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Método de los Eslabones

Distribución optima de las operaciones de los procesos, con sus puestos de trabajos y máquinas.
Con este método se busca reducir lo máximo posible la trayectoria de transportes entre ellos
llamados eslabones.

Ejemplo planta tipo taller:

Producto
Orden de los puestos de trabajo
A 1 2 3 4 5 6 7 10
B 2 3 4 2 8 9 10
C 5 8 3 4 10
Secuencia de puestos por productos.

Enlaces (eslabones) entre puestos de trabajo:

Piezas Orden de los eslabones


A 1-2 2-3 3-4 4-5 5-6 6-7 7-10
B 2-3 3-4 4-2 2-8 8-9 9-10
C 5-8 8-3 3-4 4-10

Se usa una matriz o cuadro de eslabones, que permite determinar la frecuencia con que aparecen
los distintos eslabones (trayectorias) :

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

10 X X X 3

9 X 2

8 X X X 4

7 X 2

6 X 2

5 X 3

4 X XXX 6

3 XX 6

2 X 5

1 1
Representación en esquema con reticulado; rectangular, triangular, exagonal, etc.

Implantación sobre retícula triangular.

Dependiendo de la complejidad de cada uno de los eslabones (la importancia del flujo de
materiales en todos los enlaces) , se hace un análisis más completo:

Se debe conocer por ejemplo, la cuantía de los eslabones para determinar el nivel de importancia,
en este caso se aplicara los volúmenes de producción de cada una de las piezas y su tamaño
relativo:

Piezas Unidades por día Tamaño relativo Factor ponderación:


Unidades * tamaño
A 40 1 40
B 7 3 21
C 35 1,6 56
Factor de ponderación que integra dos aspectos.

Cuando se realiza el cuadro de eslabones de esta forma, es decir, incluyendo las ponderaciones de
los enlaces, recibe el nombre de cuadro de intensidades de tráfico (o cuadro de tránsito):
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

10 56 40 21 117

9 21 42

8 21 56 56 154

7 40 80

6 40 80

5 40 136

4 21 40 234
21
56
3 40 234
21
2 40 143

1 40

Cuadro de tránsito.

El paso siguiente es efectuar es efectuar un cuadro de transito modificado, en el que se reflejen las
distancias entre puestos y el sentido en el que tiene lugar el tránsito. Para ello, supondremos los
puestos de trabajo 1 a 10 situados en orden y con la escala de distancias siguientes:

Se empleará un cuadro de intensidades de tráfico formando un rectángulo completo, donde


separaremos los dos sentidos de circulación y se incluirá la escala de distancias entre puestos:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

10 56 40 21

9 21

8 21 56

7 40

6 40

5 40

4 117

3 61 56

2 40 21

Cuadro de intensidades de tráfico con escala de distancias.


Caso práctico:

Datos:

Planta tipo taller


variedad de productos
superficie de la planta es 3.000 m2 en polígono industrial
producción anual que se proyecta es de 100.000 unidade
50 toneladas de producto acabado
60 toneladas de materias primas
100 operarios
30 empleados oficina
10 directivos

Puestos de trabajo: 15

Diagrama de precedencias:

Se construye el cuadro de tránsito (transitos de personas y materiales).


El primer número es el tráfico de materiales (toneladas/año)
el segundo número es el tráfico de personas (n°/día)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
15 60 6 60 - 116
- - - 140 140
14 - - - - -
4 26 16 6 52
13 - - - -
2 18 4 28
12 - - - - - - - -
8 5 20 17 18 14 82 164
11 - - - - - - - - -
8 5 20 17 18 14 8 8 118
10 - - -
8 8 280
9 50 100
- 20
8 50 100
- 18
7 6 30 31 67
5 - - 33
6 50 100
- 36
5 19 100
- 34
4 60 109
4 44
3 6 12
5 20
2 12
5
1 120
20
Cuadro de tránsito.
Distribución en planta del taller mecánico, con medidas de superficies.

Distribución en planta de la primera solución desarrollada sobre retícula.


Distribución en planta de la segunda solución desarrollada sobre retícula.

Distribución en planta de la tercera solución desarrollada sobre retícula.

Las solucuiones se evalúan según criterios de los usuarios. Para el caso practico se proponen:

1- Secuencia de operaciones: lo más uniforme posible. C.P: 10.


2- Seguridad: sobre todo para el almacen de seguridad. C.P: 9.
3- Reformas departamentales: en los centros, pero sin romper la secuencia y posibilitando
subdivisiones en los mismos. C.P: 7
4- Posibilidades de ampliación: sobre todo en los almacenes de materias primas y
expediciones. C.P: 6.
5- Circulación de personal fluida. C.P: 5

cuadro de valoraciones ponderadas de las soluciones.

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