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SILABO
I. DATOS INFORMATIVOS:
II. SUMILLA:
La asignatura está dirigida a los estudiantes de las Escuelas Profesionales de Administración y
Finanzas, es de carácter teórico – práctico y sirve de base tanto para el estudio ordinario como a la
especialización.
Está orientada al conocimiento de la Administración en las organizaciones. La aplicación de los
conocimientos teóricos a la realidad permitirá a los futuros profesionales de las Ciencias Administrativas
hacer propuestas de solución a los problemas administrativos en una organización.
En esta asignatura se desarrollarán los siguientes temas:
Unidad de Aprendizaje 1: Organización y sus etapas.
Unidad de Aprendizaje 2: Tipos y Técnicas de la Organización.
Unidad de Aprendizaje 3: Dirección: elementos y medios, comportamiento individual y comunicación efectiva.
Unidad de Aprendizaje 4: Motivación, liderazgo y Sustentación Final.
Reconoce y aplica la administración como una herramienta de gestión universal con vocación y
propiedad, articulando fundamentos, enfoques y principios existentes en el área empresarial, para que
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a través del proceso administrativo organice y administre unidades económicas con procedimientos
actitudinales.
V. ORGANIZACIÓN DE CONTENIDOS
PRIMERA UNIDAD
Capacidad: Conoce, comprende, identifica y aplica las teorías de la organización, su función administrativa,
el diseño de la estructura organizacional, estructuras mecánicas y orgánicas, diseños organizacionales
comunes y el manejo del cambio y la innovación, que permiten llevar a cabo los objetivos de la empresa.
Saber Ser
Saber - Conocer Saber Hacer
Conoce los antecedentes históricos de Identifica y analiza los antecedentes
la organización, sus enfoques teóricos Asume responsabilidad en la
históricos de la organización,
y sistémicos en el desarrollo evolutivo presentación y exposición de
relacionándolos con ejemplos
de las empresas. trabajos prácticos
empresariales actuales de la localidad.
Tema de lectura:
1.- Enfoque sistémico de la organización, la tecnología y los modelos de gestión.
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Objetivo formativo: Aplicar y reforzar los conocimientos adquiridos con los modelos de gestión de
las organizaciones.
Libro Guía: http://classic-
web.archive.org/web/20040712081509/http://www.icfes.gov.co/revistas/ingeinve/No37/Art8.html
Saber Ser
Saber - Conocer Saber Hacer
Reconoce y valora la
importancia de la organización y
las necesidades de su
Identifica a la organización como la Analiza la importancia de la organización conocimiento y aplicación en su
función administrativa fundamental como función administrativa y la formación profesional y actividad
para lograr los objetivos utilización adecuada de sus principios en cotidiana.
empresariales. la toma de decisiones.
Asume responsabilidad en la
presentación y exposición de
trabajos prácticos
Saber Ser
Saber - Conocer Saber Hacer
Conoce el diseño de la estructura Analiza, describe, distingue y explica el Asume responsabilidad en la
organizacional como proceso proceso que involucra el diseño presentación y exposición de
fundamental que realizan las organizacional. trabajos prácticos.
empresas para desarrollarse
institucionalmente.
Saber Ser
Saber - Conocer Saber Hacer
Valoran la necesidad de
reconocer la importancia de los
Conoce y define las estructuras Analiza, describe, compara y explica los
diseños organizacionales como
mecánicas y orgánicas, así como los diferentes modelos de diseños
modelo de gestión.
diseños organizacionales comunes, organizacionales que pueden adoptar las
que se pueden considerar como empresas para lograr los objetivos.
Asume actitudes de trabajo en
modelo de gestión.
equipo y responsabilidad.
.
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Aplica los conocimientos sobre
Describe como pueden los gerentes
Conoce y aprende la importancia de el cambio y la innovación en su
cambiar las estructuras.
manejar adecuadamente el cambio y vida diaria.
Analiza que se necesita para que el
la innovación ya que estos elementos
cambio sea exitoso.
se relacionan entre sí y son utilizados Asume responsabilidad en la
Explica de qué manera la creatividad y la
en el momento adecuado para tomar presentación y exposición de
innovación difieren entre sí.
buenas decisiones. trabajos prácticos.
SEGUNDA UNIDAD
Capacidad: Identifica los diferentes tipos y técnicas de organización que existen y que pueden ser utilizadas
por las empresas para que logren sus objetivos.
Saber Ser
Saber - Conocer Saber Hacer
Analiza los diferentes tipos de
organización que los administradores
pueden aplicar en el momento de la Expresa una actitud preventiva y
Conoce la clasificación de los tipos de
estructuración de la organización. analítica en la preparación y
organización que pueden ser
sustentación de los trabajos
consideradas por los gerentes como
Identifica los diferentes tipos de encomendados.
modelo estructural de gestión.
organización con modelos de empresas
locales.
Saber Ser
Saber - Conocer Saber Hacer
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Expresa conductas de
Analiza la importancia que desempeñan colaboración al aportar ideas
los manuales en la toma de decisiones para elaborar manuales
Conoce e identifica las herramientas empresariales. rganizacionales.
que son indispensables en el proceso
de organización de las empresas. Corrige y Realiza manuales Asume responsabilidad en la
organizacionales de empresas locales. presentación y exposición de
trabajos prácticos.
Saber Ser
Saber - Conocer Saber Hacer
Analiza la importancia que desempeñan: Expresa conductas de
los diagramas, los cuadros de distribución colaboración al aportar ideas
de actividades y los análisis de puestos, para solucionar situaciones
como herramientas necesarias para llevar complejas que presenta la
Conoce e identifica las herramientas
a cabo una organización racional del empresa.
que son indispensables en el proceso
trabajo.
de organización de las empresas.
Asume responsabilidad en la
Corrige y Realiza éstas herramientas presentación y exposición de
organizacionales en empresas locales. trabajos prácticos.
TERCERA UNIDAD
Capacidad: Demuestra que el éxito de una organización depende de una dirección adecuada, por
tal motivo, conoce y analiza a la Dirección con sus elementos y medios. Entiende el comportamiento
individual y los métodos para comunicarse efectivamente, como funciones administrativas
indispensables en el desarrollo institucional.
Saber Ser
Saber - Conocer Saber Hacer
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Tema de lectura: Caso práctico.
Objetivo formativo: Reforzar lo aprendido para tomar la mejor decisión.
Libro Guía: Administración. Autor: RobbinsCoulter
Saber Ser
Saber - Conocer Saber Hacer
Saber Ser
Saber - Conocer Saber Hacer
Valora el proceso de la
comunicación y lo utiliza en la
Conoce y define la naturaleza y
solución de problemas
función de la comunicación entre Analiza y explica las funciones, los
cotidianos.
gerente y empleados como el procesos y los métodos de comunicación
elemento importante para transmitir la que los gerentes pueden utilizar para
Asume responsabilidad en la
información necesaria, para hacer el transmitir la información necesaria.
presentación y exposición de
trabajo en las organizaciones.
trabajos prácticos.
CUARTA UNIDAD
Capacidad: Comprende la importancia de la motivación y el liderazgo que debe existir en cada uno de los
miembros de una organización para el desarrollo de sus actividades, permitiendo de ésta manera el logro
de los objetivos eficaces y el desarrollo empresarial. Y además está en la capacidad de exponer el informe
final de prácticas aplicativas.
Saber Ser
Saber - Conocer Saber Hacer
Analiza y explica los elementos clave de
Conoce y define a la motivación como
la motivación y sus diferentes teorías, que Asume responsabilidad en la
el elemento clave para que los
los gerentes pueden utilizar como presentación y exposición de
empleados rindan su máximo esfuerzo
herramienta de gestión. trabajos prácticos.
en el logro de los objetivos de la
.
empresa.
Saber Ser
Saber - Conocer Saber Hacer
Saber Ser
Saber - Conocer Saber Hacer
Conoce y define los enfoques Establece las diferencias entre líderes Monitorea constantemente el
contemporáneos del liderazgo y sus transaccionales y transformacionales. desempeño de sus compañeros.
situaciones actuales.
Analiza las situaciones a que se Asume responsabilidades para
Conoce el esquema para la enfrentan los líderes de hoy. trabajar en equipo.
sustentación final.
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Analiza y prepara material para
sustentación.
Saber Ser
Saber - Conocer Saber Hacer
Demuestra a través de la
exposición el dominio del tema y
Aprende temas para sustentar Presenta y expone el informe final de
a través de la contestación de
informe final de prácticas iniciales. prácticas iniciales.
las preguntas la aplicación de la
práctica.
Requisitos
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Puntualidad en la entrega de los trabajos, asignaciones y exámenes en el día y hora señalados.
Sistema
Se empleará la escala vigesimal (0-20) tanto en los exámenes con los trabajos.
La fracción 0.5 es a favor del estudiante
Tendrán opción a examen de Recuperación, aquellos alumnos desaprobados con promedio superior 08, siempre
y cuando registren asistencia obligatoria.
TEXTO BÁSICO:
http://www.sites.upiicsa.ipn.mx/polilibros/portal/Polilibros/P_terminados/Admon-I-
Transp/ADMON1/CASOSPRAC/CASOPRACU1.htm
http://modarapida.wordpress.com/dafo/analisis-externo/factores-externos/
http://es.scribd.com/doc/73124231/Casos-Practicos-Proceso-Administrativo