Legislación en la Construcción

DOCUMENTOS TECNICOS
Proceso para la Ejecución de un Proyecto.

Que es un Proyecto?
Es el conjunto de cálculos, especificaciones y dibujos que representan una obra que se desea
construir. Integrando el papel de Ingeniero.

Un proyecto es la búsqueda de una solución inteligente al planeamiento de un problema

pendiente a resolver, entre tantas una necesidad humana.

Los procesos de Ejecución son los siguientes:

 Planificación
 Programación
 Control

Planificación: Es el proceso de fijar objetivos del proyecto, analizar los Recurso necesarios
tantos humanos como materiales y financiero, formular las estrategias más óptimas para
alcanzar un buen proyecto.

Es el proceso de seleccionar un método y orden dentro de todas las posibilidades y secuencias

en la que podrían afectarse un proyecto señalando su forma de realización.

Programación: es la determinación de los tiempos de realización de las distintas actividades

que comprenden el proyecto y la coordinación junto a estas, al fin de poder calcular la duración
total, además de concretar las decisiones tomadas a, la Planificación y optimizar los recursos
disponibles.

Control: Es el control de calidad de las Normas Técnicas, que rigen el Proyecto, este se ejerce
cuando se está desarrollando una actividad de manera que tal qué. El control permita
establecer el aprobado oh no de dicha actividad o sea el control den este caso no
permite corregir los errores que se puedan estar ejecutando.

El control pretende que los objetivos planteados originalmente se cumplan con la calidad
adecuada.

Una forma que se puede dar el Control es de manera continua garantizada así una correcta
dirección de la establecida.

También se ejerce el control cuando ya se ha finalizado todas oh algunas actividades partiendo

de este Control mantener dicha experiencia para actividades a Proyectos Futuros.

En la Planificación se obtienen lo siguiente:

 Fijamos los Objetivos

 Estudiamos los Recursos
 Formulamos estrategias.

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En la Programación se obtienen lo siguiente:

 Asignación de Recurso
 Orientamos el Trabajo
 Coordinamos las Actividades

En el Control se obtiene:

 Medimos los Logros

 Comparamos los Resultados
 Nos ayuda a resolver problemas
 Informar a cerca de nuestros Alcances

Estudio
Preliminar

Anteproyecto

Proyecto
Definitivo

E
Ejecución del
Proyecto.

Estudio Preliminar: Es cuando el dueño y un grupo de Especialista discuten la idea general

del Proyecto. (Si es factible construirse oh a ejecutarse).
Dicha discusión parte de una:

 Necesidad: La cual puede ser índice social, un ejemplo de lo anterior, es querer

unir dos puntos de un camino que se encuentra separado de un rio.

 Determinar claramente el problema: Es necesario tener un método de unión más

eficiente que la existente. (Que demanda existe, Que característica debe tener
dicha unión, Cual es el fin, Cual es el Recurso existente).

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 Generar Soluciones Posibles: Las cuales puede ser dada de forma individual oh
por un grupo de personas que la discute.

Cuáles son los tres tipos de Verificación.

Son las siguientes:

 Evaluación Física
 Evaluación Económica
 Evaluación Financiera

Evaluación Física: Esta consiste en ver si es posible su realización física, tomando en

cuenta al estado actual del desarrollo tecnológico.
Evaluación Económica: Se analiza la magnitud de la obra desde el punto de vista
económico y si el costo está dentro de las limitaciones económicas inicialmente establecido.
Evaluación Financiera: A partir del costo se trata de determinar si hay medios adecuados
de financiamientos (Gobierno, Bancos Privados, Inversionista Privado, Organismos
Internacionales Etc.).
Que es un Anteproyecto
El principal objetivo de esta etapa es de definir la alternativa la que debe ser desarrollada
hasta llegar al Proyecto Definitivo (Solucionar o Desarrollar).

El proceso de decisiones es una de las partes más difíciles que enfrenta el Ingeniero, ya
que de una decisión dependerá de muchos Esfuerzos, Trabajo, Tiempo y Dinero.
En un Proyecto tres son los elementos que intervienen en la toma de decisiones.

 Las Alternativas
 Los beneficios que se obtendrán de las Alternativas
 Las dificultades para Implementarlas.
Cuando hablamos de los:
Beneficios: Estamos hablando de la Factibilidad del Proyecto desde un punto de vista
económico, en el proyecto es necesario profundizar los estudios cuando se ha tomado la
decisión para una alternativa. En esta parte las estimaciones que se tienen variar con
aproximadamente un margen de error del 10%.
Los estudios y diseño que se laboran sin abordar todos los detalles pero que dan las
características básicas del proyecto.
Sea el proyecto que fuera es conveniente que lo acordado sea presentado al dueño para
su visto bueno y observaciones que le permita hacer los cambios y así pasar al Proyecto
Definitivo.

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Proyecto Definitivo: Desde el punto de vista técnico, en esta etapa se completa (elaboran)
los planos. Y especificaciones necesarias para implementar el proyecto, permitirá la
construcción del proyecto y se considera como la última etapa del ciclo primario del
proyecto.
Cuando hablamos del:
Proyecto Definitivo: Estamos hablando del diseño (planos y especificaciones), teniendo
esto una diferencia con la palabra Proyecto que implica todo el proceso de índole cíclica
que permiten la toma de decisiones para alcanzar una solución.
Ejecución de un Proyecto: En esta etapa se implementa a un nivel mayor de contratación
del personal que nos permitirán cumplir con las actividades en el tiempo programado así
como la creación del equipo gerencial que coordinen las actividades en estas etapa se
concretan las ideas de una manera real donde se ponen a prueba la calidad de la
planificación (cantidad del personal, el tiempo de operación, mantenimiento).
El Costo de un Proyecto tiene 3 componentes:

 Costo de Construcción
 Costo de Mantenimiento (pintura, energía eléctrica, agua etc)
 Costo de Operación.
Qué objetivo tiene la Precalificación
Tiene como objetivo señalar o seleccionar un grupo de Empresas interesadas en el
Proyecto al mismo tiempo que reúnan las condiciones del tipo Técnico y Económico.
Los documentos de Precalificación existen la Invitación y la Información Solicitada.
Documentos de Precalificación: Esta es la información adecuada que permite despertar
el interés de los concursantes.
 Fuente de Financiamiento
 Ubicación del Proyecto
 Secciones en que se dividirá si es el caso
 Fecha de Licitación
 Nacionalidad de los Contratista
 Tiempo para la Construcción
 Fecha de presentación de la Información solicitada
 Costo y lugar donde se puede obtener los documentos
Después que el Contratista participa en la Licitación que requisitos debe de llenar:
 Nombre de la Firma ( Empresa)
 Dirección Comercial (Empresa)
 Equipos del Contratista (Equipamiento)
 Personal Técnico de la compañía indicando su experiencia
 Información Financiera de la Empresa.
 Nombre y dirección de tres instituciones corporaciones a la cual se pueda
solicitar información.

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 Obligaciones contractuales indicando lugar, clase de trabajo, monto del

contrato, tiempo etc.
 Personal profesión relacionada con el proyecto.
 Calidad de la Empresa
 Obligaciones contractuales de la Empresa.

Documento de Precalificación.

Licitación
Estudio Ejecución de
s
________________________________________________________________________

Etapa
La obra

Precalificación:
 Proyectos Comunes: Año con año
 Proyecto Ocasionalmente: Acabo de muchos tiempos.
 Proyectos Cotidianos: Viviendas, caminos puentes.
Entre las siguientes categorías
A: Cualquier tipo de Empresa
B: No participa en todos los proyectos, cierto valor hacia arriba disminuye el monto A – B.
C: Montos más bajos.
Precalificación: Se hace por extranjeros (internacional) determinar el grupo de Empresas
puede llevar el trabajo (Proyecto).
Los Planos: Deben tener características que deben cumplir; cuando se tiene aprobado el
Anteproyecto se procede a elaboración de los planos definitivos, los cuales son la
interpretación gráfica y completa de las necesidades del dueño para poder lograr lo anterior
es de suma importancia su correcta ejecución y su supervisión las características de todo
tipo de plano debe ser: Completos, Claros y Precisos.
Completo: Se deben que en los planos están todos los detalles necesarios para la
ejecución correcta y sin contratiempos de la obra esto evita que el constructor trate de dar
soluciones que puedan estar en contra del dueño y del Diseñador.

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Claro: Al presentar los diferentes aspectos constructivos de forma comprensibles tanto para
aquellos que participen en la Licitación como en la Construcción.
Preciso: Implica que los planos deben de estar debidamente dimensionado y acotados, las
orientaciones o posiciones relativas claramente definidas.
Otra cualidad de los planos es el tamaño de sus laminas debe ser el mismo partiendo su
fácil manejo en la obra y de manera tal que la escala del dibujo permita que los detalles
cumplan con las condiciones iniciales.
Las escalas utilizadas en los dibujos deben de ser las que se encuentran normalmente en
las mayorías de los escalimetros.
Las obras comunes que ejecuta un Ingeniero Civil son la Construcción de: Edificios,
Viviendas (Obras Verticales), Caminos y Puentes (Obras Horizontales).
En el caso de Viviendas y Edificios las escalas más frecuentes son:
1:200: Planta de Edificios más Extensas.
1:100: Planta de Edificios de Extensión Mediana
1:50: Planta de Viviendas de Pequeña Extensión
1:10,1:5,1:1: Detalles.
Los planos más comunes en este tipo de obras son:
 Planta Arquitectónica y de Fundaciones (Estructural)
 Cortes (arquitectónica)
 Elevaciones Arquitectónicas y Estructurales
 Detalles Arquitectónicas constructivos y estructurales
 Planta de Techo (Arquitectónica y Estructurales)
 Instalaciones Eléctricas
 Instalaciones Sanitarias (Planta e Isométricos)
 Ubicación y Localización.
En el caso de Caminos las escalas más utilizadas son:
 1:2000,1:1000: Escala Horizontal: Planta y Elevación
 1:200,1:100: Escala Vertical (Elevación).
Los planos más comunes en este tipo de proyectos son:
 Planta
 Perfil.
Secciones Típicas:
 Detalles Típicos de alcantarillas
 Detalles de acceso, cerca, señalización
 Diagramas de curva masa y movimiento de tierra
 Localización de banco de materiales
 Localización y ubicación de proyectos.

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Planta: Es una especie de Corte al plano horizontal que se le hace a la obra, 1:50,
1:100,1:200.
Elevaciones: Se muestra pero vista desde afuera si el techo sobre sale, se le pone lo que
uno logra proyectar en un plano vertical 1:50; 1:100.
Corte: Son vistas internas, es mostrar la información que no se logra ver los cortes son los
necesarios para ver toda la información interna 1:50, 1:100,1:200.
Planta de Techo: Es el dibujo de la Planta Arquitectónica en todo caso más suave lo que
sobre sale del techo del alero y se decide el tipo del material (Plycem, Zinc), 1:50,1:100,
1:200.
Detalle: Dependiendo del tamaño de los dibujos es decir tomar todas las medidas de cada
caso es decir Puertas, Ventanas, 1:5,1:1
Planta de Fundaciones: Apoyo de las estructuras es decir la Viga Sísmica, sino el grueso
de esa viga se dibujan las columnas 1:50, 1:100, 1:200
Escala Horizontal: son 1:1000 / 1:2000 (Planta y Elevación).
Escala Vertical: Son 1:100 / 1:200 (Elevación).
Las plantas que tienen el eje central de la viga se dibuja la Tangente, y el eje de la curva
tiene una longitud, una estación (PI, PF) de la curva tiene un punto máximo un radio y el
ángulo de deflexión se pone en el ancho de la villa y el derecho de la villa.
Derecho de Vía: Es el ancho y propiedad del estado.
Punto de Referencia: Los BM son puntos fijos.
“El Estado declara propiedad pública a un proyecto que se vaya a construir para la
población”.
Perfil del Terreno Natural: En los planos se ubican el perfil del terreno, los sondeos que
se realizaron y ver el tipo de suelo para ser utilizados.
Obras de Drenaje: Son las alcantarillas.
Cajas Puentes: El volumen de agua y el camino se hace un conflicto tienen que aparecer.
Drenajes Subterráneos: O caminos de cortes y el material que se tiene que utilizar tiene
que ser resistentes.
Puentes: Es una obra hidráulica, es una alcantarilla y después es estructural los puentes
no se meten en los planos de caminos se utilizan unos planos independientes.
Sección Típica de Caminos: Una sección mixta si roca solida es vertical (se corta) porque
no va a ver derrumbe cuando cae lluvia o arcilla en la roca solida se desliza donde es arcilla
la altura define el nivel de inclinación hay una sección típica.
Tubo de Retención: Para que se retenga el material.
Curva Masa: se define Corte (sumando), Relleno (restando), si la curva queda abajo.

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Señales: Se define el tipo de señales que se va a diseñar para el proyecto y el tipo de

señales luminosas.
Para un diseño de puente, y un puente de carácter hidráulico.
En el cauce se refleja tres niveles de agua

 Agua N.A.MIN
 Agua Namo: Nivel Máximo Ordinario
 Agua N.A.M.E: Nivel Máximo de Agua.
N.A.M.E: Corresponde al Nivel de Aguas Máximo Extraordinario es el cuerpo de agua, en
el sitio donde se aloja la captación, se relaciona al nivel máximo, que alcanzan las aguas
de una corriente bajo condiciones de flujo máximo ocurrido en épocas de lluvias de alto
periodo de retorno.
N.A.M.O: Es el nivel de Agua Máximo de Operación, en el cuerpo de agua; esta cota
también conocida como N.A.N (Nivel de Aguas Normales), y está definida por el nivel de
la cresta vertedora.
N.A.MIN: Es el nivel de cota de agua mínimo de operación en el cuerpo de agua, en el lugar
donde se encuentra la captación, y corresponde al volumen destinado a los Azolves.
Se hace un sondeo a ambos lados del rio y a que profundidad se va hacer el nivel de apoyo.

 Carga del suelo soporte

 A que profundidad se va hacer los niveles máximos del rio.
También hay que conocer otros tipos de obras que se va a construir aparte del puente.
Los apoyos del puente los extremos se conocen como estribos.
Los apoyos requieren una Infraestructura para soportar las cargas sometidas al puente.
Los tipos de Especificaciones son las Normas Internacionales.
ASI: Concreto
ASTM: Para cualquier tipo de material.

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