MÉTODO DE VALUACIÓN POR PUNTOS

Es un sistema técnico por el cual se determinan cantidades de “puntos” a cada

una de las características (o “factores”) de los puestos.
Este método consta de tres etapas:
1. Comparar los factores de un puesto con una serie de modelos o
definiciones.
2. Asignar a dichos factores un valor determinado en virtud de la
comparación.
3. Ordenar cada puesto en el sitio que le corresponda en una escala de
salarios con base en métodos estadísticos.

 El uso de un número mayor de  La selección y definición de los

factores permite mejorar el análisis de factores no resulta tan difícil.
los puestos para. valuar a fin de darles
un salario más justo.  La ponderación de los factores
 El proceso fundamental es representa una limitación y en
relativamente sencillo y claro. ocasiones impide su aplicación a
 Reduce al mínimo la influencia todos los grupos que integran la
subjetiva del título o personalidad del empresa.
puesto.
 Los empleados lo aceptan con  Se requiere una capacitación
facilidad, cuando está bien descrito o cuidadosa de todos os que
especificado. intervienen en el sistema.
 Resume los criterios necesarios en
definiciones cuidadosamente  La valuación, es si misma. Exige
elaboradas. mayor tiempo que otros sistemas.
 Reduce la influencia de titulo
depuesto.

Ejemplo:
 CONCLUSION
Los métodos de valuación de puestos se utilizan en las empresas u
organizaciones para conocer las características que deben de tener
diferentes tipos de puestos, en base a esto fijar los salarios para dichos
puestos y así calificar al personal para ver si tiene las capacidades
necesarias para ocuparlo.