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Influir y Apoyar LIDER

Técnicas
Lograr actitudes
voluntarias y
entusiastas. Humanas PUEDE SER:
LIDERAZGO CAPACIDADES
DEL LIDER
Fijar metas con
deseo de Conceptualización
Participativo
cumplirlas. Autocrático Permisivo

Autoridad sin
ORGANIZACIONES
EL PODER EN LAS

Autoridad: Obligación o derecho de procurar poder


obediencia para que las cosas se hagan.
PODER Y Autoridad con
AUTORIDAD poder
Poder: Capacidad demostrada de lograr
obediencia para que las cosas se hagan. Poder sin
autoridad.
RELACIÓN
JEFE-EMPLEADO

1.Logros 2.Poder 3.Pertenencia


MOTIVACIÓN GOBIERNAN
Comparación Preservar prestigio COMPORTAMIEN-
Necesidad de
interno y externo. y reputación. TO HUMANO.
estar con otros.

Cultura Participación y
compromiso
EMPOWERMENT CAMBIO

¿QUÉ NECESITAS?
Cambio de actitud TRADICIÓN
TIENES LIBERTAD PARA ACTUAR Y
Autonomía y
ERES RESPONSABLE DE LOS
Control
RESULTADOS. BLANCHARD.

TRABAJO EN
COMUNICACIÓN PARTICIPACIÓN EQUIPO
ASPECTOS MÁS IMPORTANTES: Desintegración 20% Formación
20%
PUEDE SER:
Ascendente Involucramiento

Descendente Contribución Desempeño 20% Ajuste


20%

Formal Informal Responsabilidad Equilibrio


20%

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