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¿Qué tipos de liderazgo identificaste en lo personajes de la película?

Julio:

líder autocrático cuando se hace cargo de toda la responsabilidad, lo cual reúne a la iniciativa
deacciones, dirección, motivación y control, en la cual el líder considera que él es el único
capacitado para la tomade decisiones,

Enrique: Líder Laissez-Faire "Dejar Hacer", Ejerce poco control sobre los miembros del equipo.
Esto inspiralibertad de acción y creatividad, pero a veces genera poca motivación y deja el
grupo a la deriva.Fernando: Líder Democrático Decide las cosas consultando a su equipo, pero
mantiene el control. Esto es vistopor su grupo como una valoración por el individuo, pero a
veces el Líder Democrático es percibido como unapersona insegura.

¿Existe un buen liderazgo¿ ¿Por qué?

Sí, porque todos tenían cualidades de líderes, tenían la capacidad de inspirar y guiar a
individuos o grupos,tomaban la iniciativa, convocaba, motivar y evaluar a un grupo o equipo.

¿Qué características identificaron en los personajes en cuestión del liderazgo?

1.

NIEVES: Utiliza la estrategia de “mujer, joven y decidida” asume una posición de liderazgo en el
grupo muy

importante, no por nada es una de las que se queda hasta el final.2.

ANA: Utiliza la estrategia de la sobreprotectora, “la mama de los pollitos”, ella quiere
conquistar el puesto

mostrándose sobre protectora con los demás, mostrando que ella tiene la experiencia por ser
una personamayor. Al mismo tiempo en muchas situaciones trata de utilizar su feminidad,
negándose a sí mismo aceptarque es vieja.3.

FERNANDO: Utiliza la estrategia de “frio y calculador”, completamente deshumanizado, solo


piensa en sus

intereses y está dispuesto a pisar la dignidad de cualquiera para sobresalir y no mostrar su


inseguridad.4.

ENRIQUE: Una persona insegura, que utiliza la estrategia del “sabe lo todo”, quiere mostrarse
seguro y con

una respuesta siempre.5.

RICARDO: Utiliza la estrategia del “desconfiado y observador”. Trata de despistar a los demás
postulantes, se
muestra una persona hermética, que observa todo muy distante.6. CARLOS: Se muestra como
una persona callada y muy inteligente, aunque capaz de hacer todo para obtenerlo quiere, si
bien u

tiliza la estrategia “del todo, por el todo”, no importa lo pr

eparado y lo arriesgado que sea,no es una persona, a la que le interesan los sentimientos y la
emociones de su empresa.7. Julio: en este caso lo que intenta lograr es que exista un acuerdo
entre los integrantes para que puedanfuncionar como grupo sin necesidad de pisarse los unos
a otros. Se podría decir que es un líder ya que tiene uncierto carácter propenso a unir al grupo.
El grupo depositaría aspectos positivos en él frente a su propuesta detrabajar en equipo
porque lo que plantea al alentar a los demás a trabajar en equipo es algo positivo paratodos.