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Aplicada de recursos humanos

Es un proceso en el cual nuestra organización entrega aspecto del personal y herramienta de este,
para tener un mayor rendimiento, un ambiente agradable dentro de la empresa también será de
mucha ayuda para seleccionar al personal correspondiente, evaluar las capacidades de cada uno
de ellos.

Principios de integración de recursos humanos integrado a la empresa:

1. Deberemos adaptarnos a las funciones de cada integrante para desempeñar


adecuadamente el cargo asignado

2. Brindar las herramientas necesarias a cada integrante de la empresa para que realicen su
labor de una forma adecuada sin ninguna dificultad y entrega al trabajo formal

3. Todo empleado que ingrese como nuevo en la organización, contará con un recorrido
dentro de la empresa para que pueda conocer, como esta compuesto desde lo mas alto
hasta lo más bajo, también se le dará a conocer la visión, misión y objetivos que se han
propuesto en el mismo se le dará su manual de puestos.

Reglas y técnicas integrado a la empresa

1. En la primera jerarquía utilizaremos es cuales técnicas o universidades la cual


integrara el gerente general y sub gerente ya que ellos adquirieron conocimiento
basados para liderar nuestra organización

2. Para la segunda posición jerárquica utilizaremos el tipo de reclutamiento en la puesta


de la calle, en el cual ofreceremos los cargos de gerente de ventas, producción,
finanzas, mercadeo y recursos humanos para ahorrar costos y tener variedad de
opciones para así seleccionar el mas indicado para el puesto.

3. Para el reclutamiento de sub gerente, producción y finanzas se utilizara la técnica de


ventas, producción y finanzas se utilizara la técnica de recomendación por los gerentes
de cada área antes mencionado.

CONCLUSION
En esta etapa de la integración de recursos humanos hemos aprendido de sus
principios en las cuales nos indican que los nombres deben de estar puesto que se
puedan desempeñar bien de acuerdo con sus habilidades y en el momento de la
introducción darles una adecuada información a cerca de las funciones que
desempeñara dentro de la organización.

También llevar un control a cerca del personal con el cual se cuenta, para llevar en
orden todos los puestos y así se puedan desempeñar bien y mantener un buen
ambiente de la organización.
RECOMENDACIONES
Darles a conocer a los nuevos empleados las nuevas funciones que realizarán para
pedir y no haya ningún problema con los compañeros de área.
ORGANIZACIÓN:
Aplicada en la empresa
A todos los miembros de nuestra organización estarán altamente especializados en su
área de trabajo para desarrollar las actividades correspondientes de la mejor manera.

Principios de la organización aplicada a la empresa

1. La autoridad en la organización se llevará con los gerentes a los que le siguen y así
sucesivamente hacia abajo y las responsabilidades se tomaran de acuerdo como
se ejercen las autoridades.

2. Cada uno grado de las organizaciones se les asignara labores, de acuerdo con su
capacidad para tener un buen funcionamiento y unidad.