Está en la página 1de 1

Análisis crítico de la lectura ¿Por qué se subvalora la auditoría?

1. Identifique las ideas fuerza en la lectura.


 Falta de importancia de parte de las instituciones a la auditoría haciendo que dicho sistema no sea
relevante para la operación de la organización; por lo tanto, tienen vacíos en el conocimiento de las
necesidades de la operación de la institución; esta debilidad se extiende a entidades que tienen un
excelente control sobre unas actividades en determinadas áreas y virtualmente ninguna en otras. Por
ejemplo: se pueden tener excelentes controles para los ingresos de efectivo en las cajas de la
institución, pero no tener control sobre pérdidas, desperdicios de energía o de materiales en buen
estado.
 En algunas de las Organizaciones solo ven la auditoria como una actividad de vigilancia.
 Falta de modelo de auditoria: Si se diseña un sistema específico para una organización se tiene que
aplicar en ella, si se quiere aplicar en otras se debe efectuar los cambios necesarios.
 Necesidad de investigación en auditoria: En nuestro país son pocas o difíciles las investigaciones en
auditoria ya que contamos con establecimientos públicos y privados y de diversos niveles de atención.
 Insuficiencias de nuevas técnicas de auditoria: La falta de técnicas y equipos diseñados
específicamente para el control de las instituciones nos limitan para que se lleve a cabo una buena
auditoria.
2. Señale las coincidencias con lo que sucede en la organización donde labora.
 En el Hospital Cayetano Heredia se tiene excelente control de los ingresos en las cajas, pero
no se tiene el control sobre perdidas de energía y materiales.
 En esta misma organización solo se ve a la auditoria como una actividad de vigilancia como el
control del tiempo de entrada y salida de los prestadores de servicios.
 Se observa también que tiende a costar más en personal y equipos que en las pérdidas que
pueden ser prevenibles.
 Existen limitaciones en las técnicas y equipos diseñados para un buen control de auditoria.
3. Señale las diferencias entre los aspectos que contempla la lectura y lo que acontece en su
organización.
 En la institución que laboro si existe un modelo de auditoria en enfermería.
 A diferencia de la lectura donde menciona que es un desperdicio el exceso de vigilancia, por
pérdida de tiempo y dinero. En la institución donde laboro la auditoria se realiza de manera
eventual cuando la necesidad es mayor.
4. Plantee algunas estrategias para poner en valor a la auditoría en el proceso de gestión.
 Se debe implementar nuevas técnicas, equipos y programas diseñados para realizar una buena
auditoria, ya que así se podrá reducir tiempo y costos.
 Implementar nuevos modelos de auditoria de acuerdo a las entidades (públicas y privadas) y
niveles de atención.
 Motivar a la realización de nuevas investigaciones en auditoria en enfermería.