UNIVERSIDAD PRIVADA DE TACNA

FACULTAD DE ARQUITECTURA Y URBANISMO

Semestre Académico 2017-II

CURSO: FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS

DE INVERSIÓN.

DOCENTE: MG. JORGE GERMÁN CONDORI QUISPE

TÍTULO: “CREACION DEL CENTRO CULTURAL TACNA”

El presente trabajo ha sido realizado por:

DIEGO A MAQUERA RAMOS .................................

BORIS CASTILLO SARAVIA .................................

NICOLAS BOBADILLA JUAREZ .................................

Nombre del Alumno .................................

Nombre del Alumno .................................

Nombre del Alumno .................................

Tacna, 05 de diciembre de 2017

 INDICE

AMBITO DE ESTUDIO

ANTECEDENTES

IDENTIFICACION PROBLEMÁTICA

INDETIFICACION DEL PROBLEMA

DEFINICION DEL PROBLEMA

OBJETIVOS GENERAL-ESPECIFICO

ALTERNATIVAS-PROPUESTAS

ANALISIS DE LOS INVOLUCRADOS

IDENTIFICACION DE LOS INVOLUCRADOS

IDENTIFICACION DE LOS INTERESES

MATRIZ DE IDENTIFICACION DE INVOLUCRADOS

OFERTA Y DEMANDA

HORIZONTE DE EVALUACION

ANALISIS DE LA OFERTA

ANALISIS DE LA DEMANDA

ANALISIS DE DEMANDA CON PROYECTO

ANALISIS DE LA OFERTA SIN PROYECTO

CURVA DE LA DEMANDA/ OFERTA

BALANCE OFERTA Y DEMANDA

ASPECTOS TECNICOS

ANALISIS DE LOCALIZACION

ANALISIS DE TAMAÑO

ANALISIS AMBIENTAL
ANALISIS DE RIESGO

MARCO INSTITUCIONAL

MARCO LEGAL

FINANCIAMIENTO

CRONOGRAMA

PRESUPUESTO

EVALUACION DE PROYECTO

BENEFICIOS SOCIALES

CONCLUSIONES

VIABILIDAD DEL PROYECTO

 AMBITO DE ESTUDIO

UBICACIÓN
DEPARTAMENTO: TACNA
PROVINCIA: TACNA
DISTRITO: TACNA
UBICACIÓN GEOGRAFICA
18°17’10.29” S – 70°26´16.48” O

PLANO DE UBICACION AREA : 11000.8 M2

ESC: 1/500 PERIMETRO: 427.7 ML

NIVEL NACIONAL NIVEL REGIONAL

NIVEL PROVINCIAL

NIVEL DISTRITAL
 ANTECEDENTES

EDUCACIONAL SOCIAL-CULTURAL

En el 2012 el
porcentaje de
iletrados alcanzó el
4.1%; 2.1% menos
del índice nacional,

INDENTIFICACION DEL PROBLEMA

El PROBLEMA CENTRAL QUE TIENE LA POBLACION DE LA CIUDAD DE TACNA ES DE

NO TENER UN ESPACIO ESPECIFICO PARA LA EXPRESIO CULTURAL QUE TIENE LA
POBLACION, AL NO OBTENERLO SE PIERDE LA IDENTEDAD CULTURAL.
“PERDIDA DE IDENTIDA CULTURAL EN LA CIUDAD DE TACNA”
CAUSAS DIRECTAS:

1 LA FALTA Y ESCAZES DE INFRAESTRUCTURAS CON FINES CULTURALES.

2 FALTA DE INTERES DE LA MISMA POBLACION .

BASADO EN LA INFORMACION ANTERIOR ESTABLECIDA SE PROCEDE A SABER
CUALES SERIA LOS PRINCIPALES EFECTOS DEL PROBLEMA CENTRAL

PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO

OBJETIVOS CENTRAL

EL OBJETIVO CENTRAL -TIENE COMO PROPOSITO LA SOLUCION DIRECTA DEL PROBLEMA.

OBJETIVOS ESPECEFICOS

-Crear un espacio para la expresión cultural y artística.

-Lograr un espacio de enseñanza alternativa
-Tener puntos de con la finalidad de un desarrollo actividades sociales

ALTERNATIVAS DE SOLUCION
 ANALISIS DE INVOLUCRADOS

Los Involucrados del proyecto están conformada por:

◦ la Municipalidad Distrital de Tacna a través de sus unidades orgánicas
◦ la población del distrito
◦ las empresas prestadoras de servicios de energía eléctrica y sanitaria
◦ la población organizada y no organizada
◦ el Ministerio de Cultura
◦ la Escuela Superior Francisco Laso
◦ Los grupos Artísticos Organizados

Municipalidad Distrital de Tacna

La Municipalidad Distrital de Tacna, participara en el proyecto de la
siguiente manera según las fases del ciclo de un proyecto de
inversión pública:
◦ Etapa de Pre inversión
◦ A través de la Sub Gerencia de Formulación de
Proyectos de la Gerencia de Ingeniería y obra, se
encargarán de la formulación del proyecto, para ello
coordinara con las diferentes unidades orgánicas de la
Municipalidad, y beneficiarios; obteniendo como
producto final el estudio de pre inversión aprobado y
viable por la Subgerencia de Formulación de
Proyectos
◦ Etapa de Inversión
◦ A través Sub Gerencia de estudios de la Gerencia de
Ingeniería y obra, se encargarán de la elaboración del
expediente técnico del proyecto, para ello coordinara
con las diferentes unidades orgánicas de la
Municipalidad, y obteniendo como producto final el
expediente técnico aprobado por la Subgerencia de
Supervisión y liquidación de obras. Una vez aprobado
el expediente técnico, según la programación
presupuestal y modalidad de ejecución, ejecutara el
proyecto de inversión
◦ Etapa de post inversión
◦ Una vez culminado el proyecto, el Equipo funcional de
Centros Recreacionales y Complejos deportivos de la
Sub Gerencia de Producción de bienes y servicios se
encargará de la administración del Centro de Cultural.
La Gerencia de mantenimiento, se encargará del
mantenimiento de la infraestructura en sus diferentes
ambientes para su correcto funcionamiento y dar la
conservación respectiva de la infraestructura y
equipamiento de la inversión realizada por la
municipalidad.
.
Población del distrito
La población del distrito, participara en el proyecto de la siguiente manera
según las fases del ciclo del proyecto de inversión pública:
Etapa de Pre inversión
Participa en el presupuesto participativo en donde se identifica la
necesidad de contar con servicios de cultura y arte en el distrito
Etapa de Inversión
Apoya y facilita en la ejecución de la obra
Etapa de post inversión
Participa mediante el uso de la infraestructura y equipamiento
propuesto por el proyecto para la población del distrito

Servicios básicos agua, alcantarillado y energía eléctrica

Estas entidades tienen una participación regular para toda edificación, la
cual se realizará de la siguiente manera según las fases del ciclo del
proyecto de inversión pública:
Etapa de Pre inversión
El equipo técnico formulador del proyecto, identificara los posibles
puntos de empalme para los servicios sanitarios y de energía
eléctrica.
Etapa de inversión
La subgerencia de Estudios coordinara administrativamente y
técnicamente con estas dos entidades público privadas según
procedimiento regular para los servicios básicos de energía eléctrica
y sanitaria.
Etapa de post inversión
Participación pasiva puesto que la tarifa de los servicios prestados,
serán asumidas por la municipalidad distrital de Tacna según áreas
orgánicas respectivas.

Ministerio de Cultura
El ministerio de cultura tendrá una participación muy seguida en la etapa de post
inversión puesto que tendrá una relación constante con el propósito del proyecto
◦ Etapa de Pre inversión
◦ Apoya el tema de inversión en el presupuesto participativo para
equipamientos culturales
◦ Etapa de Inversión
◦ Apoya y Facilita la Ejecución de la Obra
◦ Etapa de Post Inversión
◦ Participa constantemente con actividades que se ejecutan en el Centro
Cultural y se relaciona constantemente con este gracias a la magnitud
del proyecto y su tipo
 MATRIZ DE LOS INVOLUCRADOS

OFERTA Y DEMANDA

HORIZONTE DE EVALUACION

El presente proyecto de inversión pública incluirá tres fases: Pre inversión, Inversión y la
Post inversión, para las dos alternativas. Considerando la naturaleza del proyecto, el
presente Perfil de Inversión en el distrito de Tacna. , tiene un horizonte de evaluación de 5
años, tiempo en que se estima que no se generaran alteraciones sustanciales al proyecto
PRE - INVERSION

Suponemos un Estudio de Pre factibilidad, de 3 meses, para sustentar la viabilidad del

PIP

INVERSION

El Expediente Técnico demora 4 meses y la ejecución del PIP se efectúa en 8

meses.

POST - INVERSION

La etapa de Operación y Mantenimiento del PIP se realiza durante los siguientes 10 años

ANÁLISIS DE LA DEMANDA

El presente proyecto tiene por finalidad brindar los servicios, culturales y artístico a
través del uso de las instalaciones del Centro Cultural (exposiciones de diferente
disciplinas), galerías (exposiciones) y Anfiteatro ( Actividades recreativas y de sano
esparcimiento) en el distrito de Tacna.
 EL SECTOR DONDE SE VA A
DESARROLLAR EL PROYECTO YA ES
UN SECTOR URBANIZADO, ESTO
REFUERZA LOS NIVELES
SOCIOECONÓMICOS Y ESTILOS DE
VIDA,

ANÁLISIS DE LA OFERTA

La oferta actual en la situación sin proyecto referida

a la existencia de un centro cultural es cero, debido
a que hasta la fecha no existe ninguna
infraestructura de este tipo en la zona del área de
influencia. actualmente en el distrito de tacna se
cuenta con infraestructura con características
diferentes a las que presenta el proyecto.

El único sector que brinda servicios de este tipo es

la escuela de bellas artes, con espacios
adecuados para realizar algunas exposiciones
colectivas

Algunas actividades culturales son realizadas en

sectores cercanos el sector de manera improvisada
DEMANDA SIN PROYECTO SALAS DE EXPOSICIONES, ANFITEATRO
Para el cálculo de la demanda sin proyecto en cuanto a capacidad promedio de taquilla en
el auditorio, galerías y anfiteatro, consideramos actividades socioculturales que generan
expectativa entre la población del Distrito de Tacna que los atraen como espectadores
interesados en asistir a eventos deportivos, culturales y artísticos Distritales, considerando
dentro de ellos los diferentes niveles y/o categorías que existieran en cada disciplina
deportiva y/o área artística. Dichos eventos han llegado a tener mucha importancia para la
población y han sido organizados por la Sub Gerencias de la Municipalidad y las Unidades
encargadas de promover el deporte, cultura y arte en el distrito

OFERTA SIN PROYECTO SERVICIOS CULTURALES Y ARTISTICOS

La oferta actual en la situación sin proyecto referida a la existencia de un Anfiteatro o
Teatro es cero, debido a que hasta la fecha no existe ninguna infraestructura de este tipo
en la zona del área de influencia. Actualmente en el se cuenta con el Palacio de la
Juventud y Parques de recreación con características limitadas para el uso de eventos de
gran magnitud.
ASPECTO TECNICO DEL PROYETO
ANALISIS DE TAMAÑO

ZONAS
ZONA CULTURAL
BIBLIOTECA
AUDITORIO
TALLERES
AREAS DE EXPOSICION
ZONA ADMINISTRATIVA
ZONA COMPLEMENTARIA
CAFETERIA
COMERCIO
ANALISIS AMBIENTAL

ANALISIS DE RIESGOS

RIESGO DE LA EDIFICACIÓN

1 Riesgos de Desarrollo del

Proyecto.
2 Riesgos Financieros.
3 Riesgos Regulatorios y
Políticos.
4 Riesgos de Fuerza Mayor.
 PROPUESTA

PLANTAS

SECCIONES
ELEVACIONES

MAQUETA 3D
 MARCO INSTITUCIONAL

Marco Institucional del Proyecto

Análisis del Marco Legal

Modalidad de ejecución del proyecto

Gestión institucional del proyecto

JERARQUIAS Y RESPONSABILIDADES
Características generales

Claridad: la definición de un requisito ha de ser comprensible y dar lugar a error,

posibilitando una única interpretación.

Realismo: su materialización ha de ser viable y albergar coherencia en cuanto al uso

de recursos que implica.

Relevancia: su consecución debe ser necesaria para la entrega y su aportación de valor

para el proyecto. Si se trata de elementos prescindibles, probablemente no se trate de
requisitos.

Verificabilidad: ya se trate de requerimientos de tipo cuantitativo o cualitativo, su

aplicación al proyecto debe poder responder a una comprobación.

MARCO LEGAL

La actividad empresarial y los proyectos que de ella se derivan se encuentran

incorporados a un determinado ordenamiento jurídico que regula el marco legal en el
cual los agentes económicos se desenvolverán.

INVIERTE PERU – Ley, reglamento, directiva, modificatorias / LEY 29090 (aspectos de

gestión del proyecto)

MINISTERIO DE CULTURA, ORDENANZAS MUNICIPALES (promotor cultural)

• Administración/autoridad pública
• Asociación/ONG
• Empresa/industria
• Establecimiento educativo
• Ciudadano individual
 La preparación y evaluación de proyectos requiere analizar el referido marco legal, el que
constituye un condicionamiento cuya importancia no desmerece de la del mercado en lo
económico. Efectivamente, el origen, la puesta en marcha, la implementación y el curso o
régimen del proyecto, como la forma de liquidarlo, reemplazarlo o modificarlo, precisan
atenerse al ordenamiento jurídico, sujeción que obliga a explorar y aprovechar en cada una
de estas etapas las opciones más relevantes que el sistema legal ofrece

RNE - NORMA A.100 CONDICIONES GENERALES DE DISÑO, ETC. PARAMETROS

URBANISTICOS LEY 29090

CONDICIONES DE HABITABILIDAD DE LA EDIFICACIÓN. PARAMETROS

ESTRUCTURALES.

CONDICIONES Y LIMITACIONES: CARACTERÍSTICAS DE TALLERES.

LIMITACIONES ESTRUCTURALES.

EJECUCIÓN MIXTA

I. FINALIDAD
Decreto Legislativo N° 1017, sobre el procedimiento para la aplicación del sistema esquema
mixto de suma alzada y precios unitarios establecido en el artículo 40° numeral 3 del Reglamento
de la indicada Ley

I. OBJETO

reglas para la aplicación de lo dispuesto en el artículo 40° numeral 3 del Reglamento de la

indicada Ley, aprobado mediante Decreto Supremo N° 184-2008-EF, en los contratos de obra

 Ley de Contrataciones del Estado, aprobada mediante Decreto Legislativo N° 1017, en

adelante la Ley.

 Reglamento de la Ley de Contrataciones del Estado, aprobado por Decreto Supremo N°

184-2008-EF, en adelante el Reglamento.
EJECUCIÓN MIXTA

Los efectos de la decisión de usar el esquema mixto se manifiestan de

la siguiente manera

En el valor referencial: Sin perjuicio de que el valor referencial de la

obra es uno sólo, en los casos que se haya optado por el esquema
mixto el valor referencial se deberá desglosar de la siguiente manera:

 Costo directo de componentes a precios unitarios

 Costo directo de componentes a suma alzada
 Gastos generales totales
 Utilidad
 Sub total
 IGV (de corresponder)
 Total del Valor Referencial

FINANCIAMIENTO

FLUJO DE FINACIAMIENTO DEL PROYECTO

 FUENTES Y ESQUEMAS DE FINACIAMIENTO DEL PROYECTO

INTERNAS
• GOBIERNOS LOCALES
• MUNICIPALIDA PRONVINCIAL DE
TACNA
• SUB GERENCIA DE
INFRAESTRUCTURA Y DESARROLLO
URBANO

FUENTE DIRECTA
FONDO DE COMPENSACION MUNICIPAL FONCOMUN
CRONOGRAMAS
PRESUPUESTO
 BENEFICIOS

CONDICIONES SIN PROYECTO

Espacios que no brindan la seguridad y espacialidad adecuada para estas actividades

Pocos espacios para el desarrollo de actividades sociales

Cierre de espacios públicos (no destinados para este fin) para actividades de manera informal

Poco interés en la población con la identidad cultural

BENEFICIOS CON PROYECTO

Se brindará un espacio seguro y adecuado para el desarrollo de estas actividades

artísticas
Un espacio que concentre gran cantidad de público como anfiteatros y un teatro
Mitigar en cierta forma la informalidad de actividades artísticas concentrándolos
en un centro.
Desarrollar la participación ciudadana de manera activa o pasiva, generando un
interés.
 CONCLUSIONES

1. En conclusión, viendo la situación actual del distrito a nivel de desarrollo cultural y

como se vería esta después de la ejecución del proyecto podemos decir que este
proyecto es viable sustentándonos en ciertas razones

2. El proyecto permitirá el adecuado desarrollo cultural de la población del distrito

brindándoles por fin un equipamiento donde desarrollar y formular sus
actividades, evitando que estos realicen sus actividades en las calles
exponiéndolos a peligros e incluso a veces causando malestar en parte de la
población.

3. El Centro Cultural se volverá un núcleo social el cual permitirá una educación

artística, cultural y social de los usuarios no solo de la zona sino de toda la
ciudad fomentando a su vez un interés en aquellos usuarios que no estén
muy relacionados a este tipo de actividades

4. Se generará un Equipamiento el cual está abierto libremente a la población, lo

que genera un punto de desarrollo para la participación ciudadana

5. Con todo esto podemos decir que nuestro proyecto ayudara no solo a el correcto
desarrollo y participación cultural de la población, sino que alentara a que la parte
de la población que no esté muy relacionada a este tipo de actividades empiece a
tomar cierto interés y participación
MARCO LOGICO