georreferenciado para el
cución de labores preventivas. Según
monitoreo permanente de la situa-
la norma técnica aprobada para el y que se les está brindando am-
ción de cada colegio, el cual permitirá
Mantenimiento de Locales Escolares bientes de calidad para el desarro-
lograr una atención rápida y eficiente
2018, se prioriza la ejecución de los llo de sus hijos. a las diversas necesidades registradas
recursos en mantenimiento de aulas, a nivel nacional. 35
servicios higiénicos, cocinas y come- Dentro de nuestro proceso de
dores, servicios auxiliares, espacios reestructuración, estamos desa- Todos estos cambios que hoy estamos
exteriores, y espacios administrati- rrollando modelos sistémicos para implementando –como parte de las
vos. Además, está contemplado el los diversos tipos de instituciones políticas del Ministro de Educación,
mantenimiento para zonas lluviosas educativas, de acuerdo a la reali- el profesor Idel Vexler– nos permi-
y con friaje. Para ello, el Ministerio dad geográfica, cultural y climáti- tirán cumplir con nuestras metas en
de Educación ha destinado un pre- ca. Además, ya nos encontramos el corto y mediano plazo rumbo al
supuesto de 515 millones de soles. en un proceso de innovación Bicentenario.□
Vivienda
Mivivienda
verde: buen
36
comienzo para
promover vivienda
social sostenible
Desde hace 3 años, el Ministerio de vivienda, a través del Fondo Mivivienda, decidió promover la incorporación de
tecnología verde en los proyectos de vivienda social. La primera iniciativa fue la creación del Bono ecosostenible y,
recientemente, el Bono de Mivivienda Verde también ingresó al panorama con la promesa de la tasa de crédito más
baja del mercado inmobiliario.
E
l desarrollo soste- atajos en el camino hacia la sos- de financiamiento de la vivienda
nible en el Perú es tenibilidad. Un ejemplo es el Pro- adquirida con la hipoteca de tipo
una meta intersec- grama Mivivienda, que, a juicio del Nuevo Crédito MiVivienda o de cré-
torial: están invo- arquitecto Lucas Sarmiento, super- dito complementario del Programa
lucrados factores visor de proyectos Inmobiliarios Techo Propio. Al mismo tiempo,
múltiples, como la del Fondo, ha desarrollado iniciati- es una certificación de edificación
erradicación de la discriminación vas que han permitido modificar la sostenible útil para los desarrollado-
o de la violencia de género, pero oferta de productos inmobiliarios res inmobiliarios de vivienda social
también la modificación de ciertos tradicionales en vivienda, elevando en el país.
patrones que impiden habitar un el estándar de calidad de vida de la
entorno ambiental saludable y vivienda social en el país. Precisamente, para Francesca
generar comunidades urbanas en Mayer, CEO de Peru Green Building
equilibrio. Un bono por la sostenibi- Council, el impacto de este Bono
lidad ha sido bastante positivo para los
En este contexto, el trecho por Una de esas iniciativas es el Bono desarrolladores de vivienda social,
recorrer en el sector construcción Mivivienda Sostenible o Bono Verde, un sector marginado por muchos
aún es largo. Sin embargo, diversos un bono económico que consiste sistemas de certificación sostenible
programas estatales han buscado en el 3% o 4% (depende de si es un internacionales, por su complejidad
proponer cambios que representen bono de grado 1 o grado 2) del valor y elevados costos, que dificultaban su
Vivienda
Nesta,
38
una propuesta
que dialoga con
su entorno
En el corazón de Jesús María, Cosapi Inmobiliaria y Grupo Lar promueven el proyecto
inmobiliario Nesta que busca conjugar viviendas y locales comerciales en un mismo espacio,
buscando conservar la armonía con el entorno.
Proyectos
39
Edificio Nesta, ubicado en la Avenida Salaverry, frente al Campo de Marte, en un espacio estratégico, cuenta con un frente doble con acceso, por un
lado, a la Av. Salaverry, y, por otro, al Jr. Larraburre y Unanue.
Proyectos
E
l edificio Nesta
busca ser una parte
El proyecto mezcla locales comerciales menores,
activa del espacio
urbano al que perte- en el primer nivel, que da al Jr. Larraburre y
nece. Ubicado en la Unanue, con veinte pisos de vivienda,
Avenida Salaverry, y áreas comunes.
frente al Campo de Marte, en un
espacio estratégico, cuenta con un
frente doble con acceso, por un
lado, a la Av. Salaverry, y, por otro,
al Jr. Larraburre y Unanue, lo cual
le permite una rápida conexión a
las avenidas Salaverry, Arequipa,
Arenales y 28 de Julio.
A spectos
generales
41
C aracterísticas
estructurales
Primer piso
42
Primer piso
Proyectos
45
U
n supermercado, tránsito obligado para quienes se
patio de comidas, movilizan hacia y desde Lima sur.
cines, tiendas por
Tan solo el fin
departamento, El terreno tiene diversos fren- de semana de su
entre otros. La tes (hacia a la Av. Los Lirios y la inauguración, cuando
oferta de entrete- Calle Las Camelias), pero el ingreso
nimiento en Mall del Sur es extensa principal se realiza a través de un el centro comercial
y variada. Con sus 224,337.01 m2 de muro cortina orientado hacia el apenas contaba con
superficie cubierta, este megapro- noroeste, por la Av. Pedro Miotta.
yecto a cargo de J.E. Construcciones
70 locatarios abiertos,
Además de este ingreso, se cuenta
Generales S.A ha sabido explotar con otro acceso peatonal de público, logró congregar a más
ubicación, distribución y técnicas de 2 ingresos vehiculares desde la Av. de 300 mil visitantes.
U
construcción. Pedro Miotta, 1 salida vehicular por
la misma avenida y otra ubicada en
el jirón Las Camelias, fuera de los 4
ingresos de servicio a los andenes y comercial no radica únicamente en
patio de camiones. su buen emplazamiento. Algo que
bicación han sabido entender las mentes
idónea Su posición y su accesibilidad detrás de este proyecto es que un
logran que, a diario, visiten el centro espacio de esta envergadura no debe
comercial vecinos provenientes, estar enfocado exclusivamente al
Una de las piezas fundamentales principalmente, de Surco, Villa El shopping o comercio, sino que debe
para el Mall del Sur es su ubica- Salvador, San Juan de Miraflores, ofrecer opciones para que el público
ción. El centro comercial ha sido Chorrillos y Villa María del Triunfo. asistente encuentre entretenimiento
construido sobre un terreno de Tan solo el fin de semana de su inau- y diversión. Por ello, la oferta es
34,000m2 localizado en el distrito guración, cuando el centro comercial amplia: visitas al museo de cera, ac-
de San Juan de Miraflores; en la apenas contaba con 70 locatarios tividades para niños, una exhibición
intersección de la Av. Pedro Miotta abiertos, logró congregar a más de dedicada a Star Wars, conciertos e,
con la Av. Panamericana Sur, a 300 mil visitantes. Y, al día de hoy, incluso, eventos deportivos, forman
unos pasos del intercambio Vial esa cifra continúa en aumento. parte de la agenda diaria de Mall del
del Puente Atocongo, punto de Pero la clave del éxito de este centro Sur.
Proyectos
P royecto de construcción
47
construída del país. La meta se logró: la obra las salas de cine, que son las de mayor número de espectadores a
civil inició en septiembre de 2014 y el mall se nivel nacional según los últimos rankings.
inauguró en marzo de 2016, aun cuando tuvo
una paralización de alrededor de dos meses por Hacia abajo, en el primer sótano (nivel -5.00 m.), casi la mitad
de la superficie de la planta está ocupada por un supermercado
E
un conflicto con la Municipalidad de Lima.
que incluye una zona de trastienda y una zona de descargas con
montacargas independiente. La idea es que quien visite Mall
del Sur no lo haga solo por un momento, sino que pueda venir a
pasar el día sin tener que preocuparse de que dejó pendientes las
compras de la semana. Con esta misma consigna, la de brindar
l interior del Mall facilidades a los consumidores, completan el espacio entidades
bancarias y el Expomotor, un espacio de exhibición y venta de
vehículos.
Este proyecto no ha pasado por alto la im-
portancia de contar con un espacio extenso. Los sótanos 2 y 3 (niveles -11.00 m. y -17.00
La edificación está distribuida en seis pisos y m., respectivamente) albergan las cisternas, el cuarto de bombas
tres niveles subterráneos, y su estructura está de ACI y agua potable, áreas técnicas, áreas de depósito y el
dividida en cuatro sectores independientes, almacén del centro comercial, además de algunos estaciona-
separados por juntas sísmicas, pero unidos en mientos. Precisamente, los dos últimos niveles subterráneos
los sótanos. Su corazón es el gran corredor cen- cuentan con aproximadamente 1600 estacionamientos desa-
tral del primer nivel (+1.00 m.), que permite la rrollados a doble altura (2,30 metros de altura libre bajo viga).
circulación dinámica de los visitantes. A los ex- Esta característica permite contemplar la posibilidad de incluir,
tremos, se ubican las dos tiendas ancla, de tres a futuro, un nivel intermedio de aparcamientos y expandir el
pisos cada una y con accesos desde las zonas de número de aparcamientos con los que el centro comercial cuenta
circulación común en cada nivel. En el segundo en la actualidad.
y tercer piso (+6.50 m. y +12.00m.), es posible
encontrar locales comerciales dirigidos a satis- La conexión vertical se da a través de ascensores, escaleras y
facer múltiples intereses, mientras que, en el rampas mecánicas ubicadas en las galerías de circulación que
cuarto piso (+17.50 m.), destacan los restau- conectan los diferentes niveles comerciales desde el piso -5.00
rantes, el salón de juegos, el patio de comidas y hasta el +23.50.
» Continúa en la pág. 42
Proyectos
La fachada del centro comercial, está constituida por 5 muros cortina que ayudan al ingreso de luz natural al recinto.
48
M emoria descriptiva
C
Proyecto: Mall del Sur.
Ubicación: Av. Pedro Miotta N°. 1010, esquina con la Av. Panamerica-
na Sur, distrito de San Juan de Miraflores, provincia de Lima.
aracterísticas Propietario: Corporación EW.
resaltantes Desarrollo de proyectos de Arquitectura e Ingeniería; Gerencia,
Coordinación y Dirección de obra: GTA Ingeniería y Construcciones.
Obras civiles y acabados: J.E Construcciones Generales S.A.
El edificio está construido, mayoritariamente, Estructuras: Antonio Blanco Blasco Ingenieros.
RESUMEN ÁREAS
En los niveles subterráneos, se recurrió a la
estabilización de taludes mediante la aplicación Niveles Área
de muros shotcrete anclados en gran parte de la
superficie. La rigurosidad en los otros niveles fue SÓTANO -20.00 - S6 1,030.00
similar, pues cada uno cuenta con una estruc- SÓTANO -17.00 - S5 33,190.14
tura ejectuada respetando los recesos de altura ENTREPISO -14.00 - S4 977.26
necesarios para alojar los pavimentos y nivelar las SOTANO -11.00 - S3 33,175.41
zonas de acabado distinto. En todos los pisos, se ha
ENTREPISO -8.00 - S2 1,291.77
usado un sistema de losas colaborantes, que han
sido colocadas sobre vigas de metal para facilitar el PLANTA BAJA -5.00 - S1 33,269.44
anclaje de instalaciones suspendidas. En el caso de ENTREPISO -2.00 - S0 1,862.72
los niveles superiores, se empleó, además, tijerales PRIMER NIVEL +1.00 - P0 28,019.08
metálicos que permitieron soportar coberturas
ENTREPISO +3.75 - E0 1,870.16
de panelería aislada, tipo embaleltado o sand-
SEGUNDO NIVEL+ 6.50 - P1 26,905.08
wich deck, con acabado de membrana asfáltica
gravillada. ENTREPISO +9.25 - E1 2,802.17
TERCER NIVEL+ 12.00 - P2 26,687.46
Con respecto a la composición integral de la ENTREPISO +14.75 - E2 1,776.73
fachada del centro comercial, está constituida por CUARTO NIVEL +17.50 - P3 23,768.74
5 muros cortinas que ayudaron al ingreso de luz
ENTREPISO +20.25 - E3 2,070.94
natural al recinto. Además, las fachadas son prin-
QUINTO NIVEL +23.00 - P4 4,067.17
cipalmente livianas, y están compuestas por una
placa superboard con perfilería metálica de canales SEXTO NIVEL +24.90 - P5 1,572.75
galvanizados, moduladas en sentido vertical. En
Total (m2) 224,337.01
los casos en que las distancias y alturas de vanos
excedieron los límites recomendados y la estabili-
dad del conjunto lo requería, han sido reforzadas
con tubos de acero negro protegido con anticorro-
sivo. El refuerzo estructural también fue necesario
Construcción en cifras
para la colocación de soportes de letreros y estruc-
turas auxiliares para el muro cortina principal. 18,000 toneladas de acero
126,000 m3 de concreto
Pero quizás lo más resaltante a la vista es el carác-
ter arquitectónico particular de estas estructuras, 40,000 m2 de enchapes
su proporción entre vacíos y llenos, sus elementos 110,000 m2 de drywall
horizontales corridos y basamentos en las edifica- 2’000,500 horas hombre trabajadas
ciones. Todos estos elementos, y otros más, han
configurado un diseño dinámico y estético.□
Proyectos
51
52 “Seriedad,
buena ingeniería,
puntualidad y, sobre
todo, un trabajo ético
a raja tabla”.
Al Ingeniero Carlos Casabonne la pasión por la construcción le marcó la vida.
Enamorado de la historia y cultura del Perú, siempre ha buscado, a través de la
ingeniería civil, trabajar por el desarrollo del país.
53
C
uando Carlos Casabonne cur-
saba quinto de media, tenía la
idea de complacer a su padre,
Alfredo Casabonne, siguiendo
su camino. Una tarde, mientras
ambos estaban sentados en el
comedor, le dijo que iba a estudiar Administra-
ción o Economía, una decisión que le parecía sen-
sata, teniendo en cuenta que su papá se dedicaba
a la banca. La respuesta de él fue rotunda: “¡De
ninguna manera!¡Tú tienes que ser ingeniero!”.
“Mi papá era un hombre severo, así que él tomó
esa decisión por mí”, apunta el ingeniero Casa-
bonne. Afortunadamente, a él, en realidad, sí le
P
grande, pero él me ayudó”, enfatiza.
rimeros pasos
E
al suelo. “Pero creo que él se dejó, porque, definitivamente, sabía mucho
más que yo”, confiesa Carlos. El gringo se despidió con un “Ok. Very good.
Good bye”. Afuera, la secretaria le levantó un pulgar: había conseguido la
beca para estudiar un Master of Science in Civil Engineering en el Georgia
A
l sueño Institute of Technology.
americano
MEJOR
OBRA 57
El túnel Balta, ubicado en el km. 94 de la Carretera Central, fue construido a 2100 m.s.n.m
El segundo gobierno de Fernando B
58
El Ing. Casabonne (tercero, empezando de la izquierda) posa en el patio de su casa en Cusco junto a sus siete hermanos, ubicados de mayor a menor.
dijo Juan. Después de eso, Casa- pusieron en primera y las copas de naba la posibilidad de redondear
bonne escribió dos cartas más. “Una champagne no dejaron de llegar. el aprendizaje en diseño que había
para ella, preguntándole si quería adquirido hasta ese entonces y verlo
casarse conmigo, y otra para mis Luego del matrimonio, Yvonne viajó reflejado en un proyecto construido
padres, diciéndoles que tenían que con él a Estados Unidos y vivieron en su propio país. Le habían dicho
ir a la casa de mi chica para pedir la allí durante un año, pero Casabonne que esperara un poco y que a los tres
mano a su familia”. tenía inquietud por volver al Perú. meses de su regreso a Perú fuera a la
“Era el primer gobierno de Belaunde oficina de Marcona.
Pidió permiso en su trabajo y partió y se estaban haciendo un montón de
de regreso a Lima. Su vuelo hacía obras. Mi amigo Raúl me decía que “Cuando por fin me acerqué, me
escala en Panamá durante dos horas volviera para trabajar junto a Héctor aceptaron de inmediato, porque ya
y, en la espera, se encontró a Iván Gallegos, un brillante ingeniero que tenían mi recomendación. Pregunté
Dibós, que venía de participar en se había formado en Inglaterra y que, por las condiciones y me informaron
los Juegos Olímpicos de Tokio. Se además, había sido nuestro asesor que el sueldo sería de 400 dólares.
quedaron conversando y la hora se le de tesis”. Protesté diciendo que ingenieros
pasó de largo. En medio de una frase, más jóvenes que yo estaban viniendo
recordó que debía volver al Perú a Hizo caso a la recomendación de por cifras mucho mayores”, cuenta.
casarse. Corrió al counter y presentó su amigo. En 1965, regresó al Perú Cuando le explicaron que la razón de
su pasaje. La encargada de atención y empezó a trabajar con Héctor esa diferencia era su nacionalidad,
le impidió el pase. Ya habían sacado Gallegos por lo que él pensaba que agradeció la oportunidad y dio media
la escalera y el avión ya estaba en serían unos pocos meses. Al ver que vuelta.
funcionamiento. «¡Pero me voy a en Utah Construction enviaban a
casar!», reclamó. Desde el counter ingenieros jóvenes destacados a Mar- Cuatro o cinco meses después,
llamaron al avión y hablaron con el cona Mining Company, Casabonne lo llamaron por teléfono desde
piloto. Él esperaba ansioso hasta que manifestó interés en trabajar en el California para pedirle disculpas y
vio a la encargada respirar aliviada, proyecto. Sabía que las condicio- ratificar que lo querían en Marcona
el piloto había dicho que sí, que nes eran tentadoras: 1800 dólares porque necesitaban un ingeniero
podía embarcar. Colocaron nueva- mensuales, gastos de vivienda y estructural. Viajó hasta la zona del
mente la escalera y, al subir, el piloto, alimentación cubiertos, y 2 viajes proyecto y conversó con el direc-
el purser y la hoster lo esperaron de vacaciones a Estados Unidos al tor de la obra. La propuesta había
escalinatas arriba para felicitarlo. Lo año. Pero, sobre todo, le emocio- mejorado. Aumentaron el sueldo al
Peruanos imprescindibles
59
Carlos Casabonne e Yvonne Stoessel, junto a sus hijos y la mayor parte de sus nietos, en un viaje familiar por sus 50 años de casados.
S
Arango y Quesada) Ingenieros Civiles, oficina con la que desarrolló proyectos
que han reconfigurado el panorama del país.
Ley 30737:
60
El remedio,
¿peor que la
enfermedad?
C
Texto: Jorge Luis Picón Gonzales1 uando vemos en las noticias los horrores que
ocurren día a día, resulta natural que una par-
te de nosotros desee reaccionar, que quiera
buscar venganza. Sin embargo, al Estado no
se le está permitido caer en la caótica opción
del revanchismo, ni abrir las cárceles y permi-
tir que turbas –válidamente indignadas– tomen la justicia en sus
manos, porque entonces dejaría de ser un gobierno, y se caería
en un caos generalizado.
61
D
- Pérdida de miles de puestos de 4. Revelar información a las autori-
trabajo. dades competentes.
- Retiro del sistema financiero de la
obra pública (no renovación de las b) Las empresas que estén inves-
ecreto de
Cartas Fianza). tigadas por corrupción o lavado
urgencia de activos (hoy tienen en mente
En otras palabras, la principal a las que estarían en el “Club de
afectada por esta norma no es solo la Construcción”, pero, potencial-
En febrero del 2017, cuando se
nuestra propia economía, sino, de mente, podría incluir a cualquier
publica el DU 003, el cual se emite
manera directa, las decenas de miles empresa). Bajo un régimen opcio-
en un contexto apresurado. Hacía
L
de familias que no están trabajando. nal previsto, el Estado podría optar
falta “hacer algo” –quizás cualquier
por exigir las siguientes medidas:
cosa–, así que se dictó una norma
reactiva que asegurase el pago de
- Constituir un fideicomiso de
una reparación civil al Estado, que
garantía.
nadie tiene idea de qué cantidad ey - Obligar a la empresa a evelar in-
será. Es entonces que se lanzan N.° 30737 formación durante la investigación.
cifras extremas –mientras más altas,
- Implementar un programa de
mejor–, y, además, se proponen las
No solo propone mantener las me- prevención y cumplimiento.
siguientes tres medidas en contra de
didas a las empresas ya incluidas,
las empresas condenadas (es decir,
con un par de ajustes que dudosa- Se hubiera esperado que, a partir
ninguna aún) y contra las que hubie-
mente generarán alguna diferen- del análisis de lo ocurrido con
sen confesado corrupción (solo una):
cia, sino que plantea extenderlas a el DU 003, se propusiera un
los dos siguientes grupos: esquema que no dañara tanto
• Suspensión del derecho de expa-
nuestra economía ni paralizara al
triar fondos.
a) Las empresas que participaron sector construcción; pero, lejos
• Necesidad de obtener una autoriza-
en consorcios con las empresas que de corregir, la nueva propuesta
Foto: Renzo Piano Building Workshop
El
palacio
62
de cristal
París ostenta un nuevo Palacio de Justicia. El monumento arquitectónico
contemporáneo diseñado por Renzo Piano posee 160 metros de altura
y reunirá todos los servicios judiciales, que actualmente se encuentran
repartidos en cinco localidades diferentes.
Internacional
63
D
La edificación de Renzo Piano se ha convertido en el complejo de tribunales de justicia más grande de Europa.
la justicia en París se
impartió en el famoso
largo y bajo, como un semisótano. Los tres niveles siguientes están compuestos por diez pisos cada uno.
U bicación ideal
El edificio se compone de un
pedestal de piso que integra la
parte inferior de la torre, que se
encuentra sobre la base y consta de
tres paralelepípedos superpuestos,
que levitan uno sobre el otro. Estos
tres bloques decrecen conforme la
torre crece en altura, lo cual crea
Situado en el extremo norte del centro de París, el edificio destaca en el horizonte por su altitud
un perfil de escalera atípico que (160 metros) y su estrechez. Además, resaltan sus fachadas completamente acristaladas, un estilo
distinguirá a la corte de las torres poco común en la capital francesa.
más convencionales en la silueta
de París.
65
El proyecto fue elaborado por Renzo Piano Building Workshop como parte de la renovación del barrio de Clichy-Batignolle. Su
construcción ha demorado aproximadamente 4 años.
Renzo Piano
66
Área: 62000.0 m2
Piano destaca por su preocupación
Año Proyecto: 2017
por integrar sus edificios en el
Equipo Diseño de Competencia: B.Plattner (socio a cargo), J.B.Mothes, D.Rat con B.Akker-
entorno en el que se construyen y
huis, M.Angelozzi, L.Bot, N.Byrelid, S.Cloarec, S.Crabot, J.Franco, F.Garrigues-Cortina,
mostrar siempre un compromiso
S.Giorgio-Marrano, L.Le Roy, J.Moolhuijzen (partner), P.Pires da Fonte, B.Schelstraete; constante con la sostenibilidad. El
O.Aubert, C.Colson, Y.Kyrkos, Y.Chaplain (modelos) arquitecto genovés se siente más
Asesores Competición: SETEC Bâtiment, Berim (MEP); SETEC TPI (estructura); Eléments constructor que artista y detesta la
Ingénieries (sustentabilidad); RFR (fachadas); Movveo (transporte vertical); Majorelle arquitectura arrogante y narcisista,
(diseño interior, planeamiento espacial) los edificios-ícono.
Equipo Desarrollo Diseño: B.Plattner (socio a cargo), S.Giorgio-Marrano, J.B.Mothes,
D.Rat (asociados a cargo), G.Chung, S.Cloarec, B.Granet, A.Greig, C.Guézet, A.Karcher,
M.Sismondini con N.Aureau, G.Avventi, A.Belvedere (socio), A.Bercier, F.Bolle, L.Bot,
Algunas obras
A.Boucsein, N.Byrelid, J.Chevreux, S.Crabot, J.Franco, N.Grawitz, B.Guimaraes, V.Houeiss, emblemáticas
N.Maes, J.Sobreiro, S.Stevens, M.van der Staay and T.Heltzel, M.Matthews ; O.Aubert,
C.Colson, Y.Kyrkos, Y.Chaplain (modelos)
Asesores Desarrollo: Diseño SETEC Bâtiment, Berim (MEP); SETEC TPI (estructura); ELAN The Shard – Londres (2012), Museo
(sustentabilidad); RFR (fachadas); Movveo (transporte vertical); Lamoureux (acústica); Astrup Fearnley – Oslo (2012),
M.Harlé/J.Cottencin (señalización); Cosil Peutz (iluminación); C.Guinaudeau, AIA Ingénierie Auditorio Parco della Musica – Roma
(plantas); Majorelle (diseño interior, planeamiento del espacio); Ecotec (asesor especifica- (2002), Centre Georges Pompidou –
ciones); Studio Akkerhuis (arquitecto asesor). París (1977).
Internacional
67
El Palacio de Justicia ha sido reconocido con el “Premio de la Redación” por el prestigioso ArchiDesingClub por “probar que instituciones antiguas
pueden evolucionar sin perjuicio”.
Mutuo:
Viviendas
68
de calidad
para los más
necesitados
MUTUO es un innovador emprendimiento social que,
a través de un concurso, vincula a profesionales de
la arquitectura con familias de barrios marginales,
con el fin de construirles viviendas con adecuadas
y, así, aportar en la disminución del problema de la
autoconstrucción.
MUTUO
69
La primera aproximación a MUTUO surgió en 2015, como una iniciativa independiente que buscó dar posibilidad a
una familia de escasos recursos de acceder a un proyecto de vivienda de calidad.
MUTUO
M
arisol Layseca y Sebastián
paredes, egresados de la
carrera de arquitectura de
la Universidad Peruana de
Ciencias Aplicadas (UPC),
buscaron dar una solución
a la gran problemática de la autoconstrucción.
“La primera aproximación a MUTUO surgió en
2015, como una iniciativa independiente que
buscó dar posibilidad a una familia de escasos
recursos de acceder a un proyecto de vivienda de
calidad. Ese fue el punto de partida que permi-
tió, un año después, desarrollar el concepto de
MUTUO como un programa de autoconstrucción
dirigida, el cual fue inicialmente formulado den-
70 tro del Taller THASKI, programa de capacitación
Marisol Layseca y Sebastián Paredes fundadodres de Mutuo
U n objetivo claro
A
y para efectuar el pago de los pro- buena iniciativa con la que
fesionales.
vale la pena colaborar.”
Se puede participar del concurso
para diseñar los proyectos pagando
un costo de inscripción. Luego de poyo mutuo
este primer paso, se eligirán a las
mejores propuestas, que, poste-
71
riormente, serán ejecutadas por Desde CAPECO, se han difundido
MUTUO. las diversas etapas del concurso a
través de diferentes mecanismos de
El primer concurso organizado promoción, se ha articulado la rela-
por MUTUO, CIUDADES (en) ción entre la gente de MUTUO y los
VISIBLE, ayudará a cinco familias proveedores de materiales, entida-
de la comunidad 3 de Diciembre, des financieras y entidades técnicas
ubicada al sur de Lima en el distri- del programa Techo Propio, con el
to de Lurín. “Esta comunidad en fin de optimizar las propuestas y
particular fue elegida gracias a una buscar su replicablidad, además de
Jurados
experiencia previa desarrollada ahí haber buscado apoyo ante institu-
por la embajada británica, la cual ciones oficiales para promover la
- AlBorde ARQUITECTOS - Estudio de
desarrolló, construyó y entregó introducción de cambios normativos
Arquitectura colaborativa Ecuador.
una vivienda. Esta experiencia en los programas de subsidios, a - Marianela Castro de la Borda -
predisponía un poco a las familias partir de la experiencia recogida. Directora y co-fundadora FANCYSTU-
habitantes a estar atentas a escu- DIOLIMA.
char propuestas sobre vivienda. “Hemos recibido apoyo de empresas - Miguel Cruchaga Belaúnde -
Fue así que hicimos el primer y personas socias de CAPECO, que Decano de la Facultad de Arquitectura
acercamiento. Posteriormente, han visto en MUTUO una buena UPC.
hicimos una evaluación de las iniciativa con la que vale la pena co- - Manuel de Rivero - Director y
familias interesadas en el progra- laborar. Nos está apoyando también Co-fundador 51-1 Arquitectos Decano
Facultad de Arq. UCAL.
ma que ofrecimos, considerando su con la articulación de socios claves,
- José García Calderon - Arquitecto y
composición familiar, su situación como las entidades financieras y las
Urbanista URBES.
laboral y su situación económica. entidades técnicas”.
- Marta Maccaglia - Directora y
Luego de esto, seleccionamos un co-fundadora SEMILLAS.
grupo de familias con más posibi- En los próximos concursos, podrán
lidades de financiarse la cons- postular arquitectos, ingenieros
trucción de su vivienda: la familia civiles, oficinas de arquitectura o in-
Salazar, la familia López, la familia geniería, y estudiantes de arquitectu-
Teccse, la familia Huamán y la ra e ingeniería civil de todo el Perú y Premios
familia Acarraz”, explica Marisol. el mundo. Los interesados tendrán la
“Todas las familias participantes posibilidad de presentarse en equipos - 1er lugar : $ 2,500.00
del concurso han previsto espacios formados mínimos por dos personas - 2do lugar : $ 1,000 .00
que puedan capitalizar dentro de y con un máximo de cinco. De esta - 3er lugar : $ 500.00
su vivienda, ya sea para alquilar o manera, se podrá articular una red de
Además, el jurado seleccionará como
para instaurar pequeños negocios actores clave, impulsar una discusión
máximo 5 menciones honrosas.
que puedan generarles un ingreso. activa sobre la problemática para
Esperamos que este esfuerzo sea poder obtener un impacto real.□
FRC Bowling Ball Competition
“Los
concursos
72
73
La primera vez que participaron en la FRC Bowling Ball Competition fue en el 2016 quedando en el puesto 18 de 60 universidades que se presentaron.
FRC Bowling Ball Competition
75
Bryan, Miguel y Juan tendrán que pasar una prueba de bolos, en donde su esfera será evaluada según los materiales empleados.
76
Tecno fast: a la
vanguardia de la
construcción modular
C
Tecno Fast cuenta con dos on presencia en los principales mercados de la región,
tales como Chile, Perú, Colombia y Brasil, Tecno Fast
décadas de trayectoria en el es capaz de trabajar desde pequeños hasta grandes y
Perú, ofreciendo soluciones complejos proyectos modulares, con innovación, cali-
dad y seguridad. Adicionalmente, cuenta con tres sedes
modulares de éxito a en el país: en Lima, en Arequipa y en Chiclayo, para
diversas industrias. lograr atender al centro, al sur y al norte del Perú.
78
“Creemos que en
el mercado estatal
se pueden hacer negocios
con trasparencia”
Luis Gonzales Cornejo es el gerente general de Wescon Ingeniería y Construcción
SAC, empresa que brinda servicios de consultoría, ingeniería y construcción.
Junto a sus socios, Piero Bengoa Flores y Sandra Ganoza Soto, ha impulsado una
constructora que ha alcanzado un volumen de operación de 120 millones de
soles en su tercer año activo.
Publireportaje
80
A
ntares Contratistas S.A. inició sus oficinas como los centros empresariales Monte Rosa,
operaciones en 1993 y, desde entonces, Monterrey y Business Tower, en Lima. En el rubro del
ha desarrollado y construido más de retail, ha sido la única empresa capaz de desarrollar el
135,000 m2 en los rubros de vivienda, primer y único centro comercial regional y de primer
oficinas y retail. nivel en la Ciudad Imperial: El Centro Comercial Real
Plaza San Antonio del Cusco.
En su 25 aniversario, la empresa continúa la labor de
crear espacios que contribuyan a mejorar la calidad de Actualmente, la inmobiliaria se encuentra ejecutan-
vida de sus clientes y de la comunidad, desarrollando do el proyecto “Palmeras del Golf”, que consta de 18
proyectos inmobiliarios de manera eficiente, segura, y casas en condominio en la urbanización Country Club
con un alto nivel de calidad y compromiso con el medio de Villa, en Chorrillos; y el Condominio Club “Parques
ambiente. del Chipe”, un proyecto con más de 450 unidades de
vivienda, entre casas y departamentos, en la ciudad de
Entrelas edificaciones que ha construido, destacan Piura.
proyectos residenciales como los condominios Kontiki
y La Laguna; los edificios multifamiliares Marcona, Las Con tantos proyectos realizados y otros varios a futu-
Gardenias, Mar de Java, Garcia Salazar, San Agustín ro, el objetivo de Antares de trascender a través de sus
I, San Agustín II, Mariscal Cáceres, Gonzales Prada y obras, mediante el desarrollo y ejecución de proyectos
Las Poncianas, en Lima y el Condominio San Gabriel innovadores, funcionales, eficientes y con elevados es-
en la ciudad de Cusco. Destacan también, proyectos de tándares de calidad, se viene cumpliendo a cabalidad.□
Empresarial
El predio será destinado para el proyecto Construcción del Mega Mercado Municipal de Sullana,
informó el presidente de la Comisión de Vivienda y Construcción del Congreso, Víctor Albrecht, quien
sustentó el dictamen respectivo. La iniciativa aprobada en su artículo 2 obliga a la Municipalidad Provin-
cial de Sullana a elaborar el Plan de Desarrollo Urbano de Sullana y el Plan de Desarrollo Concertado, en
el marco de la Ley Orgánica de Municipalidades.
Durante el debate, se señaló que Sullana, la segunda ciudad de Piura, no puede seguir siendo un pue-
blo joven, y que aprobarse el citado dictamen contribuirá a su ordenamiento urbano y mejoras en las
condiciones de vida de los casi 300 mil habitantes de la provincia.
Empresarial
El Director Ejecutivo de ProInversión, Alberto Ñecco, destacó que este proyecto es de vital importancia
para ampliar la actual capacidad de transmisión eléctrica en la zona sur del país, pues permitirá el
reforzamiento que se requiere para conducir la energía proveniente de los desarrollos hidroeléctricos
de las centrales de El Ángel y San Gabán, ubicadas en el departamento de Puno.
La obra, que comprendió una extensión de 12.5 kilómetros y fue adjudicada por el Programa de Desa-
rrollo Productivo Agrario Rural (Agro Rural) del Ministerio de Agricultura y Riego, permitirá incrementar
la capacidad del caudal del Río Piura y mejorar su capacidad de evacuación y desfogue hacia el mar,
además de evitar que el agua pueda sobrepasar las riberas del río que cruza el centro de la ciudad y de
las localidades de Catacaos, la Legua, La Arena, Sechura, entre otras.
84
Cosapi Inmobiliaria lanzó su nuevo proyecto, PRANA, con departamentos flats y dúplex, ubicado en
la Av. Sucre 132, en Pueblo Libre. Este es el primer edificio de viviendas amigable con el medio am-
biente del distrito que se beneficiará con la tasa preferencial del Programa Mivivienda y con el Bono
Mivivienda Sostenible, que permite descontar el 3% del saldo hipotecario.
Con departamentos desde 53 hasta 125 metros cuadrados, de uno a cuatro dormitorios, la edifica-
ción contará con modernos accesorios y equipos que reducen el consumo de agua y electricidad.
Gracias al trabajo conjunto con el Fondo Mi Vivienda, el edificio PRANA contará con el Certificado de
Vivienda Sostenible, que reconoce a las edificaciones que consumen menos agua y energía eléctrica
gracias a su diseño arquitectónico, que permite aprovechar al máximo la luz del sol, y a sus moder-
nos equipos y accesorios.
Empresarial
La compañía perua-
na con más de 80
años en el mercado,
presente en 18 países
de Latinoamérica,
viene potenciado su
portafolio de produc-
tos con la finalidad de
ofrecer soluciones de 85
energía a las personas,
familias e industrias.
Al respecto, el gerente
de Marketing de
Baterías ETNA, Raúl Salvatierra, señaló que su representada ha conseguido el objetivo de consolidarse
como el fabricante de las mejores baterías del Perú, gracias a su nuevo direccionamiento estratégico de
integrar sus acumuladores eléctricos y la última tecnología de captación de energía renovable, lo que
va a permitir que su modelo de negocio se amplíe más allá del rubro automotriz.
Salvatierra informó que ETNA cuenta con una solución de energía diseñada para almacenar energía
solar y convertirla en energía eléctrica en favor de los usuarios, una alternativa de energía sostenible y
ecológica con la cual se pueden alimentar simultáneamente en casa focos ahorradores, un televisor, un
cargador de celular y una radio.
3M presentó en un evento
especial su línea Premium para
Clientes Premium, por la cual
sus asociados podrán acceder a
beneficios exclusivos y conver-
tirse en los primeros en conocer
los nuevos productos que 3M
ha desarrollado para favorecer
el trabajo en el mundo de la
construcción. El evento realizado
en un céntrico hotel sanisidrino
contó con la participación de
principales funcionarios de
dicha empresa.
Terraza
Aniversarios
LA CÁMARA PERUANA DE LA CONSTRUCCIÓN (CAPECO) EL CONSEJO DIRECTIVO DE CAPECO DA LA MÁS CORDIAL
SE COMPLACE EN EXPRESAR SU ESPECIAL SALUDO A BIENVENIDA A LOS NUEVOS ASOCIADOS
LOS ASOCIADOS QUE EN EL MES DE SETIEMBRE ESTÁN
DE ANIVERSARIO, DESEÁNDOLES TODA CLASE DE POLYROOF S.A.C .
ÉXITOS Y MEJORES AUGURIOS EN SUS ACTIVIDADES Es una empresa dedicada a fabricar policarbonato. En
EMPRESARIALES. su nueva planta de policarbonato alveolar, ubicada en
Perú, elabora sus cuatro líneas, Klar, Glanze, UPVC y
FELICITAMOS A DOMINGUEZ BORJA RAUL Conectores.
PROSPERO POR SUS 58 AÑOS.