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ACTIVIDAD No.

10

ORGANIZADOR GRÁFICO

PRESENTADO POR:

DAINER WILLIAM BONILLA TOVAR 93380055

PRESENTADO A:

ANDREA MICÁN SILVA

GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO POR COMPETENCIAS - METODOLOGÍA

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE - SENA

REGIONAL GIRARDOT

CENTRO DE LA TECNOLOGÍA DEL DISEÑO Y LA PRODUCTIVIDAD

EMPRESARIAL

MARZO DE 2018
ORGANIZADOR GRÁFICO 2

MÉTODOS DE EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO

MÉTODOS CARACTERÍSTICAS VENTAJAS DESVENTAJES

 Se miden las  Fácil aplicación.  Son vagas.


características  No requieren gran  Subjetividad en
importantes en un inversión de los resultados.
empleado. tiempo ni de  Son poco
 Fácil aplicación. personal para su precisos.
 Resultan subjetivos. aplicación.  Falta de grados
 Proporcionan de rendimiento
información sobre en procesos de
De características o
el rendimiento de calificación.
referidos a normas
un grupo o de  Presentan
sujetos que resultados
realizan tareas globales.
similares.
 Adecuadas para
empresas
pequeñas.

 Describen  Facilitan la  Requiere de


puntualmente las retroalimentación tiempo para
acciones que por parte del jefe a registrar la
deberían o no los empleados. conducta de un
presentarse en un  Permiten detectar empleado.
sitio de trabajo. comportamientos  Es muy rígido.
 Proporciona a los óptimos para  Produce un
empleados una obtener efecto
herramienta de determinado generalizador.
De comportamiento
retroalimentación. resultado.
 Obedecen a  Ofrece
conductas oportunidades
específicas. para mejorar el
desempeño de los
empleados.
 El jefe es el
supervisor directo.
 Estimula a la
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mayor
productividad.
 Se basa en los  Objetividad.  Complejidad al
logros o resultados  Benefician a la momento de
obtenidos por una organización establecer
persona. directamente. indicadores de
 Es más objetivo.  Motiva el esfuerzo resultados en
 Toma aspectos de superación del algunos cargos.
De resultados medibles. empleado.  Contaminación
por factores
externos.
 Desintegración
de aspectos que
inciden en el
éxito laboral.