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1.2 ¿Que es la administración de personal?

(definicion)

La idea de Administración que tengamos es fundamental para definir la noción


conceptual de Administración de Personal, esto que parece tan obvio resulta
complejo dada las numerosas definiciones que cada escuela propone.
Entonces, comencemos desde su raíz etimológica para despejar el tema, al
respecto citamos al profesor argentino José Roberto Dromi, a saber:

“Etimológicamente el vocablo administración proviene de los términos latinos


administratio y administrare, de ad (a) y ministrare, (servir), siendo su
significado literal servir a, lo que traduce la idea de acción o actividad. Según
otros, administrare resulta por contracción de ad manus trahere, integrada por
el prefijo ad, el sustantivo manus y el verbo trahere, lo que implica alusión a la
idea de dirección, manejo o gestión hacia un fin. En alemán, por el contrario, el
sustantivo verwaltung (administración) deriva del verbo walten (reinar, imperar)
que hace referencia a una idea de poder.”(2)

Este término expresa una doble faz en su acepción, en sentido objetivo es la


actividad de la persona o un grupo de ellas, dirigidas para concretar un fin, y en
sentido subjetivo es un aparato u órgano que se le atribuye la función de
administrar, Modernamente, se considera a la administración como la
organización de la actividad humana en dirección al logro de resultados, en
otros términos, podemos decir con el profesor español Ramón De Lucas
Ortueta, que es “...el propósito de prevenir resultados y de controlar la
coincidencia entre nuestras previsiones de los hechos que a diarios se
suceden.”(3)

De allí que, la administración de empresas sea la ciencia, la técnica y el arte de


organizar a las personas y sus aportes de capital, materiales y trabajo, a fin de
producir bienes o servicios que satisfagan las necesidades de los
consumidores, cuyo radio de acción organizativa y directiva alcanza, incluso a
los proveedores y clientes, y a la vez busca la alianza estratégica con otras
empresas para agregar valor al producto o servicio que ofrece en el mercado.

De este modo, superamos el viejo dilema de considerar a los recursos


humanos a la par de los recursos materiales o económicos, y que en la
actualidad aún persiste, expresado en el organigrama de no pocas empresas,
en donde el Gerente de Administración y Finanzas, “administra” a los recursos
humanos, materiales y financieros, como si las cosas o el dinero pudieran
recibir y cumplir órdenes como los humanos.

En este orden de ideas, nuestro concepto de Administración de Personal de


modo resumido es el siguiente: Es la especialidad que tiene por objeto
administrar la cultura laboral

La Administración de Personal como especialidad de la Administración de


Empresa se reconoce como un área interdisciplinaria, y tiene como objeto de
estudio y de acción la administración de las personas vinculadas directas o
indirectamente a una empresa o conjunto de empresas, a partir de la búsqueda
de una coherencia cultural mínima en su dimensión laboral.
A continuación presentamos diferentes definiciones de diferentes autores
acerca de la administración de personal:

William B. Werther, Jr
• El propósito de la administración de recursos humanos es mejorar las
contribuciones productivas del personal a la organización de manera que
sean responsables desde un punto de vista estratégico, etico y social
.
DALE YODER
• Es la designación de un extenso campo de relaciones entre los
hombres, relaciones humanas que existen por la necesaria colaboración
de hombres y mujeres en el proceso de empleo en la industria moderna.

PIGORS Y MYERS
• La administración de personal es un código sobre formas de organizar y
tratar los individuos en el trabajo, de manera que cada uno de ellos
pueda llegar a la mayor realización posible de sus habilidades
intrínsecas, alcanzando así una eficiencia máxima de ellos mismos y de
su grupo, y dando a la empresa de la que forman parte, una ventaja
competida determinante, y por ende sus resultados óptimos.

M.J. JICIUS
• Es el campo de la dirección que se ocupa de planear, organizar y
controlar las diversas actividades operativas que consisten en obtener,
desarrollar, mantener y utilizar la fuerza de trabajo con la finalidad de
que los objetivos e intereses a los cuales el organismo esta establecido,
se obtengan tan efectiva y económicamente como sea posibles y a ala
vez los objetivos e intereses de la fuerza de trabajo sean servidos al mas
alto grado.

VICTOR MELITON RODRIGUEZ


• Es a su vez un conjunto de principios, procedimientos e instituciones que
procuran la mejor selección, educación, y armonización de los
servidores de una organización, Su satisfacción en el trabajo y el mejor
rendimiento a favor de unos y otra.

Otras definiciones generales son:

ADMINISTRACION DE PERSONAL
• Es el conjunto de previsiones, los medios y las ejecutorias que se
orientan a procurar justicia y armonía dentro de los ámbitos de trabajo,
así como lograr el mayor grado de eficacia interna y externa a cualquier
tipo de organización.

ADMINISTRACION DE PERSONAL:
• Es la dinámica que impulsa la debida utilización de los recursos
humanos y tiene como objetivo combinar a los grupos sociales para
imprimir mayor eficacia en el logro de sus objetivos.
LA ADMINISTRACION DE PERSONAL:
• Se refiere a los conceptos y técnicas requeridas para desempeñar
adecuadamente lo relacionado con el personal o a la gente del trabajo
administrativo.

ADMINISTRACION DE PERSONAL:
• Es la rama de la administración de personal que se ocupa de manejar
todos los aspectos relacionados con el personal en las empresas.

ADMINISTRACION DE PERSONAL:
• División de la administración que se encarga del manejo del personal.

ADMINISTRACION DE PERSONAL:
• Es la división de la administración que se encarga de súper vigilar,
organizar, diseñar y aplicar las técnicas de la administración científica en
el manejo del personal de una organización.

ADMINISTRACION DE PERSONAL:
• Es la división de la administración de empresas que maneja el factor
humano de la empresa, con la finalidad de organizar, controlar,
seleccionar, educar y armonizar la fuerza de trabajo dentro de una
organización.

ADMINISTRACION DE PERSONAL:
• Es la parte de la administración de empresas que maneja las políticas de
recursos humanos en una organización.

ADMINISTRACION DE PERSONAL:
• Es la parte de la administración de empresas que trata de todas las
políticas y procedimientos utilizados en la organización para el correcto
manejo de los recursos humanos a fin de que puedan desarrollar todo su
potencial.

Podemos observar que en mayor o menor medida la mayoría tiene


coincidencias, y que estas están orientadas a establecer que tanto los
directivos, la empresa y los trabajadores logren sus objetivos, y que estos sean
acordes entre si. Y estos se logran siempre que están claros, bien definidos, y
son cuantificables, serán parámetros que permitirán evaluar las acciones que
se llevan a cabo.

Aunque las actividades de recursos humanos contribuyen al éxito de una


organización en diversas maneras, estas actividades deben adecuarse a las
estrategias fundamentales de la compañía. Esta administración estratégica de
los recursos humanos requiere que los gerentes utilicen sus recursos humanos
para afianzar las ventajas competitivas de que disfruta la organización y
contribuir a su éxito financiero. Estos aportes se deben llevar a cabo dentro de
un marco etico y de responsabilidad social.

En los países en desarrollo como el nuestro, el administrador de los recursos


humanos resulta esencialmente serio y vital. En el curso de los últimos años
toda Latinoamérica ha pasado en forma acelerada de una economía de
producción primaria a una economía con reducidos sectores de gran
modernidad y amplias capas de a población que no se han beneficiado con los
cambios ocurridos en el mundo. En el comienzo del siglo XXI, el gran
compromiso del administrador de recursos humanos latinoamericano radicara
en efectuar la aportación profesional que exige nuestra época.

Bibliografía: administración de personal y recursos humanos, William B.


Werther, Jr. Keith Davis, Editorial Mc Graw Hill, 2005.

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