La cultura del

autocuidado
para el bienestar

JORGE ENRIQUE ARDILA ACOSTA

Conferencista-Consultor Empresarial
Ing. Industrial, U. de los Andes
MBA con especialidad en Dirección de Proyectos,
U de Viña del Mar
¿Cómo se construye una cultura?

ACCIÓN HÁBITO COSTUMBRE CULTURA

Repetición
¿Cómo se gestiona la cultura de una organización?

2. Estrategia

Cultura Deseada

1. Diagnóstico
Cultura del
Encuestas Autocuidado

Grupos Foco

Cultura Actual
3. Brecha 4. Plan de acción

Microculturas Entrenamiento
Entrevistas Estructura de la continuidad
muestrales Estructura de Soporte
 Resultados Los modelos
mentales
Acciones

Toma de LO VISIBLE
decisiones
Autonomía
Basado en el esquema de la doctora Islena
Torres

Modelos mentales
LO INVISIBLE
Filosofía Valores
Creencias
Los modelos mentales EN ACCIÓN

LO VISIBLE
Resultados
0 ACCIDENTALIDAD
Comportamientos
SEGUROS
Actitudes

LO INVISIBLE
Modelos Mentales

Valores

Creencias
¿En qué creemos
en nuestra organización?
¿Qué valoramos
en nuestra organización?
 Concepción del Hombre
s BAJO NIVEL DE s MAYOR NIVEL DE
ESCOLARIDAD ESCOLARIDAD
s HABILIDAD FÍSICA s HABILIDAD MENTAL
s TAREAS SIMPLES Y s TAREAS COMPLEJAS E
REPETITIVAS INNOVADORAS

s SE CONSIDERA SIN IDEAS s SE CONSIDERA CREATIVO

s INGENIO REPRIMIDO s INGENIO LIBRE
s DESHUMANIZACIÓN s HUMANIZACION INTEGRAL
MECANIZADA

FACTOR DE PRODUCCIÓN FACTOR DE CAMBIO

HOMBRE COMO
HOMBRE COMO RECURSO
GENERADOR DE RECURSOS
 Concepción del Trabajo

s TAREAS MONÓTONAS Y s TAREAS RETADORAS E

ABURRIDORAS INTERESANTES

s HABILIDAD ESPECÍFICA s HABILIDADES MÚLTIPLES

s INDIVIDUAL s INDIVIDUAL Y EN EQUIPO

s BASADO EN FUNCIONES s BASADO EN PROYECTOS

s COORDINACIÓN POR EL s COORDINACIÓN POR EL MISMO

NIVEL SUPERIOR NIVEL

FUENTE DE INGRESO Y
FUENTE DE INGRESO
DESARROLLO PERSONAL
 ¿Y qué es una Organización Segura?

Protege el ecosistema
con el que interactúa

Protege su integridad
emocional
Protege su Integridad
física
Y si es así…

Contribuirá salvaguardar el bienSER de los

trabajadores…

a salvaguardar el bienESTAR de los

trabajadores y…

a mejorar el bienHACER en su trabajo

a mejorar el bienCONVIVIR con otros

Protección de la Integridad Física

Sistema de Seguridad, Salud en el

Trabajo y Ambiente (SSTA) que define
los criterios para gestionar los riesgos en
cada actividad

Minimiza el
RIESGO
Los trabajadores
Otros grupos de interés
Las instalaciones
La propiedad
El ambiente
Protección del Ecosistema en el
que interactúa

GESTIÓN DEL RIESGO

1. Liderazgo y
compromiso gerencial
2. Desarrollo y ejecución
del SSTA.
3. Administración del
Riesgo
4. Evaluación y Monitoreo
1 Desarrollar una visión integral del autocuidado
Fuerzas del
La entorno
Estrategia
organizacional

Tecnología e La Estructura
información de la empresa

Disponibilidad La Jerarquía,
el poder y
de los recursos Autocuidado
la autoridad
para el Bienestar

Procesos y Los modelos

procedimientos mentales
La gente y
la cultura
 Liderar la integridad emocional del
2 Ser Humano
Los retos de la gerencia
Dirigir
(Visión, criterios, políticas,
orientación a resultados)
Movilizar
(Comunicación,
empowerment, creación de
espacios y retos)
Hacer que las cosas sucedan
(Seguimiento periódico, apoyo
al equipo, provisión de
recursos, fomento del
autocontrol)
Los retos del Autocuidado
Dirigir
(Alinear la Seguridad a su visión
de futuro, a su Proyecto de Vida)
Movilizar
(Sensibilizar el cuidado
personal desde los valores y
las creencias )
Hacer que las cosas sucedan
(Promover sin descanso la
integridad personal para el
logro de las metas personales,
proveer los recursos
adecuados para hacerlo)
 3 Generar reto y autonomía responsable

INTEGRIDAD
EDUCACION

PENSAMIENTO VISION
LIDERAZGO ESPACIOS SENTIDO

LIBERTAD
CONCIENCIA PRINCIPIOS

FORMACION
4 Promover las “Herramientas del
Autocuidado”

Tener el
propósito claro

Tecnología e Valorar a
Información las personas
de apoyo y sus logros

Disponibilidad
de recursos e Liderar con
Implementos Autocuidado el ejemplo
adecuados para el Bienestar

Procesos y
Procedimientos Mindfullnes
seguros
Métricas
para tomar
decisiones
 R

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