Una empresa se encuentra ante un problema: sacar o no sacar un nuevo

producto. En el caso de sacarlo, puede haber competencia con una probabilidad

del 75% o no. El precio de venta puede ser caro o barato y el precio de la
competencia también puede ser caro o barato. Hay un 60% de probabilidad de
que tanto el precio de la empresa como el de la competencia sea caro y hay un
30% de probabilidad de que el precio de la competencia sea caro y el de la
empresa barata. En función de la decisión tomada se esperan los siguientes
beneficios o pérdidas:

 Si no hay competencia y el precio es caro se espera un beneficio de 60

u.m. y si el precio es barato el beneficio será de 40 u.m.
 Si hay competencia, su precio y el de la empresa son caros, se espera un
beneficio de 10 u.m.
 Si hay competencia, su precio es caro y el de la empresa baratos, se
espera una pérdida de 20 u.m.
 Si hay competencia, su precio es barato y el de la empresa caro, se espera
una pérdida de 10 u.m.
 Si no se saca el producto no hay beneficio.

Elabore el árbol de decisión y determine la utilidad esperada a obtener

EJERCICIO

DIBUJO REALIZADO EN WINSQB CON MAQUINA VIRTUAL SISTEMA OPERATIVO WINDOWS XP

Paso 3. VEIP y VEIM

 El grupo de trabajo iniciará el proceso de decisión para comercializar un Shampoo

en el mercado para lo cual debe diligenciar la siguiente información en la Tabla 3
Proceso de decisión para la comercialización del producto:

Formular tres (3) cursos de acción (alternativas de decisión) para comercializar el

producto en el mercado.
Estimar tres (3) estados de la naturaleza (ganancias a obtener dada la demanda alta, media y baja)
para cada curso de acción y probabilidades para cada uno de los estados de la naturaleza,
mediante la siguiente Generación de números aleatorios (descargue aquí), información que debe
consignarse en la Tabla 3
Tabla 3 Proceso
de decisión para
la
comercialización
del producto
seleccionado Tabla 3 Proceso de decisión para la comercialización del producto seleccionado
ESTADOS DE LA NATURALEZA
CURSOS DE Demanda Media Demanda Alta
Demanda Baja Ganancias ($)
ACCION Ganancias ($) Ganancias ($)
1 Shampo sedal 31132 17679 37199
2 33699 33743 50968
3 13713 62052 29240
PROBABILIDADES ∑
=1 0,6469 0,0421 0,3110

El grupo de trabajo determinará el Valor esperado de la información perfecta

(VEIP).

- Tomar la información de la Tabla 3 y calcular manualmente el VEIP.

- Ingresar la información de la Tabla 3 en el programa WinQSB, seguir el
procedimiento para obtener los resultados del VEIP.