Nap SAC es una empresa panificadora industrial que ha ejecutado decisiones

mostradas en el cuadro adjunto. Marca con una X en la columna respectiva para

calificar cada evento del área de operaciones como estratégico o táctico
Evento Estratégico Táctico
Adquirir un software de administración de recursos de
producción por 6,5 millones de S/ x
Crear un segundo turno con 50 trabajadores
contratados para atender las ventas de un periodo de x
alta demanda.
Lanzar un nuevo producto dirigido a un segmento muy
reducido (celiacos diabéticos con triglicéridos x
elevados), pero de alto poder adquisitivo
Tercerizar el transporte de los productos terminados
desde la planta a los minoristas x
Aumentar en 80% la capacidad de producción para
atender exportaciones a Ecuador, Bolivia y Colombia x
Cerrar una planta en Piura para construir una planta
de embutidos en Tarapoto x