El presupuesto por programas, es un instrumento de la programación presupuestaria

ya que su función es combinar los recursos disponibles en el futuro. También se

puede definir al presupuesto como una serie de programas que realiza cada una de
las áreas de la empresa, para que la distribución de los recursos sea dirigida hacia
las actividades y se tengan mejores beneficios.
TÉCNICA DEL PRESUPUESTO POR PROGRAMAS Y
ACTIVIDADES
Es importante ya que permite un estudio más profundo y
a su vez un mayor control interno, para así, poder evaluar y
conocer la eficiencia en cada una de las partes, y por lo
tanto, sus objetivos son específicos, de gran profundidad y
análisis para racionalizar el gasto según la eficiencia que
tengan.

Otro de sus objetivos, es que se deba conocer las

actividades para poder ordenarlas de manera jerárquica de
acuerdo a su importancia y así seleccionar cuales se
pueden abordar y a que grado de

Debido a que la medición de resultados está basada en aquellas actividades

gubernamentales que pueden catalogarse como cosas hechas, puede prestarse a
confusiones por parte del programador del presupuesto, bien porque las metas que elija
no sean representativas, o porque las cosas realizadas no sean aplicables a algún OBJETIVOS
programa. Función

Ocasiona que se pueda pensar que todas las actividades estatales sean medibles, Programa de Operación;
aún cuando muchas de ellas sean realmente inmateriales, haciendo que pueda dársele Subprograma
demasiado interés a algo que no lo tiene, o por el contrario, despreocuparse de las Actividad
actividades de vital importancia. Tarea

ESTRUCTURA Programa de inversion;

Subprograma
DESVENTAJAS Proyecto
Obra y Trabajo
Mejor planeación del trabajo
Mayor precisión en la confección de los presupuestos Clasificación de los programas
General
Determinación de responsabilidades Programas Presupuestarios
Mayor oportunidad para reducir los costos, basándose
en decisiones politicas TECNICA DEL PRESUPUESTO POR
Mejor control de la ejecución del programa Obtener el apoyo de las autoridades políticas para la aplicación del sistema de
PROGRAMAS Y ACTIVIDADES presupuesto por programas y actividades.
VENTAJAS DEL PRESUPUESTO POR PROGRAMAS Y
Formar un grupo de trabajo.
ACTIVIDADES
Organizar seminarios.
Preparas manuales, instructivos, y formularios para que los distintos servicios
PROCEDIMIENTO PARA IMPLANTAR UN públicos confeccionen sus programas y peticiones de gastos.
PRESUPUESTO POR PROGRAMAS
Crear incentivos para los funcionarios públicos
Proporcionar asistencia técnica a las unidades ejecutoras de programas

Hacer la programación general del presupuesto

Fijación de cuotas
Examinar la estructura administrativa
Elaboración de programas de trabajo
Definicion de metas dentro de cada programa
Se refiere a la relación de los costos con las metas alcanzadas, analizando ETAPAS PARA LA IMPLANTACIÓN DE UN Organizacion de sus sistemas de informes internos
cuidadosamente el logro o no de los mismos y los objetivos del programa, para hacer las PRESUPUESTO-PROGRAMA
correcciones necesarias Elaboración de registro contable

Es un informe detallado de la parte financiera en relación al programa, esta medición se

debe de realizar frecuentemente sobre elementos significativos.

La medición de costos se efectúa mediante técnicas de valuación tales como la técnica de

los Costos históricos, que se refiere a valores acontecidos, y la técnica de los Costos
preculados, los cuales se basan en cálculos anteriores a su ejecución.

MEDICIÓN DE RESULTADOS Y COSTOS

Costo total por programas

Costo de la actividad
Costo unitario de cada actividad
TÉCNICAS DE PRESUPUESTO POR PROGRAMAS SE
Costo de materiales y servicios:
APLICAN LAS SIGUIENTES IDEAS

Mediante el control de fondos asigandos

Mediante el control del costo del programa
EL CONTROL FINANCIERA SE PUEDE EFECTUAR DE DOS
MANERAS
REFERENCIAS
GONZALO MARTNER. (1967). TECNICA DEL PRESUPUESTO POR PROGRAMAS . En PLANIFICACIÓN Y
PRESUPUESTO POR PROGRAMAS(195-235). MÉXICO: siglo xxi editores, s. a.