MAPA DE IDEAS

JENIFER VILLARROYA SALGADO

T00018576

CARMEN SOFIA GÓMEZ SILVA

INGENIERIA DE PRODUCTIVIDAD

GRUPO G

UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE BOLÍVAR

CARTGENA DE INDIAS

AGOSTO DE 2010
 De movimiento – De transporte – malos
Kaikaku: “revolución mental y
movimientos innecesarios métodos o poca
de actitud", "mejoramiento de
o malos – improductividad. planeación. Por tallas y
alto impacto".
correcciones – no
De inventario – malos hacer las cosas bien
proc. , de compra, y en el primer intento
MUDAS: Desperdicio, elección. perdiendo dinero,
Kaizen:
aquello que hay que tiempo y materiales.
“mejoramiento
eliminar o arreglar
contínuo”.
De espera – pérdida
de tiempo por falta de - Evaluar el
materiales, mano de comportamiento del
De procesamiento –
MEJORAMIENTO DE obra, etc. trabajador.
malos métodos en
PROCESOS - Determinar la cap.
diseño o procesos.
Disponible.
- Determinar el costo o
Propósito precio de un producto.
- Comparación de métodos
ESTUDIO DE
de trabajo.
MÉTODOS - Facilitar los diagramas de
s operaciones.
- Establecer incentivos
IDENTIFICACIÓN DE salariales.
Buscar ME
> Productividad PROBLEMAS EN LOS - Planear las necesidades
optimización DISTINTOS de la fuerza de trabajo.
PROCESOS

> Velocidad en el funcionamiento del proceso.

< Tiempo del ciclo de vida de los procesos

Genera una empresa u

organización …. EFECTIVA
SOLUCIÓN
 CONCLUSIONES

En toda empresa es necesario tener muy claro cuáles son sus lineamientos (visión, misión, etc) y cuáles son cada
uno de los procesos que se presenten en ésta, pues con esta información se puede verificar y analizar que nuestra
organización está funcionando adecuadamente, que estamos brindando al mercado productos o servicios de
excelente calidad e innovadores; en otras palabras verificamos si nuestra organización es EFECTIVA.
Como sabemos no basta solo con hacer un análisis, ya que para que una empresa u organización sea realmente
exitosa y pueda perdurar o mantenerse en el mercado tan cambiante en el que nos encontramos, debe ofrecer un
mejoramiento continuo en sus productos y/o servicios, ocasionando de esta forma un gran impacto positivo en la
sociedad y permitir que se establezca como una empresa u organización excelente.
 REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

 http://www.eduteka.org/modulos.php?catx=4
 http://www.google.com.co/images?hl=es&q=mapa+de+ideas&um=1&ie=UTF-
8&source=univ&ei=khpfTNubMIL7lwev0ejYCA&sa=X&oi=image_result_group&ct=title&resnum=4&ved=0CDQQsAQwAw&biw=1280&bih
=707
 http://eficienciagerencial.com/content/view/91/53/
 http://sistemas.itlp.edu.mx/tutoriales/produccion1/tema4_3.htm
 http://kaikakuinstitute.com/pages/somos_2.html
 http://gestionemprendedora.wordpress.com/2007/12/05/calidad-las-5-ss-la-mejora-continua-y-las-mudas/