INSTITUTO BIBLICO BETEL DE LAS

ASAMBLEAS DE DIOS, ANEXO SONSONATE

ESTUDIO ANALÍTICO SOBRE LA FALTA DE ORDEN EN LA

ADMINISTRACIÓN Y ORGANIZACIÓN DE LA IGLESIA EN EL SALVADOR.
A. D.

Materia: Teología Ministerial Básica y Las Asambleas

De Dios.

Maestro: Juan Carlos Morales Arias

Alumna: Claudia Eloísa Masin

Fecha: Lunes 14 de Octubre

2013

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 INDICE

Contenido Pag.

Introducción…………………………………………………………………………………….………3

Objetivos………………………………………………………………………………………………...4

Justificación…………………………………………………………………………………………….4

Organización de Las Asambleas de Dios……………………………………………………………5

Organigrama Estructural de Las Asambleas de Dios………………………………………………6

Análisis del orden de la organización y administración de Las Asambleas de Dios………….7-10

Conclusión……………………………………………………………………………………………...11

Bibliografía………………………………………………………………………………………………12

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 INTRODUCCION
Las Asambleas de Dios y oficialmente Fraternidad Mundial de las Asambleas de Dios es una
organización cristiana de fe pentecostal que agrupa a diferentes iglesias evangélicas de todo el
mundo en concilios o convenciones nacionales.
En el presente trabajo se presenta un estudio analítico sobre la falta de orden en la
administración y organización de la iglesia en el Salvador.
Para poder entender más detalladamente acerca de la organización y la administración en las
asambleas de Dios hay que comprender lo siguiente:

¿Qué es una organización?

Grupo social compuesto por personas, tareas y administración, que forman una estructura
sistemática de relaciones de interacción, tendientes a producir bienes y/o servicios para
satisfacer las necesidades de una comunidad dentro de un entorno y así poder satisfacer su
propósito distintivo que es su misión.
Organización: Es un sistema de actividades conscientemente coordinadas formado por dos o
más personas; la cooperación entre ellas es esencial para la existencia de la organización. Una
organización sólo existe cuando hay personas capaces de comunicarse y que están dispuestas
a actuar conjuntamente para obtener un objetivo común. Es un conjunto de cargos con reglas y
normas de comportamiento que han de respetar todos sus miembros, y así generar el medio
que permite la acción de una empresa. La organización es el acto de disponer y coordinar los
recursos disponibles (materiales, humanos y financieros). Funciona mediante normas y bases
de datos que han sido dispuestas para estos propósitos.

¿Qué es administración?
La Administración es la gestión que desarrolla el talento humano para facilitar las tareas de un
grupo de trabajadores dentro de una organización. Con el objetivo de cumplir las metas
generales, tanto institucionales como personales, regularmente va de la mano con la aplicación
de técnicas y principios del proceso administrativo, donde este toma un papel preponderante
en su desarrollo óptimo y eficaz dentro de las organizaciones, lo que genera certidumbre en el
accionar de las personas y en la aplicación de los diferentes recursos.
Conociendo mejor estas definiciones se pueda llegar a un desarrollo de análisis de la
organización y administración de las Asambleas de Dios en el Salvador, y cuáles son sus
debilidades para poder tener una mejor organización y administración donde la obra crezca y
avance mejor. Muchas veces se nota que hay una buena organización, pero realmente hay
muchas razones por las cuales no se cumple a la perfección.

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OBJETIVO GENERAL

Elaborar un análisis representativo sobre la falta del orden en la organización y administración

de Las Asambleas de Dios en El Salvador, para mejorar en aquellas áreas que sea necesario
y realizar con excelencia el trabajo de la obra de Dios.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

 Identificar las necesidades de la obra de Dios en El Salvador a través del análisis de la

organización y administración de los departamentos y ministerios.

 Valorar la importancia de tener una sana administración y organización dentro de las

iglesias locales para el aprovechamiento de los recursos que están para el servicio de la
obra de Dios.

JUSTIFICACION

Se justifica el presente trabajo porque ayudará a identificar las necesidades que hay dentro de
la organización y administración de Las Asambleas de Dios en El Salvador y busca mejorar la
aplicación de los ministerios dentro de las Iglesias locales con el fin de realizar la tarea que
Dios nos ha encomendado con eficiencia, también aprovechar los recursos que existen en la
obra de Dios. Además ayudara a observar las áreas débiles dentro del liderazgo y la situación
financiera de la iglesia.

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 ORGANIZACIÓN DE LAS ASAMBLEAS DE DIOS

Es notable que Asambleas de Dios está organizada de la siguiente manera:

Directiva General
 Superintendente General: Se encarga de realizar planes de regulación anuales con el
fin de ejecutarlos y es elegido en las asambleas conciliares que se celebran
generalmente cada dos años.
 Secretario General: Se encarga de presidir todas las juntas del Concilio, así como de
llevar las minutas de las mismas.
 Tesorero General: Se encarga de llevar la contabilidad del Concilio y la realización de
presupuestos con respecto a los planes reguladores.
 Superintendentes Adjuntos o Ejecutivos de Zonas: Ayudan al Superintendente
General a dirigir las Zonas en las cuales están divididos los distritos. Cada
Superintendente Adjunto organiza un determinado grupo de distritos.
Directiva Distrital
 Superintendente Distrital: Se encarga de administrar las iglesias locales
pertenecientes a sus distritos, así como de guiar a cada uno de los ministros o pastores.
Controlan los inventarios de bienes del Concilio. Interviene de igual forma en dificultades
que haya en las iglesias locales que lo soliciten.
 Secretario Distrital: Se encarga de llevar el archivo de los bienes del Concilio, así como
de la correspondencia de su competencia, entre muchas otras actividades.
 Tesorero Distrital: Se encarga de llevar las finanzas del distrito correspondiente.
Presbítero de Región
 Presidente de Región: Visita la región en forma programada. Preside las elecciones
pastorales en las iglesias locales. Soberanía iglesias y ceremonias según se le solicite.
 Secretario-Tesorero de Región: Ayuda a las finanzas y las minutas de las reuniones
regionales.
Presidente de Sección
 Presidente de Sección: Realiza actividades y administra cada una de las iglesias
locales de su sección. Convoca a las iglesias a la unidad y santidad.
 Secretario-Tesorero de Sección: Apoya al presidente en la ejecución de sus
actividades.

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 ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DE LAS ASAMBLEAS DE DIOS EN EL SALVADOR

Asamblea General

Auditoria Externa

Presbiterio General

Comité Ejecutivo

Superintendencia

Secretaría General Asesoría Legal

Secretario-Tesorero Departamentos, ministerios y

Presbíteros Ejecutivos
comisiones (totalmente
autónomos)

Presbíteros de Distrito
Secretaría
Escuela Instituto Biblico
Betel
Pastores Dominical

Instituto Nacional
Misiones por
correspondencia
Contabilidad Librería Control de Servicios
Licencias Genérales Fraternidad Radio Verdad
de Varones

Concilio Castillo del

Misionero Rey
Femenil
Procesa- Servicios
Tesorería miento Seguridad
Generales
de Datos Explorador Comisiones de
es del Rey Evangelismo

Revista Luz y
Misioneritas Vida

Embajadores Cuerpo
Misionero
de Cristo

Década de
la Cosecha

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 ANALISIS DEL ORDEN DE LA ORGANIZACIÓN DE LAS ASAMBLEAS DE DIOS

1. Organización general.

A través del anterior organigrama se ha reflejado como Las Asambleas de Dios está bien
estructurada y la forma de organización que tiene, pero aunque esté reflejado de esta manera
siempre puede existir una mala organización, aunque la estructura se vea bien ordenada y
organizada y además a veces no se hace uso de los recursos que se tienen.
No existe una misión en las iglesias. Además no hay un manual de capacitación que busque
implementar y fortalecer los programas de evangelismo masivo y proyectos sociales en
beneficio de las personas necesitadas y no se tiene un programa de seguimiento para el
crecimiento de los miembros y la organización de los diferentes ministerios como grupo
musical, equipo de teatro, equipo de danza, equipo de evangelismo, equipo de especialidades
artísticas y equipo de visitas porque la mayoría de los miembros no participan en ellos y no se
logra el fin de colocar a cada uno en el lugar que le corresponde.

El desconocimiento muchas veces de los estatutos no permite que se lleven se llevan registros
referentes a los miembros además no se registran eventos importantes y bautismos entre
otros. No hay proyecciones a corto y mediano plazo y ni tampoco se maneja una misión y
visión de la iglesia.

Por parte de la conferencia se da una estructura de la organización de las iglesias que

pertenecen a las asambleas de Dios sin embargo esto en las iglesias locales no se cumple
pues nadie sabe cómo está funcionando la organización a nivel de El Salvador pues los
pastores no explican mucho porque algunos ni ellos saben cómo organizar una iglesia también
se muestra como en la estructura se muestran diferentes departamentos que deben funcionar
en las iglesia pero realmente no todas la iglesia tienen activos estos departamento por su mala
organización y los ejecutivos no se dan cuenta cuales son las iglesias que no están
funcionando eso se da por la mala organización y administración que hay. Y las iglesias que
funcionan con los departamentos no logran trabajar unidamente todo por la mala organización
ya que esta obstruye el crecimiento en todos lo aspectos de la iglesia y propicia el caos, el
descontento y la desmotivación de aquellos que con deseos genuinos sirven a Dios.

En la organización y administración a nivel general se da muchos vacios ya que no existen los

organigramas de las iglesias para la administración del recurso humano y de la infraestructura.
Existe un programa de Iglecrecimiento (CCDL) pero se deja para que el pastor lo implemente y

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allí queda mucho al criterio pastoral y en algunas iglesia no se desarrolla porque todavía
existen lideres que no conocen o da temor el cambio en las iglesias o a veces se hace con
muchas deficiencias porque no existe monitoreo de parte de las autoridades para saber y
conocer qué tipo de dificultades se tiene en la implementación de este programa. Aunque
hayan ministerios mencionados en el organigrama de las Asambleas de Dios no todos se
realizan por la falta de recurso humano.

2. Liderazgo y ministerios.

a) No se tiene a líderes trabajando en la obra a tiempo completo.

Lo cual no permite que los líderes puedan invertir su tiempo y energía en los diferentes
ministerios y ejercer un mejor liderazgo dentro de las diferente iglesias locales, con el sentido
de crear programas más sólidos y bien direccionados para atender las diferentes necesidades
que hay en los niños, jóvenes y adultos tanto fuera como dentro de la iglesia.

b) No hay programas de capacitación continua para el liderazgo de las iglesias y no hay

programas de convivencia.

Por eso los ministerios tienen un avance limitado y quedan a criterio de cada líder realizar
todas aquellas actividades que él considere convenientes, y se estanca el crecimiento personal
y a nivel de liderazgo ya que no hay una preparación que te diga cómo ser un líder eficaz y
eficiente en todo lo que se hace. Esto también no permite un buen tratamiento de las nuevas
generaciones y de los recién convertidos por parte del liderazgo afectando también la forma en
que debiera la iglesia tratarlos a ellos y dañando el aseguramiento del fruto para que este sea
permanente.

c) No existe rendición de cuentas de los líderes hacia sus superiores.

Se puede ver que en la mayoría de iglesias no hay una cultura para pedir o dar cuentas de todo
lo que he hecho en el liderazgo con las personas, ni tampoco se llevan registros como fotos,
reportes, cuadros de control de asistencia y expedientes para fines de rendir cuentas. Además
no se planifican la organización y actividades de la escuela bíblica dominical y por eso se
agudiza la entrega de resultados y rendición de cuentas. Los liderazgos no planifican
actividades ni hay metas concretas para el alcance de la obra. No hay una visión conjunta en
los equipo de trabajo y liderazgo en la iglesia, cada quien trabaja a sus criterio y no hay unidad
para el trabajo, eso los vuelve equipos sin solidez, y a veces los liderazgos dejan muchas

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actividades fallidas por falta de compromiso y no terminan sus periodos de liderazgo e incluso
hay desconocimiento de los lideres de sus funciones y todo esto no permite mejorar el aspecto
de la rendición de cuentas al interior de la iglesias locales.

d) No hay preparación para el tema de relevo en los líderes.

No hay espacios para el buen aprovechamiento del voluntariado que hay dentro de las
iglesias y porque no se ha aprendido a confiar y delegar las tareas en los demás y a veces no
se dan instrucciones claras de los que se necesita hacer y esto no los prepara para hacer un
mejor papel en sus liderazgos.

Además esto se debe que no hay un buen proceso de selección de líderes en las iglesias,
porque no hay un perfil para el líder por escrito, ni instrucciones claras de lo que debe
esperarse de un líder y también los ministerios funcionan de forma separada porque no existe
ninguna interacción o integración entre sí.

3. Administración de la iglesia

a) Administración Financiera.

 No se tiene recurso capacitado para realizar tareas contables. Esto significa que en la
mayoría de iglesias se pone a administrar las finanzas a los hermano que saben un poco
de números pero no se realiza una mejor selección de estas personas ya que son
cargos delicados y a veces sucede también porque en la iglesia hay poco recurso con
estas capacidades y por eso se pone al que sabe un poco.

 No existen estados de situación financiera necesaria para la toma de decisiones

económicas en la iglesia.

 No se llevan libros contables. Esto ocasiona que no se registren las entradas y salidas
en libros contables oportunamente y además afecta en la toma de decisiones que realiza
el liderazgo para los proyectos que se quieren emprender dentro de las iglesias.

 No se tiene un sistema de manejo de efectivo, por ejemplo caja chica donde se fiscalice
cada periodo el efectivo existente.
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  No lleva registro de activos de la iglesia. No están debidamente codificados los activos
de la iglesia y por tal motivo se desconoce que activos pertenecen a la iglesia. Ni se
lleva libros de registro para donaciones en especie.

 No hay rendición de cuentas. Se refiere que a las iglesias locales no les pide cuentas de
los ingresos y egresos de las iglesias a nivel de la conferencia de Asambleas de Dios e
incluso dentro de la iglesia local en relación a que el pastor no pide cuentas a sus
tesoreros y secretarios de los fondos de la iglesia. Además en con respecto a los fondos
que se manejan de distrito, zona y entre otros no hay quien fiscalice la forma de
administrar los gastos y los registros que se llevan.

 No hay una política de administración de fondos. Es un manual que da instrucciones de

cómo manejar los fondos de las iglesias. Ni hay sistemas de financiamiento para las
iglesias pequeñas y deacuerdo a necesidades.

 No hay programas de apoyo a los obreros locales. En relación a cubrir aquellas

necesidades básicas de la persona y además aquellas aspiraciones de superación
ministerial básicas para desenvolverse lo mejor posible en su ministerio como pagarle
las cuotas de instituto bíblico.

b) Administración del recurso humano.

En la iglesias no hay una organización solida como para emprender un sistema de recolección
de fondos para apoyar a su pastor pagando la cuota patronal del ISSS u otro tipo de apoyo
para salud ya que esto provee estabilidad pastoral y buen manejo del recurso humano y
además en las iglesias hay un recurso humano que esta desperdiciado porque muchas veces
no existen programas acordes a las capacidades y dones que Dios ha puesto en personas y no
hay una identificación y aprovechamiento del recurso existente, por eso a veces incluso hay
proyectos que no funcionan. Hay personas que tienen riqueza de conocimientos y habilidades
pero allí están en las iglesias sentados en las bancas sin trabajar para la obra de Dios porque
no hay un direccionamiento del recurso y estas personas solo esperan una oportunidad para
servir pero no se abren espacios muchas veces para servir en la obra de Dios.

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 CONCLUSION

A través del presente trabajo se concluye que la falta de organización y administración en Las
Asambleas de Dios de El Salvador se ha dado, por la mala administración del recurso humano
y financiero. Además de la desorganización que hay porque no se tienen espacios de
capacitación y no hay lideres trabajando a tiempo completo, y no se toma en cuenta el tema de
relevo del liderazgo y como también no se rinden cuentas a los superiores de las diferentes
iglesias, por eso es que se mantiene una cultura de desorden y mala administración lo cual no
permite que la obra de Dios avance mucho mas, e impide el crecimiento de los miembros de la
iglesia de Dios.

Por lo que se recomienda que los líderes de las iglesias puedan hacer un análisis de cómo está
funcionando su iglesia y que áreas sea necesario mejorar para realizar una labor cristiana más
digna de nuestro llamado.

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 BIBLIOGRAFIA

 Estatutos Jurídicos y Reglamento Interno, CEAD, edición 2013

 La Organización, Wikipedia, enciclopedia Libre.

 La Administración. Wikipedia, enciclopedia.

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