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ANÁLISIS OCUPACIONAL, DESCRIPCIÓN DE CARGOS Y SU RELACION CON LOS INGENIEROS INDUSTRIALES

ENSAYO

YULIANA PADILLA SANCHEZ

LIC. LUIS ALONSO GARZON

UNIVERSIDAD DE CORDOBA

FACULTAD DE INGENIERÍAS

PROGRAMA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL

ADMINISTRACIÓN DE SALARIOS

MONTERÍA

2018

Es bien sabido que una de las áreas de desempeño de los ingenieros industriales dentro de las organizaciones es la gestión del talento humano, siendo así, una responsabilidad para ellos el asignar a las personas aptas para el desarrollo de un cargo u ocupación especifica.

El análisis ocupacional (AO), ha sido hasta la actualidad la herramienta que ha permitido a las organizaciones analizar el comportamiento individual de sus empleados en una ocupación determinada, sin embargo, en vista hacia el futuro los ingenieros industriales que laboren en el área de talento humano dispondrían del AO de una manera más dinámica, apoyándose de los perfiles de cargos establecidos por la empresa en donde labore o en su defecto, el ingeniero industrial podrá utilizar esta herramienta de análisis para el desarrollo de su propia organización, siendo así capaz de hacerse poseedor de capital humano adecuado al cargo y apto para la ocupación que se requiera.

Demos un vistazo a la opinión de DRUCKER (1999)

<< El concepto de trabajo ha cambiado de una manera acelerada y compleja. Cada vez adquiere mayor significación el concepto de ocupación superando el concepto de puesto de trabajo ya que este, generalmente ha respondido a un grupo de tareas reunidas en torno a funciones. El concepto de ocupación es más amplio, en ella se agrupan actividades profesionales con características comunes aunque pertenecientes a diferentes áreas de conocimiento. Remite el concepto de ocupación a la extensión del conocimiento adquirido en una profesión hacia una variada actividad laboral. Esta visión implica un cambio de paradigma, una lectura diferente de algunos conceptos vinculados al mundo del trabajo, un reto frente a la disciplina que se ocupa de los estudios gerenciales y frente a las suposiciones que no armonizan con la realidad>>

Si analizamos la anterior cita podemos ver, que gracias a la versatilidad de los ingenieros industriales, el concepto de ocupación como extensión del conocimiento adquirido, es de una manera significativa más fácil de asimilar, razón por la cual somos capaces de administrar el capital humano, gestionando los perfiles de los cargos y otorgando ocupaciones a los mismos.

Ahora bien, a lo largo de este contenido se han mencionado los perfiles de cargo, estos en definición corresponden a las declaraciones empresariales, es decir, a los rasgos y/o características exigidas por la organización para con sus empleados.

Los rasgos exigidos por las organizaciones pueden en sí mismos diferenciarse en algunas categorías, tales como son las variadas competencias en los diferentes dominios de acción profesional.

Según HOYOS T.W. en su artículo Diseño de perfil de cargo basado en competencias, La descripción del cargo por competencias cobra relevancia empresarial en cuanto tiene que ver con el reclutamiento de personal y el conocimiento sobre el grado de ajuste con lo que predomina como demanda laboral. Un perfil de cargo bien diseñado proporciona información valiosa al mercado laboral, particularmente cuando se trata de empresas empleadoras que se encuentran en proceso de contratación efectiva de personal para ocupar un cargo determinado.

Es aquí en donde el ingeniero industrial ejerce su labor, aplicando la variedad de competencias adquiridas en su formación como profesional para la incorporación de empleados adecuados dentro de una organización, haciendo análisis sobre estos, perfilando sus capaciones e identificando sus cualidades.

En otra perspectiva el AO en concordancia con la perfilacion de cargos se logra ver y/o entender como una herramienta de evaluación de desempeño laboral, que permite a las organizaciones el desarrollo de mejora continua de sus procesos, viendo desde el hombre hasta la maquina o tecnología involucrada en su actividad económica, un dato a tener en cuenta es que los ingenieros industriales también desempeñan en la actualidad las labores correspondientes a la optimización de procesos.

Para concluir notamos que el perfil profesional de los ingenieros industriales otorga un gran poder sobre la toma de decisiones organizacionales, y a su vez una gran responsabilidad, sobre este recae la obligación de dotar a toda una organización de personal capacitado para extender su conocimiento a diferentes áreas de desarrollo, con aptitud para la creación e innovación dentro de su rol pero que no descuide bajo ninguna circunstancia los aspectos extrínsecos del cargo para el cual fue contratado y respetando los aspectos intrínsecos del mismo.

BIBLIOGRAFIA

Revista universidad EAFIT.VOL.46. NO.159/ julio, agosto, septiembre 2010

El análisis ocupacional como estrategia de cambioSantacruz, Denis