REPUBLICA DE PANAMÁ
TERCER INFORME:
ELABORADO POR:
ABRIL, 2002
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FIDEICOMISO PARA EL AHORRO DE ENERGIA ELECTRICA
COMISION DE POLITICA ENERGETICA DE LA REPUBLICA DE PANAMA_____________________________________________
INDICE
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I. INFORME DE DIAGNOSTICO
ENERGETICO DE LA
UNIVERSIDAD LATINA DE
PANAMA
PANAMA, PANAMA
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1.1
UNIVERSIDAD LATINA
PANAMÁ, PANAMÁ
RESUMEN EJECUTIVO
SISTEMA DE BOMBEO 278.460 11,5 55,3 8,9 25.323 11,26 25.000 0,48
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1.2 Introducción
Uno de los principales recursos y costos del inmueble es la energía eléctrica, por lo que
se debe tener un control en los parámetros de operación relacionados con los servicios
de confort, con la finalidad de hacer un uso eficiente del recurso y así poder obviar los
costos de producción.
Dentro de los principales consumidores de energía eléctrica en la planta, para las tres
acometidas, se pueden mencionar los siguientes equipos:
- Iluminación
- Aire Acondicionado
- Equipos de oficina y contactos
Para determinar el porcentaje de carga de cada equipo, de acuerdo con los datos
proporcionados en la siguiente figura se presenta de manera gráfica, respecto de la
carga total instalada.
BALANCE ELÉCTRICO
UNIVERSIDAD TÉCNICA DE PANAMÁ
2% 13%
16%
3%
25%
41%
_____________________________________________________________________________________________________ 7
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Para realizar el diagnóstico energético del 19 al 26 de febrero del 2002, se llevo a cabo
la medición de parámetros eléctricos, recopilación de datos de placa, datos históricos
de demanda, consumos y costos de energía eléctrica, tiempos de operación, así como
una minuciosa observación del proceso para localizar sus variables determinantes de
los ahorros potenciales.
En este reporte se presentan los resultados de las mediciones realizadas así como su
análisis, del cual se deriva la descripción de la problemática energética actual, las
medidas de ahorro recomendadas y los beneficios potenciales debidos a la aplicación
de estas medidas, con su correspondiente memoria de cálculo.
Actualmente se cuenta con tres compresores con R-22 como fluido refrigerante, para la
generación de agua con distribución por medio de bombeo, al sistema de aire
acondicionado.
Otros de los equipos instalados son equipos de oficina como fotocopiadoras, faxes,
computadoras, equipos de laboratorio y contactos, etc.
1.3.2 Paredes
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Los techos se encuentran en buen estado, libres de goteras, ya que estas destruyen el
aislante de esta zona. El color de las paredes exteriores ha sido seleccionado para
permitir que la radiación solar sea reflejada, evitando así la ganancia térmica hacia el
interior del inmueble.
1.3.3 Ventanas
Las áreas de las ventanas son mínimas, y sus sellos se encuentran en buen estado
para evitar fugas y minimizar la infiltración de aire a mayor temperatura. Sin embargo
estas no tienen aleros, toldos o algún otro implemento para reducir la carga de aire
acondicionado.
Para disminuir la carga térmica, se han usado vidrios con tinte, además de que el aire
acondicionado sólo es operado en zonas cerradas, ya que los pasillos y áreas comunes
no tienen este servicio ya que el tráfico de personas a través de ellas no es controlable.
En la entrada principal existen puertas automáticas, además de que es factible instalar
cortinas de aire a fin de evitar la ganancia térmica, la distribución de ventanas
orientadas hacia el sur ha sido minimizada para reducir las cargas de aire
acondicionado.
Las actividades de oficina, están consolidadas para proveer la máxima densidad posible
en el área.
Para tener una operación óptima de los equipos de aire acondicionado, los termostatos
de los equipos están colocados apropiadamente, esto es que no están colocados en
paredes frías, en las corrientes de aire o recibiendo luz directa o radiación de alguna
maquinaria, así mismo, han sido bloqueados para evitar que cualquier persona no
autorizada los reajuste los parámetros de operación; adicionalmente tienen
mantenimiento periódico de reemplazo de filtros y limpieza de sopladores o
ventiladores.
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La operación de los motores más grandes no tiene una bitácora de control que permita
identificar los periodos de operación en donde se encuentra el pico de demanda
máxima.
No se usan motores trifásicos de alto voltaje. Los motores instalados son nuevos
El color de la pintura en techos y paredes ha sido seleccionado para tener una buena
reflexión de la iluminación.
Para lograr un desempeño óptimo de los equipos y sistemas, de acuerdo con las
mediciones eléctricas que se presentan al final de la ficha y de acuerdo con el flujo de
proceso y sus características, se recomienda llevar a cabo las siguientes acciones:
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- Energía:
- Monetarios:
B/año 25,322.93
- Energía:
- Monetarios:
_____________________________________________________________________________________________________ 11
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B/año 36,918.9
- Energía:
Ahorro por demanda
AhkW = Pot. Act. – Pot. Prop = 127.07 – 102.05 = 52.05 kW
- Monetarios:
Costo por demanda
AhDem = AhkW x B/kW = 52.05 x 3.07 = B/mes 76.92
B/año 6,203.52
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VERSALINE T-8 3X32 965 92.64 750 3X32 72 20.64 63.36 4334.40 362.49 425.85
VERSALINE T-8
3X32 216 20.736 170 3X32 16.32 4.416 13.56 927.36 77.56 91.11
SALONES Y C/EMERGENCIA
OFICINAS
1X26 30 0.78 30 1X26 0.78 0 0.00 0.00 0.00 0.00
S812
DSA 287 45 12.915 45 287 12.915 0 0.00 0.00 0.00 0.00
TOTAL 1256 127.071 995 102.02 25.06 76.92 5261.76 440.04 516.96
_____________________________________________________________________________________________________ 13
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1.4.4 Observaciones
_____________________________________________________________________________________________________ 14
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1.5
BALANCE ELÉCTRICO
UNIVERSIDAD LATINA
kW %
BOMBAS 86,536 13,39
AIRE ACOND 159,644 24,71
CHILLERS 268,56 41,56
ASCENSORES 17,904 2,77
ILUMINACIÓN 101,6 15,72
OTROS 11,936 1,85
TOTAL 646,18 100
15
BALANCE ELÉCTRICO
UNIVERSIDAD LATINA
2%
13%
16%
3%
25%
41%
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ENERGETICO DE LA
UNIVERSIDAD TECNOLOGICA
DE PANAMA
PANAMA, PANAMA
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2.1 UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA
PANAMÁ, PANAMÁ
RESUMEN EJECUTIVO
AIRE ACONDICIONADO 346.585 13,7 137,2 21,1 33.981 14,43 120.000 1,99
Demanda kW 650
Consumo kWh 388,388
Costos B/. 235,445 (estimado)
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2.2 Introducción
Uno de los principales recursos y costos del inmueble es la energía eléctrica, por lo que
se debe tener un control en los parámetros de operación relacionados con los servicios
de confort, con la finalidad de hacer un uso eficiente del recurso y así poder obviar los
costos de producción.
BALANCE ELÉCTRICO
UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE PANAMA
2% 10%
88%
Como puede observarse en el gráfico de balance eléctrico, la mayor carga del inmueble
la representan los sistemas de aire acondicionado con el 88% considerando su
operación de manera intermitente.
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Para realizar el diagnóstico energético del 19 al 26 de febrero del 2002, se llevó a cabo
la medición de parámetros eléctricos, recopilación de datos de placa, datos históricos
de demanda, consumos y costos de energía eléctrica, tiempos de operación, así como
una minuciosa observación del proceso para localizar sus variables determinantes para
los ahorros potenciales.
En este reporte se presentan los resultados de las mediciones realizadas así como su
análisis, del cual se deriva la descripción de la problemática energética actual, las
medidas de ahorro recomendadas y los beneficios potenciales debidos a la aplicación
de estas medidas, con su correspondiente memoria de cálculo.
Otros de los equipos instalados son equipos de oficina como fotocopiadoras, faxes,
computadoras, equipos de laboratorio, contactos, etc.
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Las áreas de las ventanas son mínimas; aunque sus sellos no se encuentran en buen
estado para evitar fugas y minimizar la infiltración de aire a mayor temperatura, una medida
que ha sido usada para evitar la ganancia térmica, son las persianas, sin embargo en el
exterior no se han instalado aleros, toldos o tintes para reducir esta ganancia.
La distribución de ventanas orientadas hacia el sur ha sido minimizada para reducir las
cargas de aire acondicionado
Para lograr su óptima operación, los termostatos de los equipos están colocados
apropiadamente, esto es que no están colocados en paredes frías, expuestos a
corrientes de aire o recibiendo luz directa o radiación de alguna maquinaria, aunque no
han sido bloqueados para evitar que cualquier persona no autorizada cambie sus
características de operación; no tienen mantenimiento periódico de reemplazo de filtros
y limpieza de sopladores o ventiladores, disminuyendo su eficiencia de operación.
Debido a que estos equipos han sido colocados para cubrir necesidades inmediatas del
área, existen interferencias térmicas en los sistemas ya que no se tiene un buen diseño
de descarga de calor en los mismos.
Como dato adicional, el inmueble cuenta con un sistema de aire acondicionado central
el cual esta fuera de uso.
La operación de los motores principales no tiene una bitácora de control que permita
identificar los periodos de operación en donde se encuentra el pico de demanda máxima.
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Las máquinas fotocopiadoras y otros aparatos eléctricos, no son apagados después del
horario de trabajo.
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ENERGÍA:
MONETARIOS:
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B/año 33,980.88
Para determinar los ahorros en el sistema de iluminación, se propone cambiar luminarios actuales por luminarios tubo T-8
con balastro electrónico, 2x32. En la siguiente tabla se observan los ahorros potenciales, con los cambios propuestos.
FLUORESCENTES
1X20 19 0.38 19 1X20 0.38 0 0.00 0.00 0.00 0.00
F40T12 D 1 X20W.
SALONES Y
OFICINAS
C-2-96WDS2X75 2X75 234 35.1 234 2X32 12.641 22.459 68.95 4716.39 394.43 463.38
TOTAL 1350 209.16 1350 71.912 137.248 421.35136 28822.08 2410.39 2831.74
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ENERGÍA
En demanda:
AhDem = 418 kW –231 kW = 187 kW
En consumo
AhCons = 418 kW x 10hrs/día x 31días/mes = 129,580 kWh/mes
MONETARIOS
B/kWh.
B/año 136,930.32
2.4.5 Observaciones
Para los cálculos de los ahorros se usaron los costos de la tarifa BTD del mes de
Diciembre de 2002.
25
2.5 UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE PANAMÁ
DATOS HISTÓRICOS DE CONSUMO
Y DEMANDA DE ENERGÍA
FECHA DIAS kW kWh
sep-99 30 650 214791
oct-99 31 650 214791
nov-99 30 650 207862
dic-99 31 650 214791
ene-00 31 650 214791
feb-00 28 650 194005
mar-00 31 650 214791
abr-00 30 650 207862
may-00 31 650 214791
jun-00 30 650 207862
jul-00 31 650 214791
ago-00 31 650 214791
sep-00 30 650 207862
oct-00 31 650 214791
nov-00 30 650 207862
dic-00 31 650 214791
ene-01 31 650 214791
feb-01 28 650 194005
mar-01 31 650 214791
abr-01 30 650 207869
may-01 31 650 214791
jun-01 30 650 207862
jul-01 31 650 214791
ago-01 31 650 214791
26
DEMANDA (kW)
2.6
100
200
300
400
500
600
700
0
sep-99
oct-99
nov-99
dic-99
ene-00
feb-00
mar-00
abr-00
may-00
jun-00
jul-00
ago-00
sep-00
PERIODO oct-00
DEMANDA FACTURABLE
nov-00
dic-00
UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE PANAMÁ
ene-01
feb-01
mar-01
abr-01
may-01
jun-01
jul-01
ago-01
27
CONSUMO (kWh)
2.7
180000
185000
190000
195000
200000
205000
210000
215000
220000
sep-99
oct-99
nov-99
dic-99
ene-00
feb-00
mar-00
abr-00
may-00
jun-00
jul-00
ago-00
sep-00
PERIODO oct-00
CONSUMO DE ENERGÍA
nov-00
dic-00
UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE PANAMÁ
ene-01
feb-01
mar-01
abr-01
may-01
jun-01
jul-01
ago-01
28
2.8 BALANCE ELÉCTRICO
UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA
DE PANAMÁ
kW %
ILUMINACIÓN 177,8 27,53
AIRE ACONDICIONADO 418 64,73
EQUIPO DE OFICINA 30 4,65
OTROS 20 3,10
TOTAL 645,8 100,00
29
BALANCE ELÉCTRICO
UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE PANAMÁ
5% 3%
28%
64%
30
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ENERGETICO DE LA
PLANTA PAZKO
PANAMA, PANAMA
_________________________________________________________________________________________________________________ 31
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INDISTRIAS PAZKO, S.A.
PANAMÁ, PANAMÁ
3.1
RESUMEN EJECUTIVO
1 PROCESO DE INYECCIÓN 230.400 6,2 40,0 4,3 23.457 5,61 80.000 1,61
ELIMINAR USO DE
2 501.120 13,5 87,0 9,4 51.019 12,19 68.000 0,88
COMPRESORES
3 AIRE COMPRIMIDO 321.984 8,7 55,9 6,1 32.781 7,84 120.000 2,03
Demanda kW 921
Consumo kWh 3,709,740
Costos B/ 418,367
32
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3.2 Introducción
La planta opera 24 horas de lunes a sábado, y está dividida por áreas de producción las
cuáles trabajan en distintos horarios, la operación promedio de las líneas de inyección
es de 3 a 4 inyectoras y en el área de extrusión un promedio diario de 4 extrusoras.
250000
200000
CONSUMO (kWh)
150000
100000
50000
0
Abr-01 May-01 Jun-01 Jul-01 Ago-01 Sep-01 Oct-01 Nov-01 Dic-01
PERIODO
_____________________________________________________________________________________________________ 33
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500
450
400
350
DEMANDA (kW)
300
250
200
150
100
50
0
Abr-01 May-01 Jun-01 Jul-01 Ago-01 Sep-01 Oct-01 Nov-01 Dic-01
PERIODO
25000
20000
COSTO (B/.)
15000
10000
5000
0
Abr-01 May-01 Jun-01 Jul-01 Ago-01 Sep-01 Oct-01 Nov-01 Dic-01
PERIODO
Dentro de los principales consumidores de energía eléctrica en la planta, para las tres
acometidas, se pueden mencionar los siguientes equipos:
- Extrusoras - Refrigeración
- Inyectoras - Molinos
- Equipos auxiliares - Mezcladoras
- Aire comprimido - Bombeo
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Los equipos instalados en cada una de las acometidas son los siguientes:
Para realizar el diagnóstico energético del 19 al 26 de febrero del 2002, se llevo a cabo
la medición de parámetros eléctricos, recopilación de parámetros de operación, datos
de placa, datos históricos de demanda, consumos y costos de energía eléctrica,
tiempos de operación, así como una minuciosa observación del proceso para localizar
sus variables determinantes de los ahorros potenciales.
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Para satisfacer las necesidades en los procesos de inyección y extrusión, se cuenta con
los siguientes equipos:
Dos compresores con R-22 como fluido refrigerante para la generación de agua helada
en un chiller, y satisfacer los requerimientos del área de inyección
Molinos y mezcladoras para la materia prima utilizada, así como múltiples resistencias
eléctricas para la elaboración de producto terminado.
Se cuenta con bombas de distribución de agua de torre a las tinas de enfriamiento, para
agua helada a inyectoras, de servicios y red contra incendio.
En el proceso de extrusión, el tubo PVC debe ser enfriado conforme es extruído, este
enfriamiento se hace mediante tinas en las cuales se encuentran aberturas a una cierta
distancia, por ellas se hace circular por medio de bombeo, el agua de torre, logrando así
que el producto sea bañado por el agua para lograr el enfriamiento necesario.
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materia prima en éste proceso, sin embargo existen algunas tomas que son usadas
para propósitos de limpieza de uniformes o sopleteo.
Existen fugas considerables en la red de este sistema.
Los filtros del aire de entrada no son reemplazados o limpiados para que su operación
sea óptima y su localización no es la adecuada para recibir el aire lo más frío posible.
Ya que al disminuir la temperatura del aire, el rendimiento del compresor aumenta.
Los ventiladores, cafeteras copiadoras y otros equipos de oficina son apagados cuando
no están en uso
No hay una sustitución de motores viejos e ineficientes por motores nuevos de alta
eficiencia.
En las máquinas despachadoras de helado, no se garantiza que las ventas sean las
suficientes como para garantizar su óptima operación.
Para un óptimo desempeño operativo del personal que labora en la planta, debe
tenerse en cuenta el confort en iluminación, teniendo en cuenta el tipo de actividad y
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Los balastros actuales no han sido cambiados por balastros de alto factor de potencia.
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enfriamiento es hasta 60 o 65 °C, mientras que el agua helada alimenta a las inyectoras
a 5°C en promedio, esta temperatura es considerada como muy baja para el proceso.
Existen dos sistemas de aire comprimido que distribuyen a los usuarios finales, la red
de distribución no se encuentra en condiciones óptimas ya que las fugas en ambos son
considerables, generando una caída de presión mayor y ocasionando que el compresor
opere con baja eficiencia, los compresores de ambos sistemas operan
intermitentemente, además de satisfacer las necesidades de los equipos consumidores,
el aire es usado para propósitos de limpieza de áreas de trabajo o uniformes.
Para lograr un desempeño óptimo de los equipos y sistemas, de acuerdo con las
mediciones eléctricas que se presentan al final de la ficha y de acuerdo con el flujo de
proceso y sus características, se recomienda llevar a cabo las siguientes acciones:
_____________________________________________________________________________________________________ 39
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Debido a que la generación de aire comprimido tiene un alto costo, las fugas debidas a
la falta de mantenimiento, válvulas en mal estado, filtros rotos, malas conexiones en las
tuberías; etc., tienen un gran impacto en cuanto a calidad y desempeño del equipo de
producción debido a las caídas de presión, así también, las aplicaciones para sopleteo
a tubo abierto y limpieza de uniformes o piezas, tiene un alto costo por lo que estas
aplicaciones deben considerarse para ser eliminadas.
Es recomendable realizar la interconexión de los compresores y operarlos a velocidad
variable, hacer una reingeniería de la red así como optimizar diámetros y trayectorias
del sistema; esto permitirá disminuir la presión de generación, aumentando la eficiencia
de los compresores, así como la disminución del consumo de energía.
Es importante que se tenga un control de las cargas dentro de la planta para poder
disminuir el pico de demanda en la medida de lo posible, esto se logra analizando las
variables no críticas del proceso, para administrar su operación en periodos de menor
demanda dentro de la planta. A simple vista se consideró que la operación del molino y
la mezcladora no es una operación crítica.
Por implementar los cambios propuestos, los ahorros en energía y monetarios serán:
Proceso de extrusión:
En un proceso es importante que el producto final se lleve a cabo bajo la premisa de
consumir la menor cantidad de energía para producir mayor cantidad de producto, esto
esta determinado por el índice energético (kW /Kg ó Ton de producto). Con la medida
propuesta se logrará disminuir éste índice respecto del actual.
Proceso de inyección:
En el proceso de inyección por operar a velocidad variable, y aumentar la temperatura
de evaporación, se logrará un ahorro de hasta 45% en este sistema, esto será:
_____________________________________________________________________________________________________ 40
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Energía:
Monetarios:
B/año 23,456.83
Energía:
Monetarios:
_____________________________________________________________________________________________________ 41
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B/año 51,018.61
Para la optimización del sistema de aire comprimido, el ahorro podrá ser de hasta 65%,
incrementando la capacidad del sistema. Actualmente el sistema de aire comprimido
tiene una demanda promedio de 86 kW por lo que el ahorro será de 55.9 kW:
Energía:
Monetarios:
B/año 32,780.92
B/año 6,424.08
_____________________________________________________________________________________________________ 42
FIDEICOMISO PARA EL AHORRO DE ENERGIA ELECTRICA
3.6 INDUSTRIAS PAZCO S.A.
CONSUMO HISTÓRICO
MI IG PN MI IG PN MI IG PN
METALES INDUSTRIALES = MI
PLASTICOS NACIONALES = PI
INDUSTRIAL GALVANIZADORA = IG
43
INDUSTRIAS PAZKO S.A.
CONSUMO TOTAL DE ENERGIA
250000
200000
CONSUMO (kWh)
150000
100000
50000
0
abr-01 may-01 jun-01 jul-01 ago-01 sep-01 oct-01 nov-01 dic-01
PERIODO
MI IG PN
44
INDUSTRIAS PAZKO, S.A.
DEMANDA DE ENERGIA
500
450
400
350
DEMANDA (kW)
300
250
200
150
100
50
0
abr-01 may-01 jun-01 jul-01 ago-01 sep-01 oct-01 nov-01 dic-01
PERIODO
MI IG PN
45
INDUSTRIAS PAZKO S.A.
COSTO TOTAL POR CONSUMO Y DEMANDA DE ENERGÍA
25000
20000
15000
COSTO (B/.)
10000
5000
0
abr-01 may-01 jun-01 jul-01 ago-01 sep-01 oct-01 nov-01 dic-01
PERIODO
MI IG PN
46
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IV . INFORME DE DIAGNOSTICO
ENERGETICO DE
CREDICORP BANK
PANAMA, PANAMA
_________________________________________________________________________________________________________________ 47
FIDEICOMISO PARA EL AHORRO DE ENERGIA ELECTRICA
4.1
CREDICORP BANK
PANAMÁ, PANAMÁ
RESUMEN EJECUTIVO
AIRE ACONDICIONADO 86.832 13,1 26,8 12,1 8.249 9,64 20.000 2,42
Demanda kW 221
Consumo kWh 388,388
Costos B/. 85,584
48
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4.2 Introducción
CREDICORP BANK, es una institución bancaria, que consta de planta baja y primer
piso, éste dividido en dos secciones, encontrándose dentro de un inmueble mayor.
El horario de servicio de esta empresa es de 7:35 a.m. a 17:00 p.m. de lunes a viernes.
Para satisfacer los requerimientos de energía eléctrica se tiene contratada la tarifa BTD.
En el periodo de Julio a Diciembre del 2001, la demanda promedio fue de 221 kW. El
consumo promedio de energía es de 55,067 kWh/mes. Los costos promedio por estos
conceptos son de B/. 1,943.5 por demanda facturable y B/. 4,674.8 por concepto de
consumo y el factor de potencia tiene un promedio de 82.00% por lo que se recibe un
cargo extra por factor de potencia menor a 90%. En la figura 1 puede observarse la
tendencia histórica de costos por concepto de demanda, consumo y costo total de
facturación.
_________________________________________________________________________________________________________________ 49
FIDEICOMISO PARA EL AHORRO DE ENERGIA
ELECTRICA
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Figura 1.
CREDICORP BANK
COMPORTAMIENTO HISTORICO DE COSTOS
POR CONCEPTO DE ENERGíA, AÑO 2001
8000.00
7000.00
6000.00
5000.00
4000.00
3000.00
2000.00
1000.00
0.00
JULIO
AGOSTO
SEPTIEMBRE
OCTUBRE
NOVIEMBRE
DICIEMBRE
- Aire Acondicionado
- Iluminación
- Equipos electrónicos y de oficina
BALANCE ELÉCTRICO
CREDICORP BANK
3%
13%
37%
47%
_________________________________________________________________________________________________________________ 50
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ELECTRICA
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Otros equipos importantes son los electrónicos y de oficina, tales como computadoras,
fotocopiadoras, faxes, sumadoras, etc. Estos representan el 13% de la facturación.
Para la realización de este reporte, del 19 al 26 de Febrero del 2002 se llevó a cabo la
medición de parámetros eléctricos así como la recopilación de información, datos
históricos de demanda, consumos y costos de energía eléctrica, tiempos de operación y
la observación de las variables críticas para determinar las medidas de ahorro potencial;
las cuales se presentan en este reporte.
Actualmente se cuenta con una torre de enfriamiento de tipo centrífugo, para satisfacer
la demanda de aire acondicionado por medio de dos bombas de distribución de agua a
los serpentines de las cinco unidades manejadoras de aire, que a su vez distribuyen a
las distintas áreas del inmueble.
Como aspectos más relevantes dentro del estudio, se describen las siguientes
características de operación y mantenimiento:
4.3.1 Edificio
- PAREDES
Las paredes de la construcción son revisadas tanto como sea necesario, para minimizar
la infiltración de aire, aunque no se han agregado plantas en el exterior que puedan
minimizar la ganancia de calor dentro del inmueble.
- VENTANAS Y PUERTAS
_________________________________________________________________________________________________________________ 51
FIDEICOMISO PARA EL AHORRO DE ENERGIA
ELECTRICA
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Las actividades de oficina, están consolidadas para proveer la máxima densidad posible
en el área.
Los termostatos de los equipos están colocados apropiadamente, esto es que no están
colocados en paredes frías, en las corrientes de aire o recibiendo luz directa o radiación
de alguna maquinaria; Sin embargo, no están bloqueados para evitar que cualquier
persona no autorizada reajuste los parámetros de operación; adicionalmente el
mantenimiento no es suficiente, ya que los filtros no son reemplazados con frecuencia y
los ventiladores no son limpiados.
La parte superior no está entubada hacia abajo para evitar producción de algas y
acumulación de limo.
La operación de los motores más grandes no tiene una bitácora de control que permita
identificar los periodos de operación en donde se encuentra el pico de demanda
máxima.
_________________________________________________________________________________________________________________ 52
FIDEICOMISO PARA EL AHORRO DE ENERGIA
ELECTRICA
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No hay una sustitución de motores viejos e ineficientes por motores nuevos de alta
eficiencia.
El color de la pintura en techos y paredes ha sido seleccionado para tener una buena
reflexión de la iluminación.
Los termostatos deben ser ajustados en las temperaturas de confort requeridas y ser
bloqueados para evitar que cualquier persona reajuste sus parámetros de operación.
_________________________________________________________________________________________________________________ 53
FIDEICOMISO PARA EL AHORRO DE ENERGIA
ELECTRICA
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Ahorros de Energía:
AHORROS MONETARIOS
B/año 17,785.92
_________________________________________________________________________________________________________________ 54
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ELECTRICA
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PLANTA ALTA FLUORESCENTE 3X32 15 1.44 10 (2x32) 0.64 0.80 4.92 336.00 25.06 29.98
SECTOR A FLUORESCENTE 1X42 9 0.378 9 0.38 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
FLUORESCENTE 1x32 1 0.032 1 0.03 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
SPOT FLUORESC. 1X32 82 2.624 46 1.47 1.15 7.08 483.84 36.08 43.17
OJO DE BUEY 150 58 8.7 34 5.10 3.60 22.14 1512.00 112.76 134.90
PLANTA ALTA FLUORESCENTE 3X32 121 11.616 76 (2x32) 4.86 6.75 41.52 2835.84 211.50 253.02
SECTOR B FLUORESCENTE 2X32 16 1.024 16 1.02 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
OJO DE BUEY 150 50 7.50 32 4.80 2.70 16.61 1134.00 84.57 101.18
FLUORESCENTE 1X32 1 0.03 1 0.03 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
PLANTA FLUORESCENTE 2X32 11 0.70 11 0.70 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
BAJA SPOT FLUORESC. 1X32 87 2.78 45 1.44 1.34 8.27 564.48 42.10 50.36
FLUORESCENTE 3X32 31 2.98 25 (2x32) 1.60 1.38 8.46 577.92 43.10 51.56
ADITIVOS MET. 100 16 1.60 16 1.60 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
TOTAL 832 85.36 384 45.81 39.55 243.24 16611.84 1238.91 1482.16
_________________________________________________________________________________________________________________ 55
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Ahorro en consumo:
AhkWh = AhkW x horas de operación x días de facturación = 26.8 x 9 x 30 = 7236
Ahorros Monetarios
Demanda:
AhDem = AhkW x B/kW = 26.8 x 3.07 = B/mes 82.27
Consumo:
AhCons = AhkWh x B/kWh = 7236 x 0.08363 = B/mes 605.14
Administración de la Demanda
Debe hacerse una administración del encendido de equipos en secuencia, con el fin de
disminuir el pico de demanda, esta medida podrá disminuir hasta en un 25% el pico de
demanda facturable.
Ahorros de Energía:
Ahorros Monetarios:
B/año 211.8
_________________________________________________________________________________________________________________ 56
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ELECTRICA
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Factor Potencial:
B/año 7,169.16
4.4.8 Observaciones
Para los cálculos de los ahorros, la paridad de la Balboa respecto al Dólar se consideró
1a1.
La tarifa empleada fue la de la tarifa BTD correspondiente al mes de diciembre del
2001, tomada directamente de la facturación del inmueble.
_________________________________________________________________________________________________________________ 57
FIDEICOMISO PARA EL AHORRO DE ENERGIA
ELECTRICA
4.5 CREDICORP BANK
DATOS HISTORICOS DE COMPORTAMIENTO DE CONSUMOS Y COSTOS
POR CONCEPTO DE ENERGIA
58
CREDICORP BANK
DEMANDA DE ENERGÍA FACTURABLE
228
226
224
222
DEMANDA (kW)
220
218
216
214
212
JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE
PERIODO
59
CREDICORP BANK
CONSUMO TOTAL DE ENERGIA
70000
60000
50000
CONSUMO (kWh)
40000
30000
20000
10000
0
JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE
PERIODO
60
CREDICORP BANK
CARGO POR CONSUMO DE ENERGÍA
6000,00
5000,00
4000,00
COSTO (B/.)
3000,00
2000,00
1000,00
0,00
JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE
PERIODO
61
CRESICORP BANK
CARGO POR DEMANDA DE ENERGIA
2050,00
2000,00
1950,00
1900,00
COSTO (B/.)
1850,00
1800,00
1750,00
1700,00
JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE
PERIODO
62
CREDICORP BANK
CARGO TOTAL DE FACTURACION
7800,00
7600,00
7400,00
7200,00
COSTO (B/.)
7000,00
6800,00
6600,00
6400,00
6200,00
6000,00
JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE
PERIODO
63
4.6 BALANCE ELÉCTRICO
CREDICORP BANK
kW %
AIRE ACONDICIONADO 67,5 37,3
ILUMINACIÓN 85,4 47,2
ELECTRÓNICOS 23 12,7
OTROS 5 2,8
TOTAL 180,9 100
64
BALANCE ELÉCTRICO
CREDICORP BANK
3%
13%
37%
47%
ELECTRÓNICOS OTROS
65
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V. INFORME DE DIAGNOSTICO
SOLOY
PANAMA, PANAMA
_________________________________________________________________________________________________________________ 66
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5.1
HOTEL SOLOY
PANAMÁ, PANAMÁ
RESUMEN EJECUTIVO
SIST. AGUA CALIENTE 136.080 5,3 63,0 11,7 14.803 6,36 28.000 1,89
BOMBAS DE SERVICIOS 39.336 1,5 7,8 1,4 3.509 1,51 8.000 2,28
BOMBEO AGUA HELADA 69.300 2,7 13,8 2,6 6.183 2,66 12.000 1,94
EQUIPOS FAN&COIL 145.994 5,7 22,5 4,2 12.546 5,39 63.000 5,02
Demanda kW 539
Consumo kWh 2,553,600
Costos $ 232,842
67
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5.2 Introducción
El hotel Gran Soloy, ubicado en Av. Perú, Panamá, panamá, ofrece servicios de
hospedaje y eventos especiales, para tal fin, cuenta con 12 pisos, en los cuales están
distribuidas 200 habitaciones típicas y 20 suites, también se cuenta con dos salas de
conferencias, casino, lavandería, cocina, restaurante y bar. Este inmueble ofrece sus
servicios durante las 24 horas los 365 días del año.
En una habitación típica, se cuenta con TV de 21”, un refrigerador de 3.5 ft3, agua
caliente y una unidad de aire acondicionado, así como iluminación. Además de contar
con servicio de lavandería.
El clima en esta ciudad es tropical con lluvias de Abril a Diciembre, la humedad relativa
es del 80% y la temperatura promedio oscila de 22°C (72 °F) a 32°C (90°F).
_________________________________________________________________________________________________________________ 68
FIDEICOMISO PARA EL AHORRO DE ENERGIA ELECTRICA
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Figura 1.
HOTEL SOLOY
COMPORTAMIENTO HISTORICO DE COSTOS
POR CONCEPTO DE ENERGÍA, AÑO 2001-2002
25000.00
20000.00
15000.00
DEMANDA
10000.00 CONSUMO
IMPORTE TOTAL
5000.00
0.00
SEPTIEMBRE
OCTUBRE
NOVIEMBRE
DICIEMBRE
ENERO
FEBRERO
BALANCE ELECTRICO
HOTEL SOLOY
9%
19%
13%
3%
13%
9%
5% 5%
5%
19%
_________________________________________________________________________________________________________________ 69
FIDEICOMISO PARA EL AHORRO DE ENERGIA ELECTRICA
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Para la realización de este reporte, del 19 al 26 de Febrero del 2002 se llevó a cabo la
medición de parámetros eléctricos, recopilación de información, datos históricos de
demanda, consumos y costos de energía eléctrica, así como parámetros de operación
en equipos consumidores de energía.
exterior, no existen plantas o accesorios que impidan la ganancia de calor por radiación
o que reduzcan las corrientes de aire hacia el interior (planta baja).
Los techos se encuentran en buen estado, sin goteras ni filtraciones, siendo un aspecto
importante ya que el agua destruye el aislante en esta zona; el color de las paredes
exteriores permite que la radiación solar sea reflejada, evitando así la ganancia térmica.
Las áreas de las ventanas son reducidas, y sus sellos se encuentran en buen estado
para evitar fugas y minimizar la infiltración de aire a mayor temperatura. Sin embargo
estas no tienen aleros, toldos o zonas de sombra, así mismo, los vidrios no son
reflejantes, con tinte o cubiertas, tampoco se tienen una mínima distribución de
ventanas orientadas hacia el sur para reducir las cargas de aire acondicionado.
Las actividades de oficina, están consolidadas para proveer la máxima densidad posible
en el área.
No existen grifos especiales para cortar el flujo de agua caliente mientras esta no se
usa.
Las tuberías de agua caliente se encuentran en buen estado, sin fugas ni goteras, sin
embargo no están aisladas.
Para proporcionar el confort requerido por los huéspedes, la operación óptima del aire
acondicionado es imprescindible, para este servicio, se cuenta con una unidad fan &
coil por habitación, cuatro unidades condensadoras para abastecimiento en el primer
piso y dos unizona para las dos salas de conferencias. Los puntos más relevantes en la
inspección de este sistema son:
_________________________________________________________________________________________________________________ 71
FIDEICOMISO PARA EL AHORRO DE ENERGIA ELECTRICA
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Los termostatos de los equipos están colocados apropiadamente, esto es que no están
colocados en paredes frías, corrientes de aire, recibiendo luz directa o radiación de
alguna maquinaria. Sin embargo no están bloqueados para evitar que cualquier
persona no autorizada cambie sus parámetros de operación.
Algunos de los equipos fan&coil son prendidos para acondicionar habitaciones vacías,
con el fin de evitar deterioro en los equipos y accesorios dentro de ellas.
Para que un proceso funcione es necesario proveer energía mecánica a los sistemas
que lo llevan a cabo, por lo que debe garantizarse la eficiencia en la operación de los
motores acoplados a equipos como bombas, ventiladores, compresores, etc., los
aspectos más relevantes respecto a estos equipos son:
_________________________________________________________________________________________________________________ 72
FIDEICOMISO PARA EL AHORRO DE ENERGIA ELECTRICA
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No hay una sustitución de motores viejos e ineficientes por motores nuevos de alta
eficiencia.
Para un óptimo desempeño del personal y debido al giro del inmueble es importante
que el confort proporcionado por la iluminación sea el requerido en sus distintas áreas,
garantizando los niveles de iluminación y minimizando la demanda de energía eléctrica.
Los aspectos más relevantes encontrados en este sistema son:
El color de la pintura en techos y paredes ha sido seleccionado para tener una buena
reflexión de la iluminación.
_________________________________________________________________________________________________________________ 73
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Para lograr un desempeño óptimo de los equipos y sistemas, de acuerdo con las
mediciones eléctricas, la recopilación de parámetros de operación, la observación de
las características en el servicio y la problemática mencionada anteriormente, se
recomienda llevar a cabo las siguientes acciones:
Debido a la mayor demanda de agua caliente de la que los equipos pueden suministrar,
debe considerarse la posibilidad de cambiar los calentadores actuales por calentadores
de gas así como los sistemas de grifos actuales por grifos eficientes, esto para evitar el
desperdicio de agua y logrando la temperatura de agua requerida por los usuarios en
menores tiempos.
- Servicios Generales
- Iluminación
Los ahorros por cambiar luminarios fluorescentes actuales así como lámparas
incandescentes por los de alta eficiencia, se describen de la siguiente manera:
_________________________________________________________________________________________________________________ 75
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HABITACIONES INC. 60 1100 66 FLUORESC. 1X32 32 35.2 30.8 189.42 12936 964.77 1154.19
ESCALERAS INC. 60 48 2.88 FLUORESC. 1X32 32 1.53 1.34 8.241 562.8 41.97 50.21
PASILLOS FL. 2x40 120 9.6 FLUORESC. 2X32 59 7.08 2.52 15.498 1058.4 78.94 94.43
OTROS FL. 1x40 180 7.2 FLUORESC. 1X32 32 5.76 1.44 8.856 604.8 45.11 53.96
FL. 1x32 120 3.84 FLUORESC. 1X32 32 3.84 0 0
RESTAURANT SPOT 75 20 1.5
TOTAL 1588 91.02 187 53.41 36.1 222.015 15162 1130.78 1352.80
Energía:
Ahorro por demanda
AhkW = Pot. Act. – Pot. Prop = 91.02 – 53.42 = 36.10 kW
Monetarios:
Costo por demanda
AhDem = AhkW x B/kW = 36.1 x 6.15 = B/mes 222.02
B/año 16,233.8
_________________________________________________________________________________________________________________ 76
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Cp agua = 1 KCal/Kg °C
Potencia Calorífica del combustible (gas LP) = 11072 KCal/Kg
Kg requeridos de combustible = (10800 lts de agua) (1Kg/lt) (36 °C) (1 KCal/Kg °C)
(1/(11072 KCal/Kg)) = 35.11 Kg
El precio del agua es de 2.33 B/m3 por lo que el ahorro mensual sería de:
B/año 14,802.61
_________________________________________________________________________________________________________________ 78
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Energía:
Monetarios:
B/año 3,509.4
Por operar el sistema de bombeo da agua helada hacia las unidades fan&coil, el ahorro
potencial tendrá un ahorro de hasta 55% en el sistema de bombeo y un 30% en el
sistema de generación de agua helada.
También se tendrán ahorros significativos en los sistemas fan & coil, por sustituir estos
Los sistemas de bombeo actualmente demandan 25kW por lo que el ahorro será de:
Energía:
Monetarios:
B/año 6,183.1
Energía:
Monetarios:
B/año 18,479.1
Para los equipos de aire acondicionado, el sistema demanda en promedio 64.38 kW por
lo que los ahorros obtenidos para este sistema serán:
Energía:
Monetarios:
_________________________________________________________________________________________________________________ 80
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B/año 12,546.1
_________________________________________________________________________________________________________________ 81
FIDEICOMISO PARA EL AHORRO DE ENERGIA ELECTRICA
5.5 HOTEL SOLOY
COMPORTAMIENTO HISTÓRICO DE CONSUMOS Y COSTOS POR CONCEPTO DE ENERGÍA
82
HOTEL SOLOY
DEMANDA DE ENERGÍA FACTURABLE
560
540
520
DEMANDA (kW)
500
480
460
440
420
SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO FEBRERO
PERIODO
83
HOTEL SOLOY
CONSUMO TOTAL DE ENERGIA
300000
250000
200000
CONSUMO (kWh)
150000
100000
50000
0
SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO FEBRERO
PERIODO
84
HOTEL SOLOY
CARGO POR CONSUMO DE ENERGÍA
20000,00
18000,00
16000,00
14000,00
12000,00
COSTO (B/.)
10000,00
8000,00
6000,00
4000,00
2000,00
0,00
SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO FEBRERO
PERIODO
85
HOTEL SOLOY
CARGO POR DEMANDA DE ENERGIA
5800,00
5600,00
5400,00
5200,00
COSTO (B/.)
5000,00
4800,00
4600,00
4400,00
SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO FEBRERO
PERIODO
86
HOTEL SOLOY
CARGO TOTAL DE FACTURACION
25000,00
24000,00
23000,00
COSTO (B/.)
22000,00
21000,00
20000,00
19000,00
18000,00
SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO FEBRERO
PERIODO
87
5.6 BALANCE ELECTRICO
HOTEL SOLOY
kW %
CHILLER 95,5 19,47
FAN & COIL 64,38 13,12
TORRE ENF. 26,88 5,48
BBAS AGUA HELADA 25 5,10
ILUMINACIÓN 91 18,55
BBAS AGUA SERVICIO 22,3 4,55
ASCENSORES 44,7 9,11
LAVANDERÍA 13,1 2,67
CALENTADOR 62 12,64
ELECTRONICOS 45,76 9,33
88
BALANCE ELECTRICO
HOTEL SOLOY
9%
19%
13%
3%
13%
9%
5% 5%
5%
19%
ELECTRONICOS
89
COMISION DE POLITICA ENERGETICA DE LA REPUBLICA DE PANAMA_____________________________________________
ANTECEDENTES Y EXPERIENCIA
EXITOSA INTERNACIONAL
_________________________________________________________________________________________________________________ 90
FIDEICOMISO PARA EL AHORRO DE ENERGIA ELECTRICA
COMISION DE POLITICA ENERGETICA DE LA REPUBLICA DE PANAMA_____________________________________________
COBERTURA
PAIS IDH
ELECTRICA
Argentina 94.6% 0.888
Brasil 94.0% 0.809
Chile 95.5% 0.893
México 94.5% 0.855
El Salvador 70.8% 0.604
Guatemala 66.7% 0.615
Honduras 54.5% 0.573
Haití 45.0% 0.340
De acuerdo con los cálculos del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo
(PNUD), existe una relación directa entre el índice de cobertura eléctrica y el índice de
desarrollo humano (IDH).
_________________________________________________________________________________________________________________ 91
FIDEICOMISO PARA EL AHORRO DE ENERGIA ELECTRICA
COMISION DE POLITICA ENERGETICA DE LA REPUBLICA DE PANAMA_____________________________________________
A fin de ilustrar la importancia económica del sector energético a nivel mundial, basta
mencionar que de acuerdo con la información proporcionada por el Consejo Mundial de
Energía, se estima que hasta el año 2020 las inversiones indispensables en
infraestructura energética a nivel mundial ascenderán a 30 billones de dólares
(30x1012), lo que equivale a una y media veces el PIB mundial en 1989 que fue de 20
billones de dólares (1).
Por otro lado, para llevar a cabo acciones de ahorro de energía, es necesario contar
con infraestructura de servicios energéticos que incluya al menos lo siguiente:
• Capacidad técnica
• Equipos de medición
• Habilidades comercializadoras
• Servicios integrales
• Capacidad de financiamiento
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Por otro lado, las empresas eléctricas deben descubrir que los beneficios del ahorro de
energía mejora su posición e imagen y que representa para ellos un mecanismo muy
importante de retención de clientes.
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80
60
CANADA
EVOLUCION DEL COEFICIENTE
40 DE ELASTICIDAD PIB DEL
CONSUMO DE ENERGIA
1965-1980 = 0.9
20 1980-1990 = 0.6
1990-1998 = O.4
0
82 84 86 88 90 92 94 96 98
AÑOS
FUENTE: DRIVE POWER, TECHNOLOGY ATLAS
BY HOWE, SHEPARD, LOVINS, STICKNEY AND HOUGHTON
Con el fin de comparar las cantidades de recursos económicos que dedican algunos
países a sus programas de eficiencia energética, a continuación se presentan algunos
ejemplos donde se puede observar que los países de primer mundo invierten
cantidades muy importantes en sus programas de eficiencia energética en comparación
con los países en desarrollo:
Ahora bien, las inversiones en ahorro de energía con relación a sus ventas de energía
eléctrica de algunos países, se muestran a continuación:
4.00%
3.8% JAPON 1990
3.00% PERU 1995
3.1% BRASIL 1996
2.00% 0.8 MEXICO 1996
0.1% 0.3% 0.6% EUA 1991
1.00%
0.00%
Para hacer un uso más eficiente de sus recursos, varios países han creado organismos
e Instituciones mediante las cuales llevan a cabo diversos proyectos en el campo de
eficiencia energética, desarrollándolos en función de las características muy particulares
de los propios países y manejando diversos factores, tales como características de
mercado, costos de la energía y estructuras eléctricas tarifarias, disponibilidad de
recursos económicos y humanos, sensibilidad de los usuarios a los proyectos de ahorro
de energía, disponibilidad de equipos de alta eficiencia, rentabilidad, apoyo del propio
gobierno o a nivel internacional, empresas eléctricas públicas o privadas, entre otros
más.
Las barreras y obstáculos superados por diferentes países para llevar a cabo sus
programas de eficiencia energética, han dado como resultado la generación de valiosas
experiencias en el desarrollo y ejecución de este tipo de proyectos, las cuales deben ser
aprovechadas por aquellos países que apenas incursionan en la aplicación de este tipo
de programas.
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TEMA CUENTA
CUENTA CON CUENTA CON
CUENTA CON CON POLITICA
DIVERSOS ORGANISMOS NORMAS Y
PAIS FINANACIAMIENTOS ESTIMOS AMBIENTAL
ESPECIALIZADOS LEY
FISCALES
. INFORMACIÓN
. AUDITORIAS SI
JAPÓN . DESARROLLO SI (DESARROLLO SI SI PARTE DE
TECNOLÓGICO TECNOLÓGICO)
. ASISTENCIA
. INCENTIVOS
. PROGRAMAS
VOLUNTARIOS
. EVALUACIÓN SI
EUA . INFORMACIÓN SI ESCO`S NO Y ETIQUETA PRIORIDAD
. AUDITORIAS TODO
. DESARROLLO
TECNOLÓGICO
. ASISTENCIA
. TARIFAS HORARIAS EN
TDOS LOS SECTORES FINANCIAMIENTO
ESPAÑA SI NO NORMAS PRIORIDAD
. PROYECTOS PR TERCERS ESCO’S
DEMOSTRATIVOS
. AUDITORIAS
. TARIFAS HORARIAS
. PROYECTOS PILOTO
. CAPACITACION
BRASIL SI NO NO SI Y SELLOS ARGUMENTO
. LFC ´ S
. ALUMBRADO PUBLICO
. PREMIO A
CONCESIONARIAS
. INFORMACIÓN
COSTA RICA SI NO SI SI PARTE DE
. LFC ’ S
. PROYECTOS
DEMOSTRATIVOS EN LOS
PRINCIPALES SECTORES
SE RECONOCE
. INCENTIVOS NORMAS
MEXICO SI SI NO SU
. HORARIO DE VERANO SELLO FIDE
CONTRIBUCIÓN
. DIFUSIÓN
. CAPACITACION
. PREMIO A CONSUMIDORES
. AUDITORIAS
VENEZUELA NO NO NO NO --
. DIFUSION
Otro de los factores que han contribuído al fortalecimiento de los proyectos de eficiencia
energética, fue el surgimiento y la creación de ESCO’s (Energy Saving Companies) o
Empresas de Servicios Energéticos Integrales (ESEI’s), quienes representan
compañías capaces de ofrecer, a sus clientes de los sectores público o privado,
industrial, comercial o institucional, el diseño, la puesta en marcha, el monitoreo y el
apoyo necesario para lograr el financiamiento de proyectos en el campo de la
conservación de la energía y eficiencia energética y garantizan el reembolso de la
inversión mediante los ahorros de energía generados por el proyecto dentro de un
período específico de tiempo.
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Este tipo de firmas son capaces de administrar y coordinar todas las fases de un
proyecto energético.
INVERSIONES
REGION/PAIS SURGIMIENTO (MILLS. DE SITUACION ACTUAL
USD/AÑO)
INGLATERRA
IMPORTANTE IMPULSO EN LA
(1984) Y SURGEN EN
COMUNIDAD EUROPEA. IDAE EN
BELGICA ESPAÑA LAS
ESPAÑA, ETSU EN LA GRAN BRETAÑA,
EUROPA FRANCIA, TRES ESCO’S
ADEME EN FRANCIA Y
ESPAÑA Y MAS
ENERGIESTIFTUNG SCHLESWIG-
PORTUGAL IMPORTANTES
HOLSTEIN EN ALEMANIA. MAYOR
(1985) 1990
EXPERIENCIA EN COGENERACION.
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CONTEXTO TECNICO
CONTEXTO COMERCIAL
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Estados Unidos
Las primeras ESEIs estadounidenses aparecieron en 1980 y ese año firmaron contratos
por menos de US$1 millón. En ese momento estas empresas gozaban de descuentos
de hasta 10% sobre los impuestos a fin de fomentar la implantación de sistemas de
regulación. A partir de 1982, el gobierno estadounidense se interesó en el concepto
desarrollado por las ESEIs y comenzó a promoverlas participando en los estudios de
mercado, la preparación de contratos tipos y en la puesta en práctica de proyectos
pilotos.
Canadá
La primera ESEI canadiense se creó en 1981 en Quebec como empresa conjunta entre
Hydro-Québec (la compañía provincial de servicios eléctricos) y una firma local de
ingenieros. A partir de 1983 se fundaron muchas otras ESEIs en diferentes provincias
canadienses. Los proyectos realizados a través del país por estas empresas durante los
años ochenta implicaron inversiones del orden de los US$200 millones. A diferencia de
lo ocurrido en los Estados Unidos, la mayoría de esos proyectos se realizaron en el
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sector público e institucional con muy poco protagonismo en los mercados comercial e
industrial.
En el período 1994-95, la mayoría de los contratos que las ESEIs firmaron estaban
destinados a la gestión energética en escuelas y hospitales. Durante los años 1996 y
1997, las escuelas continuaron representando una gran parte del mercado, pero el
sector dominante pasó a ser las instalaciones del gobierno federal y de las
municipalidades. El cuadro 3 resume la evolución de la gestión de las ESEIs
canadienses, detallando además los sectores en los que éstas actuaron.
Descripción 1997
1996 1995 1994
Valor de los contratos firmados 213.647127
152.189.12 278.007.452 186.543.486$
$(*)0$ $
Economías anuales 9.337.634 $
9.942.651 31.116.844 16.449.007$
$ $
Valor promedio de los proyectos 3.502.411 $ 1.878.878 1.330.179 $ 1.516.614$
$
Economía de electricidad 231.651 GWh 116.047 289.972 163.286 GWh
GWh GWh
Gobierno Federal 11 9 8 4
Gob. Provinciales 2 3 2 0
Municipalidades 11 14 20 8
Sociedades de 0 1 1 0
Estado
Escuelas 12 13 69 33
Distribución Universidades 3 3 7 5
de proyectos Colegios 3 5 11 9
por sector Hospitales 5 7 42 39
Clínicas 3 5 6 8
Hogares de ancianos 0 2 2 1
Oficinas 5 5 13 8
Comercios minoristas 0 0 1 0
Hoteles y moteles 2 3 10 5
Apartamentos 0 2 1 1
Condominios 1 2 3 2
Industrial 1 6 3 0
Otros 0 1 8 8
Proyectos totales 61 81 208 131
(*) $ = dólares canadienses
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Observando este cuadro puede apreciarse que el año 1995 fue excepcional en cuanto
al valor de los contratos firmados y economías logradas debido al gran número de
proyectos que se llevaron a cabo en las escuelas, hospitales y el sector municipal. Si no
tomamos en cuenta ese año tan particular, puede verse que el número de proyectos
totales ha ido descendiendo con el correr de los años. Sin embargo, el valor de los
contratos firmados y de las economías logradas tiende a aumentar con cierta
fluctuación. La causa de lo anterior se debe, entre otras cosas, a la disminución del
volumen de proyectos realizados en algunos niveles del sector público, el
estancamiento o poco crecimiento de otros sectores privados y el crecimiento del monto
de los contratos.
Las primeras ESEIs aparecieron en América del Norte al principio de los años ochenta y
necesitaron más de una década del apoyo gubernamental, a través de programas,
medidas y políticas oficiales, para lograr desarrollarse adecuadamente. Ese apoyo
resultó fundamental no sólo para el crecimiento de esta industria sino para una toma de
consciencia de una gran parte de la población, en cuanto a los beneficios que aporta la
economía de energía.
Además, ese fortalecimiento de la industria de las ESEIs permite que hoy estén lo
suficientemente sólidas para adaptarse más fácilmente al proceso de desregulación que
está viviendo el mercado eléctrico estadounidense. Dicho proceso está provocando,
entre otras cosas, una gran competencia entre empresas energéticas interesadas en
ganar una nueva parte del mercado. Otra de las consecuencias provocadas por este
proceso es que muchas compañías de electricidad, que se encuentran en plena
reestructuración, están adquiriendo ciertas ESEIs independientes (por ejemplo: EPS por
PECO, Testscore por Duque Solutions). De esta forma, los proveedores de servicios
energéticos (ESPs), que son las firmas que surgieron como consecuencia de ese
proceso de desregulación, utilizan esas ESEIs para realizar, por ejemplo, diagnósticos
energéticos y contratos por desempeño entre sus clientes como parte del paquete de
servicios que ofrecen.
Esos nuevos ESPs están adquiriendo las principales firmas dedicadas a los proyectos
de iluminación y aquellos relacionados con la calefacción, ventilación y
acondicionamiento de aire en las regiones donde desean competir por los clientes
minoristas. Actualmente, los ESPs ofrecen a sus clientes los suministros de electricidad
y gas junto con otros servicios, incluyendo los proyectos en eficiencia energética.
En Canadá el mercado de las ESEI está más estable que en los Estados Unidos,
aunque también comienza a vivir las consecuencias de los cambios que se producen en
el segundo país. Como consecuencia de esos cambios, al menos una de las ESEIs
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9.2.2 Europa
Europa comienza a dar sus primeros pasos en el campo de las ESEIs en 1984, cuando
la Dirección General de la Energía de la Comisión de las Comunidades Europeas
organizó los primeros intercambios entre la compañía canadiense Econoler Inc. y
diversas firmas europeas interesadas en el concepto de las empresas de servicios
energéticos.
Las primeras ESEIs europeas se crearon ese mismo año en Inglaterra y en 1985 en
Bélgica bajo licencia canadiense. A fines del año 1995, ya se contaban diez ESEIs
trabajando activamente en diferentes países europeos (Bélgica, Francia, Holanda,
España, Portugal, etc.). Como se verá más adelante, los países de la región de Europa
Central (Hungría, Polonia, República Checa, etc.) están viviendo un crecimiento notable
de proyectos en eficiencia energética.
Cabe destacar que en Europa los primeros proyectos según el modelo ESEI se
desarrollaron en los sectores públicos y privados en una proporción similar, a diferencia
de lo ocurrido en los Estados Unidos y Canadá donde el sector público abarcó la mayor
parte de ese tipo de proyectos.
Por su parte, y según se desprende de un estudio del Banco Mundial sobre las ESEIs
en los países en vías de desarrollo (marzo de 1999), el mercado de las ESEIs en
Europa del Este tiene un desarrollo más bien lento debido, entre otras cosas, a la
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9.2.3 Asia
Además de las actividades descritas por las ESEIs de Singapur y Corea del Sur, según
el mismo estudio del Banco Mundial mencionado anteriormente, en la India están
operando las empresas EPS y Thermax, una firma industrial local muy importante,
mediante un contrato de riesgo compartido. Esta ESEI tiene cuatro proyectos en curso
en diferentes sectores de la industria (textil, cristal y papel) los cuales incluyen medidas
para la recuperación del calor, generación de energía, uso reducido de la energía y del
agua e instalación de bombas y motores de alta eficiencia. La reforma del sector
eléctrico de este país, hace prever un gran desarrollo de las ESEIs para, entre otras
cosas, atacar la gestión de la demanda en colaboración con las empresas de energía
en vías de transformación.
Por su parte, Asia Electronic, una ESEI apoyada por IFC, se ocupa actualmente de
proyectos destinados a la corrección del factor de potencia y a la instalación de
sistemas de iluminación más eficaces.
Según el estudio del Banco Mundial ya citado, el desarrollo de las ESEIs en China
responde al gran esfuerzo conjunto que llevan a cabo el gobierno de ese país, el Banco
Mundial y tres gobiernos provinciales (Beijing, Liaoning y Shandong) para la puesta en
marcha de diferentes programas en el campo de la eficiencia energética. En este
momento existen más de 30 proyectos en implantación y muchos más en desarrollo.
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9.2.4 Africa
Desde el año pasado está en operación una nueva ESEI en Túnez, asociada a una
empresa canadiense. Actualmente trabaja en varios proyectos en eficiencia energética
que totalizan más de dos millones de dólares americanos de inversiones, contando para
ello con un fuerte apoyo de bancos comerciales locales.
Por su parte, la empresa nacional de electricidad de África del Sur está poniendo en
marcha su propia ESEI, cuya primera misión es ayudar a sus clientes a reducir los
períodos de picos de demanda de potencia.
De acuerdo al estudio del Banco Mundial sobre las ESEIs en los países en vías de
desarrollo (marzo de 1999), con excepción de algunos países, América Latina en su
conjunto es una de las regiones del mundo que cuenta con un escaso número de
proyectos importantes llevados a cabo en el campo de la eficiencia energética. Esto se
acentúa aún más cuando se trata de la creación de ESEIs.
Chile, Brasil y México son los tres países que más han trabajado en programas en
eficiencia energética, pero sus experiencias en la implantación de ESEIs ha sido escasa
y no siempre con buenos resultados. Curiosamente, uno de los pocos países de esta
región que en su momento se dotó de un verdadero plan de puesta en marcha de una
ESEI fue El Salvador aunque, el proyecto no se pudo poner en práctica a raíz de no
resultar una prioridad para la empresa privada que en esos momentos adquirió una de
las empresas de electricidad implicadas en dicho proyecto.
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El caso de México, tiene sus particularidades ya que si bien no se han privatizado sus
empresas de energía, su sector público ha desarrollado y desarrolla innumerables
proyectos en eficiencia energética, contando hoy con una gran cantidad de firmas
privadas con mucha experiencia que colaboran estrechamente con el FIDE.
X. ANEXOS
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ANEXO No. 1
MEDICIONES ELECTRICAS
Y GRAFICAS DE
COMPORTAMIENTO DE LA
UNIVERSIDAD LATINA DE
PANAMA
UNIVERSIDAD TECNICA DE PANAMÁ SUSTITUCIÓN DE LUMINARIOS ACTUALES
EDIFICIO DE 6
FLUORESCENTES
PLANTAS EN LAS
C/BALASTRO
CUALES SE
ELECTRONICO PARA
ENCUENTRAN
TUBOS T8 965 3X32W 101904
SALONES DE
ESTUDIOS FLUORESCENTES 216 3X32W 2217,6
UNIVERSITARIOS, FLUORESCENTES 30 1X26 858
15 HORAS(DE 7:00
LUMINARIAS DE POSTE
CON BALASTRO PARA
HPS DE 250 W 45 287 12911
DATOS DE PLACA DE EQUIPOS DE UNIVERSIDAD LATINA
V1-2 V2-3 V3-1 VIII A1 A2 A3 AIII kW1 kW2 kW3 kWT pf1 pf2 pf3 pfT
MIN 483 482 483 483 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
MAX 490 489 491 490 316 226 306 282 68 47 66 181 77 76 78 77
PROM 485 484 485 485 259 182 251 231 55 37 53 145 68 64 68 67
ANEXO No. 2
MEDICIONES ELECTRICAS Y
GRAFICAS DE
COMPORTAMIENTO DE LA
UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE
PANAMA
UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE PANAMÁ
SUSTITUCIÓN DE LUMINARIOS ACTUALES
AHORRO AHORRO AHORRO
TIPO LUMINARIO POTENCIA TOTAL No. LUM. POTENCIA POT. TOTAL AHORRO AHORRO
AREA CANT. DEMANDA CONSUMO CONSUMO
ACTUAL (W) (kW) PROPUESTO (W) (kW) (kW) TOTAL (B/.)
(B/mes) (kWh) (B/mes)
FLUORESCENTES
4X40 1081 172,96 1081 2X32 58,379 114,581 351,76 24062,01 2012,31 2364,07
F40T12 D 4 X 40W.
SALONES Y FLUORESCENTES
1X20 19 0,38 19 1X20 0,38 0 0,00 0,00 0,00 0,00
OFICINAS F40T12 D 1 X20W.
C-2-96WDS2X75 2X75 234 35,1 234 2X32 12,641 22,459 68,95 4716,39 394,43 463,38
OTRAS 45 16 0,72 16 32 0,512 0,208 0,64 43,68 3,65 4,29
TOTAL 1350 209,16 1350 71,912 137,248 421,35136 28822,08 2410,39 2831,74
Unidades de Aire Acondicionado
Universidad Tecnológica
Edificio J-1
TIPO MARCA CAPACIDAD ALIMENTACION CONDICION
spli Commodaire 5 media
spli Commodaire 5 media
spli Commodaire 5 media
venana Misubishi 24.000 220 mala
venana Panasonic 24.000 220 nuevo
venana General 18.000 220 media
venana General 18.000 220 media
venana General 18.000 220 media
venana Panasonic 24.000 220 nuevo
venana Panasonic 24.000 220 nuevo
venana Panasonic 24.000 220 nuevo
venana Naional 24.000 220 mala
venana Nisao 18.000 220 mala
venana Goldsar 24.000 220 nuevo
venana s.marca 18.000 220 mala
venana Fedders 24.000 220 mala
venana Fedders 12.000 110 mala
spli Daykin 9.000 110 media
Cenral s.marca 42.000 3F nuevo
venana General 18.000 220 nuevo
venana Panasonic 12.000 220 media
spli Peak 18.000 220 nuevo
Edificio J-1
TIPO MARCA CAPACIDAD ALIMENTACION CONDICION
spli Samsung 18.000 220 nuevo
venana oshiba 18.000 220 nuevo
venana LG 18.000 220 nuevo
spli Naional 15.000 220 nuevo
venana Goldsar 24.000 220 nuevo
venana General 18.000 220 media
venana Panasonic 24.000 220 nuevo
venana Panasonic 24.000 220 nuevo
venana Panasonic 24.000 220 nuevo
venana Panasonic 24.000 220 nuevo
venana Panasonic 24.000 220 nuevo
venana Panasonic 24.000 220 nuevo
spli Panasonic 8 220 media
venana General 18.000 220 nuevo
venana Naional 18.000 220 mala
venana General 24.000 220 nuevo
venana Fedders 30.000 220 media
venana Amano 30.000 220 media
venana General 18.000 220 nuevo
venana Misubishi 24.000 220 malo
venana Panasonic 24.000 220 nuevo
venana Panasonic 24.000 220 media
Edificio J-1
TIPO MARCA CAPACIDAD ALIMENTACION CONDICION
venana Panasonic 24.000 220 media
venana Panasonic 24.000 220 media
spli Miller 5 3F media
venana Panasonic 24.000 220 nuevo
venana Misubishi 24.000 220 media
venana Panasonic 24.000 220 media
spli Hiachi 10.000 220 media
venana oshiba 24.000 220 media
venana Panasonic 12.000 220 nuevo
spli Panasonic 12.000 220 nuevo
venana Panasonic 24.000 220 nuevo
venana oshiba 24.000 220 nuevo
venana General 18.000 220 nuevo
venana Panasonic 24.000 220 nuevo
venana Panasonic 24.000 220 nuevo
venana General 18.000 220 nuevo
venana Aeromaser 24.000 220 nuevo
venana Panasonic 24.000 220 nuevo
venana Panasonic 24.000 220 nuevo
venana Panasonic 24.000 220 nuevo
venana Panasonic 24.000 220 nuevo
Cenral rane 42.000 220 nuevo
venana Goldsar 24.000 220 nuevo
Edificio J-1
TIPO MARCA CAPACIDAD ALIMENTACION CONDICION
venana General 9.000 110 nuevo
venana Panasonic 24.000 220 nuevo
venana Misubishi 24.000 220 mala
venana Misubishi 24.000 220 mala
venana Fedders 12.000 220 mala
venana General 9.000 110 nuevo
venana Panasonic 24.000 220 nuevo
venana Panasonic 24.000 220 nuevo
venana Panasonic 12.000 220 nuevo
spli Samsung 15.000 220 nuevo
venana Goldsar 18.000 220 nuevo
spli Samsung 10.000 220 nuevo
venana Misubishi 24.000 220 nuevo
spli Panasonic 10.000 220 nuevo
venana Samsung 24.000 220 nuevo
venana Nisao 12.000 220 nuevo
venana Samsung 24.000 220 nuevo
spli Airconrol 4 3F nuevo
venana Samsung 24.000 220 nuevo
venana Panasonic 24.000 220 nuevo
venana Panasonic 24.000 220 nuevo
venana Samsung 9.000 110 nuevo
venana Panasonic 24.000 220 nuevo
Edificio J-1
TIPO MARCA CAPACIDAD ALIMENTACION CONDICION
venana General 18.000 220 nuevo
venana Aeromaser 10.000 220 nuevo
spli Goldsar 14.000 220 mala
spli General Elecric 15.000 220 media
Edificio J-2
TIPO MARCA CAPACIDAD ALIMENTACION CONDICION
venana Naional 24.000 220 media
venana Nisao 18.000 220 media
venana Naional 12.000 220 media
venana General 18.000 220 media
venana General 18.000 220 media
venana Panasonic 12.000 220 media
spli Panasonic 5 3F nuevo
spli Panasonic 18.000 220 nuevo
venana Frigidaire 24.000 220 mala
venana Aeromaser 18.000 220 mala
venana Samsung 18.000 220 nuevo
venana Frigidaire 24.000 220 mala
spli General 18.000 220 nuevo
venana Frigidaire 24.000 220 mala
spli Panasonic 18.000 220 nuevo
venana Frigidaire 24.000 220 mala
venana Frigidaire 24.000 220 mala
spli Panasonic 18.000 220 nuevo
spli General 18.000 220 nuevo
spli Naional 5 3F media
spli General 24.000 220 nuevo
spli Samsung 24.000 220 nuevo
spli Samsung 24.000 220 nuevo
Edificio J-2
TIPO MARCA CAPACIDAD ALIMENTACION CONDICION
spli Samsung 24.000 220 nuevo
venana General 18.000 220 nuevo
spli Panasonic 24.000 220 nuevo
venana Panasonic 24.000 220 nuevo
venana oshiba 24.000 220 mala
spli General 10.000 220 nuevo
venana Panasonic 24.000 220 nuevo
Spli LG 24.000 220 nuevo
venana Panasonic 24.000 220 nuevo
spli Commodaire 5 3F media
venana General 18.000 220 media
venana oshiba 24.000 220 media
venana Panasonic 24.000 220 nuevo
venana Panasonic 24.000 220 nuevo
venana Frigilux 28.000 220 nuevo
venana Nisao 18.000 220 mala
venana Naional 12.000 220 nuevo
venana Misubishi 18.000 220 media
spli Peake 4 3F nuevo
spli Naional 15.000 220 media
spli Panasonic 12.000 220 media
venana Nisao 18.000 220 media
venana Fedders 18.000 220 media
Edificio J-2
TIPO MARCA CAPACIDAD ALIMENTACION CONDICION
venana Misubishi 24.000 220 media
venana LG 18.000 220 nuevo
Cenral s.marca 5 3F nuevo
Cenral s.marca 7,5 3F nuevo
spli Carrier 18.000 220 nuevo
spli Commodaire 36.000 220 media
spli Commodaire 4 3F media
spli Commodaire 4 3F media
spli Miller 4 3F media
venana Panasonic 24.000 220 nuevo
spli Commodaire 5 3F media
venana Aeromaser 18.000 220 media
venana General 24.000 220 media
spli Ruud 5 3F nuevo
venana Panasonic 24.000 220 nuevo
venana Carrier 30.000 220 mala
venana Siera 12.000 220 mala
spli Miller 3 220 nuevo
spli Naional 14.000 220 media
spli LG 18.000 220 nuevo
venana Samsung 13.500 220 nuevo
venana General 18.000 220 nuevo
spli Ruud 36.000 220 nuevo
Edificio J-2
TIPO MARCA CAPACIDAD ALIMENTACION CONDICION
spli General 18.000 220 nuevo
venana General 18.000 220 nuevo
venana Carrier 24.000 220 mala
venana Panasonic 24.000 220 nuevo
venana oshiba 24.000 220 nuevo
venana Panasonic 15.000 220 nuevo
venana Naional 24.000 220 mala
venana Samsung 18.000 220 nuevo
venana Nisao 18.000 220 nuevo
Cenral s.marca 36.000 3F nuevo
venana Aeromaser 18.000 220 media
venana Naional 12.000 220 media
spli Miller 3 220 nuevo
spli LG 18.000 220 nuevo
spli LG 18.000 220 nuevo
venana Panasonic 12.000 220 nuevo
venana Samsung 18.000 220 nuevo
spli Panasonic 4 3F nuevo
spli Goodman 18.000 220 nuevo
venana Panasonic 24.000 220 mala
venana Panasonic 12.000 220 media
venana Ammana 24.000 220 mala
venana Fedders 24.000 220 mala
Edificio J-2
TIPO MARCA CAPACIDAD ALIMENTACION CONDICION
venana Wesinghouse 24.000 220 mala
venana Panasonic 24.000 220 nuevo
venana Naional 24.000 220 nuevo
venana LG 14.000 220 nuevo
venana Panasonic 24.000 220 nuevo
venana Panasonic 15.000 220 nuevo
venana Panasonic 24.000 220 nuevo
venana Panasonic 24.000 220 nuevo
Cenral General Elecric 5 3F nuevo
Edificio J-2
TIPO MARCA CAPACIDAD ALIMENTACION CONDICION
venana Naional 24.000 220 mala
Cenral rane 15 3F nuevo
venana Goldsar 24.000 220 nuevo
venana Panasonic 24.000 220 nuevo
spli Panasonic 12.000 220 nuevo
venana Panasonic 24.000 220 nuevo
venana Panasonic 24.000 220 nuevo
venana Panasonic 12.000 220 nuevo
venana Panasonic 15.000 220 nuevo
venana Panasonic 15.000 220 nuevo
venana Goldsar 18.000 220 nuevo
ANEXO No. 3
MEDICIONES ELECTRICAS Y
GRAFICAS DE
COMPORTAMIENTO DE LA
PLANTA PAZKO
PAZKO
MEDICIÓN DE PARÁMETROS ELÉCTRICOS
BOMBAS DE AGUA HELADA
21 DE FEBRERO DEL 2002
HORA V1-2 V2-3 V3-1 VIII A1 A2 A3 AIII kW1 kW2 kW3 kWT pf1 pf2 pf3 pfT
11:05:00 287 287 210 261 28,9 29,2 29,5 29,2 1,5 4,9 3,6 10,0 43 80 99 75
11:05:05 287 287 210 261 28,9 29,3 29,4 29,2 1,5 4,9 3,6 10,0 42 80 99 75
11:05:10 287 287 210 261 28,9 29,2 29,4 29,2 1,5 4,9 3,6 10,0 42 80 99 75
11:05:15 286 286 210 260 28,9 29,2 29,3 29,1 1,5 4,9 3,5 10,0 43 80 99 75
11:05:20 287 287 210 261 28,9 29,2 29,3 29,1 1,5 4,9 3,6 10,0 43 80 100 75
11:05:25 287 287 210 261 28,9 29,2 29,3 29,1 1,5 4,9 3,5 10,0 42 80 99 75
11:05:30 287 287 210 261 28,9 29,2 29,4 29,2 1,5 4,9 3,6 10,0 42 80 99 75
11:05:35 286 286 210 260 28,9 29,2 29,3 29,1 1,5 4,9 3,5 9,9 43 80 99 75
11:05:40 287 287 210 261 28,9 29,2 29,4 29,2 1,5 4,9 3,6 10,0 43 80 99 75
11:05:45 287 287 210 261 28,9 29,2 29,3 29,1 1,5 4,9 3,5 9,9 43 80 99 75
11:05:50 286 286 210 260 28,9 29,2 29,4 29,2 1,5 4,9 3,5 10,0 43 80 99 75
11:05:55 287 287 210 261 28,9 29,3 29,2 29,2 1,5 4,9 3,5 10,0 42 80 99 75
11:06:00 287 287 210 261 29,0 29,2 29,3 29,2 1,5 4,9 3,5 10,0 42 80 99 75
11:06:05 287 287 210 261 28,9 29,3 29,3 29,2 1,5 4,9 3,5 10,0 42 80 99 75
11:06:10 287 287 210 261 28,9 29,2 29,4 29,2 1,5 4,9 3,5 10,0 43 80 99 75
11:06:15 286 286 210 260 28,9 29,2 29,3 29,2 1,5 4,9 3,5 10,0 43 80 99 75
11:06:20 285 286 209 260 28,9 29,2 29,3 29,2 1,5 4,9 3,5 10,0 43 80 99 75
11:06:25 287 287 210 261 28,9 29,2 29,3 29,2 1,5 4,9 3,5 10,0 42 80 99 75
11:06:30 287 287 210 261 29,0 29,2 29,3 29,2 1,5 4,9 3,5 10,0 42 80 99 75
11:06:35 287 287 210 261 29,0 29,2 29,3 29,2 1,5 4,9 3,5 10,0 43 80 99 75
11:06:40 286 286 210 260 29,0 29,2 29,3 29,2 1,5 4,9 3,5 10,0 43 80 99 75
11:06:45 286 286 210 260 29,0 29,2 29,3 29,2 1,5 4,9 3,5 10,0 43 80 99 75
11:06:50 286 286 210 260 29,0 29,2 29,3 29,2 1,5 4,9 3,5 10,0 43 80 99 75
11:06:55 286 286 210 260 29,0 29,2 29,2 29,1 1,5 4,9 3,5 10,0 42 80 99 75
11:07:00 286 286 210 260 29,0 29,2 29,3 29,2 1,5 4,9 3,5 10,0 43 80 99 75
11:07:05 286 286 210 260 29,0 29,2 29,3 29,2 1,5 4,9 3,5 10,0 43 80 99 75
11:07:10 287 287 210 261 28,9 29,2 29,4 29,2 1,5 4,9 3,6 10,0 43 80 99 75
11:07:15 286 286 210 260 28,9 29,2 29,4 29,2 1,5 4,9 3,6 10,0 43 80 99 75
11:07:20 287 287 210 261 29,0 29,2 29,3 29,2 1,5 4,9 3,5 10,0 42 80 99 75
11:07:25 286 286 210 260 29,0 29,2 29,3 29,2 1,5 4,9 3,5 10,0 43 80 99 75
11:07:30 286 286 210 260 28,9 29,2 29,4 29,2 1,5 4,9 3,5 10,0 43 80 99 75
11:07:35 287 287 210 261 28,9 29,2 29,4 29,2 1,5 4,9 3,6 10,0 42 80 99 75
11:07:40 288 288 210 262 28,9 29,2 29,5 29,2 1,5 4,9 3,6 10,0 42 79 99 75
11:07:45 288 288 211 263 28,9 29,2 29,5 29,2 1,5 4,9 3,6 10,0 42 79 99 75
11:07:50 288 288 211 263 28,9 29,2 29,5 29,2 1,5 4,9 3,6 10,0 42 79 99 75
11:07:55 288 288 211 263 28,9 29,2 29,6 29,2 1,5 4,9 3,6 10,0 42 79 99 75
11:08:00 288 288 211 263 28,9 29,2 29,5 29,2 1,5 4,9 3,6 10,0 42 79 99 75
11:08:05 288 288 211 263 28,9 29,2 29,6 29,2 1,5 4,9 3,6 10,0 42 79 99 75
11:08:10 288 288 210 262 28,9 29,2 29,5 29,2 1,5 4,9 3,6 10,0 42 79 99 75
11:08:15 288 288 211 263 28,9 29,2 29,6 29,2 1,5 4,9 3,6 10,0 42 79 99 75
11:08:20 288 288 210 262 28,9 29,3 29,5 29,2 1,5 4,9 3,6 10,0 42 79 99 75
11:08:25 288 288 211 263 28,9 29,3 29,4 29,2 1,5 4,9 3,6 10,0 42 79 99 75
11:08:30 288 288 210 262 28,9 29,3 29,2 29,2 1,5 5,0 3,6 10,0 42 80 99 75
11:08:35 288 288 210 262 28,9 29,3 29,4 29,2 1,5 4,9 3,6 10,0 42 79 99 75
11:08:40 288 288 211 263 28,9 29,3 29,4 29,2 1,5 4,9 3,6 10,0 42 79 99 75
11:08:45 288 288 210 262 28,9 29,3 29,3 29,2 1,5 4,9 3,6 10,0 42 79 99 75
11:08:50 288 288 211 263 28,9 29,3 29,4 29,2 1,5 4,9 3,6 10,0 42 79 99 75
11:08:55 288 288 210 262 28,9 29,3 29,3 29,2 1,5 4,9 3,6 10,0 42 79 99 75
11:09:00 288 288 210 262 28,9 29,3 29,4 29,2 1,5 4,9 3,6 10,0 42 79 99 75
11:09:05 288 288 211 263 28,9 29,2 29,4 29,2 1,5 4,9 3,6 10,0 42 79 99 75
11:09:10 288 288 210 262 28,9 29,3 29,4 29,2 1,5 4,9 3,6 10,0 42 79 99 75
11:09:15 287 287 210 261 28,9 29,2 29,3 29,2 1,5 4,9 3,6 10,0 42 80 99 75
11:09:20 288 288 211 263 28,9 29,3 29,4 29,2 1,5 4,9 3,6 10,0 42 79 99 75
11:09:25 288 288 211 263 28,9 29,3 29,3 29,2 1,5 4,9 3,6 10,0 42 79 99 75
11:09:30 288 288 211 263 29,0 29,3 29,3 29,2 1,5 4,9 3,6 10,0 42 79 99 75
11:09:35 288 288 211 263 28,9 29,2 29,4 29,2 1,5 4,9 3,6 10,0 42 79 99 75
11:09:40 288 288 210 262 28,9 29,2 29,5 29,2 1,5 4,9 3,6 10,0 42 79 99 75
11:09:45 287 287 210 261 28,9 29,2 29,4 29,2 1,5 4,9 3,6 10,0 42 80 99 75
11:09:50 287 287 210 261 29,0 29,2 29,3 29,2 1,5 4,9 3,6 10,0 42 80 99 75
11:09:55 287 287 210 261 28,9 29,2 29,3 29,2 1,5 4,9 3,5 10,0 42 80 99 75
11:10:00 287 287 210 261 29,0 29,2 29,3 29,2 1,5 4,9 3,5 10,0 42 80 99 75
11:10:05 287 287 210 261 28,9 29,2 29,4 29,2 1,5 4,9 3,6 10,0 42 80 99 75
11:10:10 287 287 210 261 28,9 29,2 29,3 29,2 1,5 4,9 3,5 10,0 42 80 99 75
11:10:15 287 287 210 261 28,9 29,2 29,3 29,2 1,5 4,9 3,5 10,0 42 80 99 75
11:10:20 286 286 210 260 29,0 29,2 29,4 29,2 1,5 4,9 3,5 10,0 43 80 99 75
11:10:25 287 287 210 261 28,9 29,2 29,4 29,2 1,5 4,9 3,6 10,0 42 80 99 75
11:10:30 287 287 210 261 28,9 29,2 29,4 29,2 1,5 4,9 3,6 10,0 43 80 99 75
11:10:35 287 287 210 261 28,9 29,2 29,4 29,2 1,5 4,9 3,6 10,0 43 80 99 75
11:10:40 287 287 210 261 28,9 29,2 29,3 29,2 1,5 4,9 3,5 10,0 43 80 99 75
11:10:45 287 287 210 261 29,0 29,2 29,3 29,2 1,5 4,9 3,5 10,0 42 80 99 75
11:10:50 287 287 210 261 28,9 29,2 29,3 29,2 1,5 4,9 3,6 10,0 42 80 99 75
11:10:55 287 287 210 261 28,9 29,3 29,4 29,2 1,5 4,9 3,6 10,0 42 80 99 75
11:11:00 286 286 210 260 28,9 29,2 29,3 29,2 1,5 4,9 3,5 10,0 42 80 99 75
11:11:05 285 286 209 260 28,9 29,2 29,3 29,2 1,5 4,9 3,5 10,0 43 80 99 75
11:11:10 287 287 210 261 28,9 29,2 29,4 29,2 1,5 4,9 3,6 10,0 42 80 99 75
11:11:15 287 287 210 261 28,9 29,3 29,4 29,2 1,5 4,9 3,6 10,0 43 80 99 75
11:11:20 287 287 210 261 28,9 29,3 29,4 29,2 1,5 4,9 3,6 10,0 42 80 99 75
11:11:25 286 286 210 260 29,0 29,3 29,3 29,2 1,5 4,9 3,5 10,0 42 80 99 75
11:11:30 287 287 210 261 28,9 29,2 29,4 29,2 1,5 4,9 3,5 10,0 43 80 99 75
11:11:35 287 287 210 261 28,9 29,2 29,4 29,2 1,5 4,9 3,5 10,0 42 80 99 75
11:11:40 286 286 210 260 28,9 29,2 29,3 29,2 1,5 4,9 3,5 10,0 43 80 99 75
11:11:45 285 286 209 260 28,9 29,2 29,3 29,2 1,5 4,9 3,5 10,0 43 80 99 75
11:11:50 286 286 210 260 29,0 29,2 29,3 29,2 1,5 4,9 3,5 10,0 43 80 99 75
11:11:55 287 287 210 261 28,9 29,2 29,4 29,2 1,5 4,9 3,5 10,0 43 80 99 75
11:12:00 287 287 210 261 29,0 29,2 29,4 29,2 1,5 4,9 3,6 10,0 43 80 99 75
11:12:05 287 287 210 261 29,0 29,2 29,4 29,2 1,5 4,9 3,6 10,0 43 80 99 75
11:12:10 285 286 209 260 29,0 29,2 29,3 29,2 1,5 4,9 3,5 10,0 43 80 99 75
11:12:15 287 287 210 261 28,9 29,2 29,5 29,2 1,5 4,9 3,6 10,0 42 79 99 75
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11:14:55 286 286 210 260 28,9 29,2 29,3 29,1 1,5 4,9 3,5 10,0 43 80 99 75
11:15:00 286 286 210 260 28,9 29,2 29,3 29,1 1,5 4,9 3,5 10,0 43 80 100 75
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11:16:20 285 286 209 260 29,0 29,2 29,4 29,2 1,5 4,9 3,5 10,0 43 80 99 75
11:16:25 286 286 210 260 29,0 29,2 29,4 29,2 1,5 4,9 3,5 10,0 43 80 99 75
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11:16:35 285 286 209 260 28,9 29,1 29,4 29,1 1,5 4,9 3,5 10,0 43 80 99 75
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11:16:50 287 288 210 262 28,9 29,1 29,5 29,2 1,5 4,9 3,6 10,0 43 79 99 75
11:16:55 287 287 210 261 28,9 29,1 29,5 29,2 1,5 4,9 3,6 10,0 43 79 99 75
11:17:00 288 288 211 263 28,9 29,0 29,6 29,2 1,5 4,9 3,6 10,0 43 79 99 75
11:17:05 287 288 210 262 28,9 29,0 29,6 29,2 1,5 4,9 3,6 10,0 43 79 99 75
11:17:10 288 288 210 262 28,9 29,1 29,5 29,2 1,5 4,9 3,6 10,0 43 79 99 75
11:17:15 287 287 210 261 28,9 29,1 29,6 29,2 1,5 4,9 3,6 10,0 43 79 99 75
11:17:20 288 288 210 262 28,9 29,2 29,6 29,2 1,5 4,9 3,6 10,0 43 79 99 75
11:17:25 288 288 211 263 28,9 29,2 29,6 29,2 1,5 4,9 3,6 10,0 42 79 99 75
11:17:30 288 288 211 263 28,9 29,2 29,6 29,2 1,5 4,9 3,6 10,0 43 79 99 75
11:17:35 288 288 210 262 28,9 29,2 29,6 29,2 1,5 4,9 3,6 10,0 43 79 99 75
11:17:40 288 288 210 262 28,9 29,2 29,5 29,2 1,5 4,9 3,6 10,0 42 79 99 75
11:17:45 288 288 211 263 28,9 29,1 29,6 29,2 1,5 4,9 3,6 10,0 42 79 99 75
11:17:50 288 288 211 263 28,9 29,2 29,6 29,2 1,5 4,9 3,6 10,0 42 79 99 75
11:17:55 288 288 210 262 28,9 29,2 29,6 29,2 1,5 4,9 3,6 10,0 42 79 99 75
11:18:00 288 288 210 262 29,0 29,2 29,5 29,2 1,5 4,9 3,6 10,0 42 79 99 75
11:18:05 288 288 211 263 28,9 29,2 29,5 29,2 1,5 4,9 3,6 10,0 42 79 99 75
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11:18:30 288 288 211 263 28,9 29,2 29,5 29,2 1,5 4,9 3,6 10,0 42 79 99 75
11:18:35 288 288 210 262 29,0 29,2 29,4 29,2 1,5 4,9 3,6 10,0 42 79 99 75
11:18:40 288 288 210 262 29,0 29,2 29,4 29,2 1,5 4,9 3,6 10,0 42 79 99 75
11:18:45 287 287 210 261 28,9 29,2 29,4 29,2 1,5 4,9 3,6 10,0 42 80 99 75
11:18:50 287 287 210 261 28,9 29,2 29,4 29,2 1,5 4,9 3,6 10,0 42 79 99 75
11:18:55 286 286 210 260 28,9 29,2 29,4 29,1 1,5 4,9 3,5 9,9 43 80 99 75
11:19:00 285 286 209 260 28,9 29,2 29,3 29,1 1,5 4,9 3,5 10,0 43 80 99 75
11:19:05 285 286 209 260 28,9 29,2 29,3 29,1 1,5 4,9 3,5 9,9 43 80 99 75
11:19:10 285 286 209 260 28,9 29,2 29,3 29,1 1,5 4,9 3,5 9,9 43 80 99 75
11:19:15 285 286 209 260 28,9 29,2 29,3 29,1 1,5 4,9 3,5 10,0 43 80 99 75
11:19:20 285 286 209 260 28,9 29,2 29,4 29,2 1,5 4,9 3,6 10,0 43 80 99 75
11:19:25 285 286 209 260 28,9 29,2 29,4 29,2 1,5 4,9 3,5 10,0 43 80 99 75
11:19:30 285 286 209 260 28,9 29,2 29,5 29,2 1,5 4,9 3,6 10,0 43 80 99 75
11:19:35 286 286 210 260 28,9 29,2 29,4 29,2 1,5 4,9 3,6 10,0 43 80 99 75
11:19:40 287 287 210 261 28,9 29,2 29,4 29,2 1,5 4,9 3,5 9,9 43 80 99 75
11:19:45 286 286 210 260 28,9 29,2 29,4 29,2 1,5 4,9 3,5 10,0 43 80 99 75
11:19:50 285 286 209 260 28,9 29,2 29,3 29,1 1,5 4,9 3,5 10,0 43 80 99 75
11:19:55 286 286 210 260 28,9 29,2 29,5 29,2 1,5 4,9 3,6 10,0 43 80 99 75
V1-2 V2-3 V3-1 VIII A1 A2 A3 AIII kW1 kW2 kW3 kWT pf1 pf2 pf3 pfT
MIN 285 286 209 260 28,8 29,0 29,2 29,1 1,5 4,9 3,5 9,9 42 79 99 75
MAX 288 288 211 263 29,0 29,3 29,6 29,2 1,5 5,0 3,6 10,0 43 80 100 75
PROM 287 287 210 261 28,9 29,2 29,4 29,2 1,5 4,9 3,6 10,0 42 80 99 75
DIFERENCIA DE POTENCIAL (Volts)
150
170
190
210
230
250
270
290
310
11:05:00
11:05:25
11:05:50
11:06:15
11:06:40
11:07:05
11:07:30
11:07:55
11:08:20
11:08:45
11:09:10
11:09:35
11:10:00
V1-2
11:10:25
11:10:50
11:11:15
11:11:40
V2-3
11:12:05
HORA
11:12:30
PAZKO, S. A.
11:12:55
11:13:20
V3-1
21 DE FEBRERO DEL 2002
BOMBAS DE AGUA HELADA
11:13:45
11:14:10
11:14:35
MEDICIÓN DE PARÁMETROS ELÉCTRICOS
11:15:00
11:15:25
11:15:50
11:16:15
11:16:40
11:17:05
11:17:30
11:17:55
11:18:20
11:18:45
11:19:10
11:19:35
INTENSIDAD DE CORRIENTE (Amp)
28,2
28,4
28,6
28,8
29,0
29,2
29,4
29,6
29,8
11:05:00
11:05:25
11:05:50
11:06:15
11:06:40
11:07:05
11:07:30
11:07:55
11:08:20
11:08:45
11:09:10
11:09:35
A1
11:10:00
11:10:25
11:10:50
11:11:15
A2
11:11:40
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HORAS
11:12:55
PAZKO, S. A.
11:13:20
A3
11:13:45
21 DE FEBRERO DEL 2002
11:14:10
BOMBAS DE AGUA HELADA
11:14:35
11:15:00
kWT
MEDICIÓN DE PARÁMETROS ELÉCTRICOS
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11:19:10
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9,9
9,9
9,9
9,9
9,9
10,0
10,0
10,0
10,0
V1-2 V2-3 V3-1 VIII A1 A2 A3 AIII kW1 kW2 kW3 kWT pf1 pf2 pf3 pfT
MIN 469 462 429 459 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0 0 0 0
MAX 502 502 448 479 60,0 59,9 59,4 59,7 12,7 14,6 13,2 40,2 80 85 88 84
PROM 486 485 437 469 27,9 27,9 27,8 27,9 5,7 6,7 6,1 18,6 39 42 43 41
DIFERENCIA DE POTENCIAL (Volts)
380
400
420
440
460
480
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V1-2
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V2-3
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HORA
PAZKO
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V3-1
21 DE FEBRERO DEL 2002
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PAZKO
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A3
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21 DE FEBRERO DEL 2002
10:19:10
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V1-2 V2-3 V3-1 VIII A1 A2 A3 AIII kW1 kW2 kW3 kWT pf1 pf2 pf3 pfT
MIN 274 275 198 249 60 63 60 61 3 10 7 20 46 84 100 78
MAX 279 279 203 253 63 66 64 64 3 11 7 21 48 86 100 79
PROM 276 277 200 251 62 65 62 63 3 11 7 21 47 85 100 79
DIFERENCIA DE POTENCIAL (Volts)
150
170
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V1-2
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HORA
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V3-1
21 DE FEBRERO DEL 2002
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A1
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HORA
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COMPRESOR DE AIRE
21 DE FEBRERO DEL 2002
13:19:10
13:19:35
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kWT
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20
21
19,4
19,6
19,8
20,2
20,4
20,6
20,8
21,2
V1-2 V2-3 V3-1 VIII A1 A2 A3 AIII kW1 kW2 kW3 kWT pf1 pf2 pf3 pfT
MIN 466 458 426 456 3,2 3,3 3,1 3,2 0,4 0,7 0,6 1,8 53 52 79 63
MAX 499 499 444 475 10,1 11,7 10,6 10,8 1,8 2,4 2,2 6,3 67 73 87 75
PROM 482 480 434 466 6,5 7,4 6,8 6,9 1,0 1,5 1,4 3,9 59 67 83 69
DIFERENCIA DE POTENCIAL (Volts)
380
400
420
440
460
480
500
10:45:00 520
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V1-2
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10:49:00
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V2-3
10:49:45
HORA
PAZKO
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10:50:30
V3-1
21 DE FEBRERO DEL 2002
10:50:45
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A2
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HORA
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A3
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10:50:45
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21 DE FEBRERO DEL 2002
10:51:15
CONDENSADOR DE CHILLER No.1
10:51:30
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kWT
MEDICIÓN DE PARÁMETROS ELÉCTRICOS
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V1-2 V2-3 V3-1 VIII A1 A2 A3 AIII kW1 kW2 kW3 kWT pf1 pf2 pf3 pfT
MIN 269 270 195 245 101,3 109,8 94,0 101,7 0,9 14,3 10,0 25,2 8 64 92 56
MAX 275 276 200 251 140,7 150,9 123,5 137,8 5,4 25,9 13,9 44,7 33 84 98 74
PROM 273 274 198 248 120,2 129,6 107,8 119,2 2,9 20,1 12,0 35,0 20 76 96 66
DIFERENCIA DE POTENCIAL (Volts)
150
170
190
210
230
250
270
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11:50:00
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V1-2
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11:56:15
11:56:40
V2-3
11:57:05
HORA
PAZKO
11:57:30
EXTRUSOR
11:57:55
11:58:20
V3-1
21 DE FEBRERO DEL 2002
11:58:45
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11:59:35
MEDICIÓN DE PARÁMETROS ELÉCTRICOS
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HORA
PAZKO
A3
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EXTRUSOR
11:58:20
21/FEBRERO/2002
11:58:45
kWT 11:59:10
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V1-2 V2-3 V3-1 VIII A1 A2 A3 AIII kW1 kW2 kW3 kWT pf1 pf2 pf3 pfT
MIN 286 286 210 260 56,4 115,4 50,5 78,1 6,2 13,5 0,8 21,4 88 52 13 53
MAX 289 289 211 263 127,2 225,4 127,2 159,7 15,4 43,1 9,2 67,6 99 90 61 86
PROM 288 287 210 262 78,9 146,1 74,1 99,7 9,4 22,9 3,7 36,0 97 73 39 71
DIFERENCIA DE POTENCIAL (Volts)
100
150
200
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50
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V1-2
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9:44:15
9:44:30
V2-3
9:44:45
HORA
PAZKO
9:45:00
9:45:15
INYECTORA E-300
V3-1
9:45:30
21 DE FEBRERO DEL 2002
9:45:45
9:46:00
9:46:15
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9:46:45
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HORA
PAZKO
9:45:15
A3
9:45:30
INYECTORA E-300
9:45:45
9:46:00
21 DE FEBRERO DEL 2002
9:46:15
9:46:30
kWT
9:46:45
MEDICIÓN DE PARÁMETROS ELÉCTRICOS
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V1-2 V2-3 V3-1 VIII A1 A2 A3 AIII kW1 kW2 kW3 kWT pf1 pf2 pf3 pfT
MIN 271 271 196 246 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
MAX 275 275 199 250 80 86 85 83 2 13 9 24 37 78 100 73
PROM 273 273 197 248 40 45 44 43 1 6 5 11 22 60 84 57
DIFERENCIA DE POTENCIAL (Volts)
100
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V2-3
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HORA
PAZKO
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MEZCLADORA
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21 DE FEBRERO DEL 2002
V3-1 12:48:45
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A3
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12:48:20
12:48:45
21 DE FEBRERO DEL 2002
kWT 12:49:10
12:49:35
12:50:00
MEDICIÓN DE PARÁMETROS ELÉCTRICOS
12:50:25
12:50:50
12:51:15
12:51:40
12:52:05
12:52:30
12:52:55
12:53:20
12:53:45
12:54:10
12:54:35
0
5
10
15
20
25
30
V1-2 V2-3 V3-1 VIII A1 A2 A3 AIII kW1 kW2 kW3 kWT pf1 pf2 pf3 pfT
MIN 222 222 222 222 183 188 189 186 13 14 13 40 57 60 56 58
MAX 226 225 226 226 376 394 392 387 41 44 42 127 85 86 83 85
PROM 223 222 223 222 334 349 347 343 35 38 36 109 82 84 81 82
DIFERENCIA DE POTENCIAL (Volts)
219
220
221
222
223
224
225
226
227
12:15:00
12:15:25
12:15:50
12:16:15
12:16:40
12:17:05
12:17:30
12:17:55
12:18:20
12:18:45
12:19:10
12:19:35
12:20:00
V1-2
12:20:25
12:20:50
12:21:15
12:21:40
V2-3
12:22:05
HORA
MOLINO
12:22:30
PAZKO, S. A.
12:22:55
12:23:20
V3-1
21 DE FEBRERO DEL 2002
12:23:45
12:24:10
12:24:35
MEDICIÓN DE PARÁMETROS ELÉCTRICOS
12:25:00
12:25:25
12:25:50
12:26:15
12:26:40
12:27:05
12:27:30
12:27:55
12:28:20
12:28:45
12:29:10
12:29:35
INTENSIDAD DE CORRIENTE (Amp)
100
150
200
250
300
350
400
450
50
0
12:15:00
12:15:25
12:15:50
12:16:15
12:16:40
12:17:05
12:17:30
12:17:55
12:18:20
12:18:45
12:19:10
12:19:35
12:20:00
A1
12:20:25
12:20:50
12:21:15
A2
12:21:40
12:22:05
12:22:30
HORA
MOLINO
12:22:55
A3
PAZKO, S. A.
12:23:20
12:23:45
21 DE FEBRERO DEL 2002
12:24:10
12:24:35
kWT
12:25:00
MEDICIÓN DE PARÁMETROS ELÉCTRICOS
12:25:25
12:25:50
12:26:15
12:26:40
12:27:05
12:27:30
12:27:55
12:28:20
12:28:45
12:29:10
12:29:35
0
20
40
60
80
100
120
140
acometida
PLASTICOS NACIONALES, S.A. (EXTRUSORA Y AUX)
METALES INDUSTRIALES S.A. (INYECCION Y PRODUCCION)
INDUSTRIA GALVANIZADORA S. A. (TORNERIA, COMP DE INYECCION)
ANEXO No. 4
MEDICIONES ELECTRICAS Y
GRAFICAS DE
COMPORTAMIENTO DE
CREDICORP BANK
CREDICORP BANK
MODIFICACIÓN DEL SEMBRADO DE LUMINARIOS ACTUALES
AHORRO AHORRO AHORRO
TIPO LUMINARIO POTENCIA TOTAL No. LUM. POT. TOTAL AHORRO AHORRO
ÁREA CANT. DEMANDA CONSUMO CONSUMO
ACTUAL (kW) (kW) PROPUESTO (kW) (kW) TOTAL (B/.)
(B/mes) (kWh) (B/mes)
OJO DE BUEY 150 264 39,60 130 19,50 20,10 123,62 8442,00 629,60 753,22
FLUORESCENTE 2X32 66 4,22 39 2,50 1,73 10,63 725,76 54,13 64,75
PLANTA ALTA FLUORESCENTE 3X32 15 1,44 10 (2x32) 0,64 0,80 4,92 336,00 25,06 29,98
SECTOR A FLUORESCENTE 1X42 9 0,38 9 0,38 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
FLUORESCENTE 1x32 1 0,03 1 0,03 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
SPOT FLUORESC. 1X32 82 2,62 46 1,47 1,15 7,08 483,84 36,08 43,17
OJO DE BUEY 150 58 8,70 34 5,10 3,60 22,14 1512,00 112,76 134,90
PLANTA ALTA FLUORESCENTE 3X32 121 11,62 76 (2x32) 4,86 6,75 41,52 2835,84 211,50 253,02
SECTOR B FLUORESCENTE 2X32 16 1,02 16 1,02 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
FLUORESCENTE 1X32 4 0,13 4 0,13 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
OJO DE BUEY 150 50 7,50 32 4,80 2,70 16,61 1134,00 84,57 101,18
FLUORESCENTE 1X32 1 0,03 1 0,03 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
FLUORESCENTE 2X32 11 0,70 11 0,70 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
PLANTA BAJA
SPOT FLUORESC. 1X32 87 2,78 45 1,44 1,34 8,27 564,48 42,10 50,36
FLUORESCENTE 3X32 31 2,98 25 (2x32) 1,60 1,38 8,46 577,92 43,10 51,56
ADITIVOS MET. 100 16 1,60 16 1,60 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
TOTAL 832 85,36 384 45,81 39,55 243,24 16611,84 1238,91 1482,16
CREDICORP BANK
DATOS DE PLACA DE EQUIPOS
BOMBAS AIRE ACONDICIONADO TORRE DE ENFRIAMIENTO EXTRACTORES
EQUIPOS DE OFICINA
EXTRACTOR EXTRACTOR EXTRACTOR
BOMBA 1 BOMBA 2 TOTAL UNIZONA UNIZONA UNIZONA UNIZONA UNIZONA TOTAL BBA 1 BBA 2 VENTILADOR TOTAL TOTAL ILUMINACION (FAX, FOTOCOPIA-
P. BAJA P. ALTA COCINA
DORA, ETC.)
HP 15 15 30 7,5 7,5 7,5 7,5 7,5 37,5 10 10 2 22,0 1/3 1/4 1/3 1
VOLTS KW 480 480 480 480 480 KW kW kW kW kW
AMPERS 22,4 9,6 15,2 30,1 30,1 28,0 16,4 0,7 85,362 23
F.S.
RPM
HZ 60 60 60 60 60
FRAME
AISL
DIS NEMA
CODE
FASES 3 3 3 3 3
TIME RATING
MARCA
MODELO
CREDICORP BANK
MEDICIÓN DE PARÁMETROS ELÉCTRICOS
GENERAL
19 DE FEBRERO DEL 2002
HORA V1 V2 V3 VIII A1 A2 A3 AIII kW1 kW2 kW3 kWT pf1 pf2 pf3 pfT
13:15:00 467 474 471 471 150 278 281 236 40 68 67 175 100 91 86 91
13:16:00 467 474 471 471 156 287 288 243 42 70 68 180 100 90 86 90
13:17:00 467 473 470 470 151 276 280 235 40 68 66 174 100 90 86 91
13:18:00 467 473 470 470 150 275 281 235 40 67 67 174 100 90 86 91
13:19:00 466 472 470 469 151 277 280 236 40 68 66 174 100 90 86 91
13:20:00 466 472 470 469 150 278 281 236 40 68 67 175 100 91 86 91
13:21:00 466 472 470 469 154 287 286 242 41 70 68 179 100 90 86 90
13:22:00 466 472 470 469 151 278 281 236 40 68 66 174 100 91 86 90
13:23:00 467 473 470 470 149 277 281 235 40 68 67 175 100 91 86 91
13:24:00 467 474 471 471 149 278 278 235 40 68 66 174 100 90 86 90
13:25:00 467 474 471 471 150 276 279 235 40 67 66 173 100 90 86 90
13:26:00 467 474 471 471 149 278 279 235 40 68 66 174 100 91 86 91
13:27:00 467 474 471 471 148 277 279 234 40 68 66 174 100 90 86 90
13:28:00 467 473 470 470 148 276 282 235 39 67 67 173 100 90 86 91
13:29:00 467 473 470 470 149 276 282 235 40 68 67 175 100 90 86 91
13:30:00 467 473 470 470 150 280 282 237 40 69 67 176 100 91 86 91
13:31:00 467 473 470 470 150 278 281 236 40 68 66 174 100 91 86 91
13:32:00 465 472 469 469 151 277 278 235 40 68 66 174 100 91 86 91
13:33:00 465 472 469 469 151 277 281 236 40 68 67 175 100 91 87 91
13:34:00 465 472 469 469 151 276 281 236 40 68 67 175 100 91 86 91
13:35:00 465 472 469 469 151 276 278 235 40 67 66 173 100 90 86 91
13:36:00 466 472 470 469 151 278 278 235 40 68 66 174 100 91 86 91
13:37:00 466 472 470 469 148 278 279 235 40 68 66 174 100 90 86 91
13:38:00 467 473 470 470 150 276 282 236 40 68 67 175 100 90 86 91
13:39:00 466 472 470 469 153 278 283 238 41 68 67 176 100 91 87 91
13:40:00 467 473 470 470 148 278 284 236 40 68 68 176 100 91 87 91
13:41:00 468 474 472 471 151 278 276 235 40 68 65 173 100 90 86 90
13:42:00 469 475 473 472 151 278 281 236 40 68 67 175 100 90 86 91
13:43:00 469 475 472 472 149 278 286 237 40 68 68 176 100 91 86 91
13:44:00 469 475 473 472 151 278 281 236 40 68 67 175 100 90 86 91
13:45:00 469 475 473 472 150 278 281 236 40 68 67 175 100 90 86 91
13:46:00 469 475 472 472 151 278 280 236 40 68 67 175 100 90 86 91
13:47:00 469 475 472 472 151 278 279 236 40 68 66 174 100 90 86 90
13:48:00 468 475 471 471 154 286 287 242 41 70 68 179 100 90 86 90
13:49:00 469 475 472 472 151 278 278 235 40 68 66 174 100 90 86 90
13:50:00 469 475 472 472 148 282 283 237 39 69 67 175 100 90 86 91
13:51:00 469 475 473 472 151 281 281 237 40 69 66 175 100 91 85 90
13:52:00 469 475 473 472 151 279 283 237 41 69 68 178 100 90 86 91
13:53:00 469 475 473 472 151 278 281 236 40 69 67 176 100 90 86 91
13:54:00 469 475 473 472 151 280 279 236 40 69 66 175 100 91 86 91
13:55:00 469 475 473 472 149 276 281 235 40 68 67 175 100 90 86 90
13:56:00 469 475 473 472 150 275 281 235 40 68 67 175 100 90 86 90
13:57:00 469 475 473 472 149 280 280 236 40 69 67 176 100 91 86 90
13:58:00 469 475 473 472 150 277 281 236 40 68 67 175 100 90 86 90
13:59:00 469 475 473 472 151 275 279 235 40 67 67 174 100 90 86 90
14:00:00 469 475 473 472 151 274 279 234 40 67 67 174 100 90 86 90
14:01:00 469 475 473 472 150 276 278 234 40 68 66 174 100 90 86 90
14:02:00 469 475 472 472 151 275 278 234 40 67 66 173 100 90 86 91
14:03:00 469 475 473 472 150 276 278 234 40 68 66 174 100 90 86 91
14:04:00 469 475 473 472 151 280 281 237 40 69 67 176 100 90 86 91
14:05:00 469 475 473 472 153 280 282 238 41 69 67 177 100 90 86 91
14:06:00 469 475 473 472 153 281 281 238 41 69 67 177 100 91 86 91
14:07:00 469 475 472 472 152 281 284 239 41 69 68 178 100 91 87 91
14:08:00 469 475 472 472 152 279 283 238 41 69 68 178 100 91 86 91
14:09:00 469 475 472 472 152 280 283 238 41 69 68 178 100 91 87 91
14:10:00 469 475 472 472 151 278 282 237 40 68 68 176 100 90 87 91
14:11:00 467 474 471 471 151 280 283 238 40 69 68 177 100 91 86 91
14:12:00 467 474 471 471 152 281 282 238 40 69 67 176 100 91 86 91
14:13:00 467 474 471 471 151 278 281 236 40 68 67 175 100 91 86 91
14:14:00 467 474 471 471 151 278 279 236 40 68 66 174 100 91 86 91
14:15:00 467 474 471 471 151 281 281 237 40 69 67 176 100 91 86 91
14:16:00 467 474 471 471 153 284 284 240 41 70 67 178 100 91 86 91
14:17:00 467 474 471 471 152 283 284 239 40 70 68 178 100 91 86 91
14:18:00 469 475 472 472 153 280 284 239 41 69 68 178 100 91 86 91
14:19:00 469 475 473 472 151 278 281 236 40 68 67 175 100 91 86 91
14:20:00 469 475 473 472 151 280 281 237 40 69 67 176 100 90 86 90
14:21:00 469 475 473 472 150 282 283 238 40 69 67 176 100 90 86 90
14:22:00 469 475 472 472 151 281 284 238 40 69 67 176 100 91 86 91
14:23:00 468 474 472 471 151 279 284 238 40 69 67 176 100 91 86 91
14:24:00 469 475 472 472 151 278 280 236 40 68 67 175 100 91 86 91
14:25:00 469 475 472 472 152 279 278 236 41 69 66 176 100 91 86 91
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GENERAL
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18:37:00
V3
19 DE FEBRERO DEL 2002
18:51:00
19:05:00
19:19:00
MEDICIÓN DE PARÁMETROS ELÉCTRICOS
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GENERAL
18:30:00
A3
18:45:00
CREDICORP BANK
19:00:00
19 DE FEBRERO DEL 2002
19:15:00
19:30:00
kWT
19:45:00
MEDICIÓN DE PARÁMETROS ELÉCTRICOS
20:00:00
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20
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160
180
200
MEDICIONES ELECTRICAS
Y GRAFICAS DE
COMPORTAMIENTO DEL
HOTEL SOLOY
HOTEL SOLOY
MEDICIÓN DE PARÁMETROS ELÉCTRICOS
ASCENSOR 1
26 DE FEBRERO DEL 2002
HORA V1-2 V2-3 V3-1 VIII A1 A2 A3 AIII kW1 kW2 kW3 kWT pf1 pf2 pf3 pfT
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8:20:40 209 207 208 208 14,1 12,5 12,7 13,1 3,5 3,3 3,6 10,3 88 89 91 89
8:20:54 209 207 208 208 14,1 12,5 12,6 13,1 0,6 0,4 0,6 1,5 32 24 39 32
8:20:55 209 207 208 208 14,1 12,6 12,6 13,1 7,0 6,9 7,5 21,5 83 84 86 84
8:20:56 209 207 208 208 15,4 14,1 14,1 14,5 7,5 7,2 7,5 22,2 90 91 92 91
8:20:57 208 207 207 207 14,7 12,8 13,5 13,6 3,8 3,5 3,8 11,0 88 89 91 89
8:20:58 208 207 207 207 14,5 12,7 13,4 13,5 3,2 3,0 3,3 9,5 87 88 90 88
8:20:59 208 207 207 207 14,5 12,7 13,4 13,5 3,3 3,1 3,4 9,9 87 89 91 89
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8:21:01 208 207 207 207 14,6 12,8 13,4 13,6 3,3 3,1 3,4 9,9 87 89 91 89
8:21:02 208 207 207 207 14,4 13,1 13,1 13,5 3,3 3,1 3,4 9,8 87 89 91 89
8:21:03 208 207 207 207 14,4 12,9 12,8 13,4 3,3 3,1 3,4 9,8 87 89 91 89
8:21:04 208 207 207 207 14,5 13,0 13,0 13,5 3,2 3,0 3,2 9,4 87 88 89 88
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8:21:15 207 205 206 206 32,1 29,9 32,4 31,5 0,6 0,4 0,6 1,6 33 25 41 33
8:21:16 207 205 206 206 32,5 30,4 32,8 31,9 3,1 3,0 3,4 9,5 83 84 87 84
8:21:17 207 205 206 206 32,8 30,6 33,1 32,2 1,0 0,8 1,0 2,7 40 33 41 38
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8:21:22 207 205 206 206 32,6 30,5 33,0 32,0 0,1 0,0 0,2 0,3 7 0 14 7
8:21:23 207 205 206 206 32,5 30,4 32,9 31,9 0,5 0,3 0,6 1,3 26 19 35 27
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V1-2 V2-3 V3-1 VIII A1 A2 A3 AIII kW1 kW2 kW3 kWT pf1 pf2 pf3 pfT
MIN 204 202 203 203 14,1 12,4 12,6 13,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0 0 0 0
MAX 209 208 209 208 80,1 77,6 81,9 79,9 8,8 8,5 9,0 26,2 92 93 93 93
PROM 208 207 207 207 20,6 19,0 19,9 19,8 1,5 1,3 1,6 4,4 44 40 50 45
DIFERENCIA DE POTENCIAL (Volts)
198
200
202
204
206
208
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8:15:09
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8:17:27
V1-2
8:17:36
8:17:46
8:17:55
8:18:05
V2-3
8:18:15
HORA
8:18:24
ASCENSOR 1
HOTEL SOLOY
8:18:34
8:18:43
V3-1
26 DE FEBRERO DEL 2002
8:18:55
8:19:04
8:19:13
MEDICIÓN DE PARÁMETROS ELÉCTRICOS
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8:19:31
8:19:40
8:19:49
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8:20:09
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A1
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8:17:55
8:18:05
A2
8:18:15
8:18:24
HORA
8:18:34
ASCENSOR 1
HOTEL SOLOY
8:18:43
A3
8:18:55
26 DE FEBRERO DEL 2002
8:19:04
8:19:13
8:19:22
MEDICIÓN DE PARÁMETROS ELÉCTRICOS
kWT
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8:19:40
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8:20:00
8:20:09
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0,0
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