staff

(voz i.) m. Conjunto de personas que,en torno y bajo el mando del director de una empresa o
institución, coordina su actividad o le asesora en la dirección

Cuál es la principal fuente de conflicto entre el Gerente y el Departamento de Talento

Humano?

La principal fuente de conflicto se debe al desacuerdo en las responsabilidades y derechos,

que la Gerencia designo al Departamento de Talento Humano.

Existe disconformidad, en las distintas funciones que se le asigna al Departamento de Talento

Humano. Ejm.

 Función de Capacitación.

Definición por gerencia Definición por Gerente de línea

El departamento de Talento humano se Las capacitaciones no se dan de manera
encarga de los programas de focalizada, los programas son genéricos.
entrenamiento y capacitación para Lo que trae como consecuencia la
empleados, incluidos el mejoramiento de pérdida de tiempo de las personas
relaciones humanas, la administración de
la calidad y el empleo de paquetes
software

Por teoría se entiende que;

Capacitación: Proceso por medio del cual el empleado aprende a ejercer su cargo de acuerdo
con las normas y procedimientos propios de la empresa.

Entonces la Empresa debe trabajar de manera conjunta, es decir como organización establecer
procedimientos generales, determinar el nivel de Participación de cada departamento.

Cree usted que los gerentes deberían tener más autonomía para tomar decisiones
relacionadas con los empleados, como admisión , evolución y remuneraciones de los
subordinados?

Los Gerentes de línea tienen la función de dirigir el trabajo de los subordinados y luchar
porque los objetivos de la compañía se cumplan a cabalidad.

Si, deberían trabajar según su criterio, pero este tiene que ser establecido de manera conjunta
con la Alta Gerencia. De tal manera las decisiones persigan y cumplan los objetivos de la
empresa.
Como podría resolver el Gerente del Departamento de Talento Humano esta situación?