Está en la página 1de 10

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD

ESCUELA DE INGENIERIA INDUSTRIAL

Momento 1.
Actividad de PROFUNDIZACION 1

CUADRO COMPARATIVO

Curso Académico
PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL
Grupo 102054_4

Estudiantes

CARLOS JAVIER AYALA COD 80495419

YENNI MILENA SOSA RODRIGUEZ COD: 35536075

CARLOS JAVIER AYALA COD:

Tutor
RICARDO MORA
Cuadro Comparativo

Nombre R.H. Recurso Humano T.H. Talento Humano C. H. Capital Humano

Estudiantes

CARLOS *El recurso humano se influencia *Hace referencia a las *Se refiere a la generación de valor por el aporte
por el ambiente generado en su características de una persona de conocimiento en sí que realizan las personas
JAVIER interior, las buenas relaciones para realizar una tarea y cómo es utilizado por las mismas personas y
entre empleados, su seguridad la organización.
AYALA etc. *El talento humano requiere
capacitación para el desarrollo de *requiere procesos de Gestion de CH claros y
*Las personas actúan a voluntad habilidades que permitan documentados ademàs de la implementación de
en busca del logro de los implementar grupos de trabajo tecnología y recursos de apoyo
objetivos empresariales que apunten al éxito.
*requiere planeación estratégica un buen clima
*Los Recursos humanos son *Permite ajustarse a las laboral y cultura organizacional para su
escasos dado que no todas las necesidades del entorno y genera desarrollo
personas tienen las mismas mejora continua
habilidades ni capacidades. * La organización del trabajo se basa en el
*El talento humano se acomoda funcionamiento de grupos autónomos,
*El recurso humano n oes más a la humanidad de los predomina la rotación de labores, la polivalencia.
patrimonio de una organización procesos pues en él se
sino de las personas en sí. despliegan las oportunidades y *Requiere formación pero ofrece ventajas
especificidades de la persona competitivas máxime cuando se apoya en
*Con el apoyo de la formación y humana. recursos a nivel de tecnología e informaciòn
el desarrollo los recursos
humanos pueden crecer y *Constituye un factor estratégico *El capital humano se relaciona directamente
mejorar. para el desarrollo sostenible de con el crecimiento económico donde la
las empresas en especial al educación juega un papel muy valioso en busca
*El recurso humano es capaz, ligarse con procesos formativos de la productividad de las empresas y el
tiene, lógico y permite crecimiento
de la empresa y al tiempo e innovadores. desarrollo de las regiones.
crecimiento de la persona.
*El talento humano requiere * El capital humano permite identificar las
*Está orientado hacia el progreso emprendimiento que permita capacidades de los empleados y enfocarse en
de las organizaciones y evidencia orientar los resultados y que sea nuevos y más exigentes desafíos a corto y
ciertas jerarquías y normalización flexible ante los cambios del mediano plazo en busca del mejoraramiento.
a seguir. entorno.
* Es un factor propiciador de desarrollo y
*Requiere liderazgo y capacidad crecimiento económico, con base en la
de trabajo en equipo para que educación y la capacitación laboral, porque a
fruto de dichas alianzas través de ellos se descubren y desarrollan las
estratégicas se alcancen las capacidades, los talentos, las destrezas y
metas propuestas. habilidades de los individuos

Referencia/s El Factor del Talento humano en PERSPECTIVA DE LA TEORÍA DEL CAPITAL


Factores Determinantes en la las organizaciones. Armando HUMANO Villalobos Monroy, Guadalupe;
bibliográficas
gestión de recursos humanos. Mejía-Giraldo, Mario Bravo- Pedroza Flores, René /Tiempo de Educar, vol.
empleadas por Mildred Domínguez
Castillo/Universidad de San 10, núm. 20, julio-diciembre, 2009, pp. 273-306
estudiante Santiago. Pensam. Buenaventura. Cali, Universidad Autónoma del Estado de México
gest. no.24 Barranquilla Jan./Jun Colombia.2013 Toluca, México. Articulo recuperado de:
1. e 2008. Artículo recuperado de: http://www.redalyc.org/pdf/311/31112987002.pdf
http://www.scielo.org.co/scielo.ph Articulo recuperado de:
p?pid=S16576276200800010000 http://scielo.sld.cu/scielo.php?scri
5&script=sci_arttext pt=sci_arttext&pid=S1815-
59362013000100002
JOHN DE El capital humano podemos decir Se define como el conjunto de Es un movimiento que comenzó para ver en términos
que es un aspecto utilizado en saberes y aceres de cada individuo y psicológicos y de organización de cada trabajador
JESUS
ciertas teorías económicas del los diversos grupos de trabajo en para enfocarlos en términos más intercambiables y
VELANDIA
crecimiento para poder designar un una organización; demostrando sus así desarrollar las habilidades de cada individuo, Las
factor de producción; para la actitudes, habilidades, convicciones, organizaciones o empresas o entidades consideran a
cantidad y la calidad de los valores, motivaciones, y expectativas las personas como un medio para alcanzar sus fines.
productos y a su vez involucrar la que maneja cada individuo durante La visión o lo que se le da a una persona para que
productividad de las personas, Es un su desarrollo empresarial. Son las sea considerada un recurso ya se a mediano o largo
valor que se les da a las personas capacidades y habilidades que plazo va de la mano dependiendo de la duración de la
cuando son consideradas como un demuestra cada persona en una tarea en la que va a participar
capital o aportadoras de capital en organización. Determina más
una empresa, Para que una persona expectativamente en personas más
se dé la formación de capital inteligentes o aptas para una
humano se debe al tiempo en su específica ocupación.
mayoría a largo plazo demostrando
su vida útil y sus actividades en una
empresa

Referencia/s http://wwwmonikmurillos.blogspot.com.co/2008/11/teoria-del-comportamiento.html
bibliográficas
http://www.redalyc.org/pdf/170/17074205.pdf
empleadas por
estudiante http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=20502506

2.

LEYDI
VIVIANA
MAHECHA

Referencia/s
bibliográficas
empleadas por
estudiante

3.

YENNI ¿Qué teorías existen del ¿Qué es la comunicación organizacional?


comportamiento del ser humano?
MILENA
¿Qué es formación y desarrollo? La comunicación organizacional es una
SOSA herramienta que permite el movimiento de
La formación es el proceso reactivo por
la información dentro de las organizaciones
el que se forma a los empleados en
actividades específicas para corregir para relacionar las necesidades y los
deficiencias en el desarrollo de su trabajo intereses de estas con los de su personal y
actual. El desarrollo es un proceso con la sociedad. Nos permite conocer el
proactivo que trata de preparar a los recurso humano y evaluar su desempeño y
grupos y a una organización para el productividad a través de entrevistas y
desarrollo de trabajos futuros dotando a recorridos por las diferentes áreas de
los mismos de habilidades conocimientos trabajo.
y actitudes necesarias.

¿Qué es la cultura organizacional?


¿Cómo se mide la satisfacción laboral?

La SL puede medirse a través de sus


causas, por sus efectos o bien Como cultura organizacional se entiende
cuestionando directamente por ella a la al conjunto de creencias, hábitos, valores,
persona afectada. Casi todos los métodos actitudes, tradiciones entre los grupos
coinciden en interrogar de una u otra existentes en todas las organizaciones. El
forma a las personas sobre diversos término cultura organizacional es una
aspectos de su trabajo. Desde el que se expresión muy usada en el contexto
conoce como el primer intento de empresarial.
Hoppock en 1935, se emplean diversos
soportes: ● Auto descripciones verbales La expresión cultural organizacional forma
con escalas tipo Likert, Thurston, perfiles parte de las ciencias sociales y, adquirió
de polaridad, o incluso listas con frases gran importancia a mitad del siglo XX
afirmativas y calificativos. ● Escalas para después de que algunos investigadores en el
la autoevaluación de algunas tendencias área de Gestión y Estudios Organizacionales
de conducta. ● Sistemas para la empezaran a defender los beneficios de
evaluación propia o ajena de algunas estudiar la cultura organizacional. Sin
condiciones de trabajo y de algún
embargo, la cultura organizacional ya era
aspecto de la conducta. ● Entrevista;
estudiada anteriormente por la sociología,
generalmente individual. En ocasiones
soporte de determinados procedimientos las relaciones humanas dedicaban su tiempo
como el análisis de la SL e ISL a través de en dictar estudios del aspecto humano de la
los incidentes críticos. La técnica más empresa y era precursora de la cultura
común es el cuestionario generalmente organizativa.
voluntario y anónimo. Se suele distribuir
Los autores que más fuerza le han brindado
entre los empleados de la planta o la
a esta materia son: Edgar Schein, Roger
oficina o enviarlo a su domicilio. La Harrison, M. Thevenet, Deal y Kennedy,
entrevista individual tiene una mayor entre otros. Edgar Shein fue quien presentó
riqueza cualitativa, pero es costosa en por primera vez un concepto claro y
tiempo y medios, exigiendo personal práctico de cultura organizacional,
experto para su adecuada aplicación y estableció que la cultura organizacional está
valoración. formada por 3 niveles de
conocimientos: supuestos inconscientes, se
¿Cuál es el rol del psicólogo en la
refiere a las creencias que son adquiridas en
organización?
relación a la empresa y la naturaleza
humana, valores forma parte de los
El licenciado en psicología organizacional
es un profesional especializado en el principios, normas y modelos importantes
comportamiento de las personas en el que dirige el comportamiento de quienes
ámbito de las organizaciones. Su rol conforman la empresa y artefactos identifica
general abarca el estudio, diagnostico, a los resultados obtenidos de la acción de
coordinación, intervención, gestión y una empresa.
control del comportamiento humano en
las organizaciones, es un profesional que Según Robbins, la cultura organizacional de
contribuye a la generación de valor una empresa puede ser fuerte como débil.
mediante la gestión y el desarrollo del Las culturas fuertes se caracterizan porque
talento humano. los valores de la organización son firmes y
aceptados por todos los integrantes de la
¿Cómo las emociones impactan en el misma, en cambio, una cultura débil ocurre
incremento de la productividad? todo lo contrario, esto se observa por los
siguientes aspectos: el personal posee poca
Los expertos coinciden hoy en día en que libertad en su trabajo, la gerencia muestra
escalar posiciones rápidamente en la poco interés por su personal, no hay
empresa depende más que nada de un métodos de estimulación hacia el empleado,
alto grado de Inteligencia Emocional y no existe incentivos por el nivel de
quienes posean este “ingrediente” serán productividad del trabajador, entre otros, es
más exitosos, se sentirán más realizados
decir, se observa un desinterés por los
y disfrutarán del respeto de sus
directivos, compañeros y subalternos. empleados que son los elementos más
Además estarán más satisfechos con su importantes para llevar a cabo el
vida, su sistema inmunológico se funcionamiento de la organización y
fortalecerá y como consecuencia su cumplir sus metas planteadas.
estado de salud.
¿Qué es el clima organizacional?
Incrementando el Capital Emocional de
la organización, aumentaremos la
energía personal, la motivación, la El término clima organizacional hace
claridad de la misión, el compromiso con referencia a las características del ambiente
los objetivos de la empresa, lo que se de trabajo existentes en una organización o
traducirá en un incremento en la
un grupo de personas. El clima
satisfacción personal y en la
organizacional está influido por las
productividad. A través de la Inteligencia
Emocional podemos optimizar el características del sistema organizacional.
desempeño personal, la comunicación y Por ejemplo, el tipo de liderazgo y
por consiguiente el clima laboral. La supervisión o los sistemas de comunicación.
gente sentirá que es tomada en cuenta lo También depende de las características de
que podrá disminuir el ausentismo y la los propios trabajadores (por ejemplo, el
rotación. Aumentará la autoestima de los grado de motivación hacia determinada
individuos y sus actitudes tendrán una tarea) y las percepciones que tienen del
tendencia positiva. Habrá una mayor entorno. Estos factores dan lugar a una
adaptabilidad a los procesos de cambio, respuesta (emociones, actitudes y
porque se sabrá manejar el miedo y la comportamientos) por parte de los
incertidumbre. Con este
trabajadores que afectan al desarrollo de su
modelo, podemos también facilitar
trabajo y al funcionamiento de la propia
procesos de cambio de cultura, sobre
todo en fusiones de empresas de culturas organización (por ejemplo, la
diferentes. Se podrá solucionar conflictos productividad). Es un concepto subjetivo ya
con mayor facilidad y hasta prevenirlos, que el clima de una organización puede ser
así como también resolver problemas y percibido de varias maneras en función de
como consiguiente se manejarán mejor cada persona y también puede variar dentro
las relaciones interpersonales, lo de cada grupo de trabajo dentro de la misma
que permitirá una mejor integración de empresa.
equipos de trabajo. Este modelo resulta
efectivo en el desarrollo del equipo de
ventas de la organización, obteniendo
como resultado una mayor satisfacción al
cliente y una mejor actitud de servicio.
También, a través del desarrollo de la
Inteligencia Emocional surgirán líderes
internos y se optimizarán las habilidades
de liderazgo en los puestos directivos. La
importancia del Capital Emocional en la
organización es indiscutible y puede
convertirse en una fuente de energía
positiva o negativa; esto dependerá de la
Inteligencia Emocional de la gente.

Referencia/s Referencias bibliográficas recurso humano


2-Fundamentos de recursos humanos, De la Calle, Duran & Ortiz de Urbina, capitulo 6 “formación de RRHH.
bibliográficas
3-Tomado de:
empleadas por http://www.insht.es/InshtWeb/Contenidos/Documentacion/FichasTecnicas/NTP/Ficheros/201a300/ntp_212.pdf
4-Clasificación internacional de ocupaciones (CIUO-88) de la oficina internacional del trabajo (OIT) Dictionary of
estudiante 4. Occupational Titles (DOTT) del U.S. Department of labor Employement and training Administration
5-Tomado de:
http://www.inteligencia-
Referencias bibliográficas talento humano
1- Tomado de: http://es.slideshare.net/
2 -Tomado de: http://www.significados.com/cultura-organizacional

También podría gustarte