UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA -UNAD

ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES

ECONOMICAS Y DE NEGOCIOS

Momento FINAL.
Actividad de TRANSFERENCIA.

E N C U E S T A / TEST ON LINE.

Curso Académico

PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL

Estudiante

.YENNI MILENA SOSA RODRIGUEZ

Perteneciente al grupo 102054_####

Tutor
N.N.N.N.N.N.N.N.N.N.N.N.

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El/la Estudiante asumiendo un papel de Consultor/Asesor o experto en el área de Recursos Humanos

de una Organización: Investiga, diseña y aplica una encuesta o un test relacionado a temas trabajados
en el curso (Comportamiento del ser Humano, Formación y Desarrollo, Satisfacción Laboral, Cultura
Organizacional, Clima Organizacional, Comunicación Organizacional).

El estudiante debe diligenciar el siguiente Cuadro:

Nombre Organización tomada como referente (opcional)…

Nombre Empresa AQUÍ..
Marque con una (X) Comportamiento del ser Formación y Desarrollo. Satisfacción
el Tema Trabajado. Humano en la Organización. ( ) Laboral. (X )
( )
Clima Organizacional. Comunicación Cultura
( ) Organizacional. ( ) Organizacional. ( )

Cargo/s o empleo/s Para el ejercicio se consultaran 15 candidatos empleados en mandos medios y

de persona a quien subalternos, y se usaran preguntas de opción de respuesta cerrada (SI-NO).
se le ha aplicado el
ejercicio..
Instrumento Artículo: LIDERAZGO, CLIMA Y SATISFACCIÓN LABORAL EN LAS

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seleccionado ORGANIZACIONES
Revista: Universum. Revista de Humanidades y Ciencias Sociales 2007 2(22)
Autores: | Alejandro Cuadra Peralta | Constanza Veloso Besio
Referentes
Bibliográficos .
Empleados.. Referencias bibliográficas usadas para la investigación del articulo y para esta
actividad.

RECOMENDACION Procederemos mediante una encuesta basada en la temática del estudio realizado a
ES / determinar si se prefiere un liderazgo tipo transaccional o de tipo transformacional en
COMENTARIOS1 los líderes en la empresa privada de la región; para así incidir mediante los
resultados de la encuesta de una forma más directa sobre la satisfacción laboral,
capacitación, y desempeño de los líderes de área y sus subalternos.
Encuesta de Satisfacción:
1-¿Cree usted que un buen liderazgo es fundamental para el crecimiento de una
empresa?
2-¿Se siente participe a través del líder de las metas y logros propuestos a largo
plazo de la empresa para la que trabaja?

1
Luego de aplicado el ejercicio, el estudiante (Consultor/asesor) hace unas recomendaciones/comentarios/planteamientos, para ello debe ser muy original en
sus opiniones que a la vez también pueden ser emitidas desde el Rol de estudiante o de director de por ejemplo un departamento de Recursos Humanos….

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3-¿Siente acompañamiento de su jefe inmediato?

4-¿Siente que debería recibir una recompensa adicional por cada meta lograda en el
corto plazo, como más tiempo de descanso, permisos etc.?
5-¿El líder de su área de trabajo cuenta con carisma para el cargo?, ¿Es una
persona que prioriza la confianza entre compañeros?
6-¿Hay motivación y compromiso por parte de su líder para con sus compañeros y
las metas propuestas?
7-¿El líder del área promueve recompensas por metas logradas o aplica correctivos
individuales por no alcanzarlas?
8-¿El líder del área interviene activamente en las actividades diarias o permite a los
compañeros trabajar individualmente y a su manera para el logro de los objetivos?
9-¿Siente que en momentos el líder del área tiene vacilación para tomar decisiones o
evita responsabilidades; está ausente cuando se le necesita?
10-¿Siente que si usted conoce cuáles son sus actividades diarias y sus
responsabilidades no hace falta la presencia de un líder?
Respuestas:
1. SI: Hay liderazgo y el personal es receptivo a sus instrucciones; reconoce la
importancia del líder en la organización. NO: No se reconoce al líder, no
existe, el líder hace mala gestión
2. SI: Característica de líder transformacional NO: No se reconoce al líder, no
existe, el líder hace mala gestión.
3. SI: Característica de líder transformacional NO: No se reconoce al líder, no

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existe, el líder hace mala gestión.

4. SI: Característica de líder transaccional NO: Receptividad por parte de los
empleados a su líder de ese momento
5. SI: Característica de líder transformacional NO: puede existir falta de empatía
o receptividad por parte de los empleados
6. SI: Característica de líder transformacional NO: No se reconoce al líder, no
existe, el líder hace mala gestión.
7. SI: Característica de líder transaccional NO: Verificar metodología del líder
8. SI: Característica de líder transaccional NO: Característica de líder
transformacional
9. SI: Ausencia de liderazgo, no se reconoce al líder, no existe, el líder hace mala
gestión. NO: Hay gestión, verificar
10. SI: Falta de receptividad a las indicaciones del líder NO: Reconocimiento del
líder como parte participativa del proceso

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“El futuro profesional independiente del área de formación (Psicólogos,

administradores, Ingenieros, etc, etc, etc…) futuro gerente de área o de
organización empresarial integra las TIC a procesos propios de la psicología
organizacional”